총 55개
-
승자의 불행(winner's curse)란 무엇인가- 사례를 들어 작성하시오.2025.05.011. 승자의 불행(winner's curse) 승자의 불행(winner's curse)이란 경쟁에서는 이겼으나, 경쟁 과정이나 그 이후에 과도한 비용이나 대가를 치르는 바람에 엄청난 후유증에 시달리는 현상을 가리키는 표현입니다. 결국, 승리했으나, 그 승리를 위해서 출혈이 너무 큰 경우를 가리키는 것입니다. 이와 비슷한 개념으로는 '피로스의 승리'를 찾을 수 있습니다. 시장 점유율 싸움에서도 승자의 불행은 자주 사용되며, M&A를 통해 기업의 규모를 키우거나 공격적 마케팅으로 시장 점유율 1위를 기록했지만, 경쟁 과정에서 무리하게 ...2025.05.01
-
급변하는 환경에서 조직의 지속가능경영을 위한 구조조정의 결과2025.05.021. 구조조정의 개념 및 필요성 구조조정이란 조직의 효율성을 높이기 위해 조직의 내부구조를 변화시키는 일련의 과정을 의미하며, 이러한 구조조정은 인력을 감원하거나 조직(사업부)을 개편 및 매각하는 형태로 이루어지는 경우가 많다. 구조조정의 필요성(장점)은 조직 내 잉여인력 및 성과가 좋지 못한 인력을 해고할 수 있어 기업 경쟁력 강화와 인건비 절감에 도움이 되며, 만성적인 적자에 시달리는 사업부를 정리하여 영업이익을 확대하고 현금을 확보할 수 있다는 점이다. 2. 월트디즈니사의 구조조정 2년간의 사회적 거리두기로 월트디즈니사의 매출...2025.05.02
-
구조조정하면 대표적으로 떠 올리는 정리해고에 대한 생각과 아웃플레이스먼트에 대해 설명하시오2025.05.021. 정리해고의 개념과 이에 대한 생각 정리해고는 우리나라의 근로기준법 제24조에 따르면 경영상의 의한 해고라고 정의된다. 정리해고를 하기 위해서는 몇 가지 요건을 충족해야 한다. 먼저 경영상으로 긴박하다고 여겨지는 필요성이 있어야 한다. 이에 따라서 재무 상황이 더욱 악화되는 것을 미연에 방지하기 위해서 사업을 양도하거나 인수, 혹은 합병한 경우에도 긴박한 경영상의 필요성이 있다고 본다. 정리해고의 요건이 충족되기 위해서는 기업이 해고를 피하기 위해서 노력을 해야 한다. 이러한 조치에 해당되는 바로는 작업방식을 보다 합리화하거나 ...2025.05.02
-
노사관계의 실패 또는 성공 사례2025.05.041. 쌍용차 사태의 원인 쌍용자동차의 매각, 상하이 자동차의 경영권 포기, 노조의 파업, 파업 이후의 쌍용자동차 등 쌍용차 사태의 원인과 전개 과정을 자세히 설명하고 있습니다. 쌍용차 사태는 기업의 경영 위기 상황에서 노사 관계가 어떻게 형성되느냐에 따라 기업의 미래가 결정된다는 것을 보여주는 대표적인 사례입니다. 1. 쌍용차 사태의 원인 쌍용차 사태의 원인은 복합적이며, 단순히 한 가지 요인으로 설명하기 어렵습니다. 주요 원인으로는 경기 침체로 인한 자동차 수요 감소, 경영진의 잘못된 의사결정, 노사 갈등 등을 들 수 있습니다. ...2025.05.04
-
조직에서 적정 인력의 균형 유지가 매우 중요하므로 인력의 과잉과 부족을 방지하기 위한 효과적인 대응방안2025.05.041. 인력 과잉 시 대응방안 인력 과잉은 갑작스럽게 시장의 흐름 변화로 생산 활동이 가능한 인력이 급증했다거나 기업입장에서 필요한 수요에 비해 지나치게 많은 인력이 있을 때 발생할 수 있다. 많은 기업들은 구조조정을 통해 인력 규모를 조정하여 인력 과잉에 대응하고 있다. 또한 근로자의 역량이나 직업적 능력을 개발하여 조직 배치에 유연성을 가하거나 임금체계를 개편하는 것도 인력 과잉 시 대응방안이 될 수 있다. 2. 인력 부족 시 대응방안 인력 부족 시 가장 많이 활용하는 방안으로 임시직 또는 비정규직 채용을 통해 부족한 인력을 충원...2025.05.04
-
KT 구조조정, 그 대안에 대하여2025.05.151. KT 개요 KT는 1981년 창립 이후 대한민국 정보통신을 선도해왔으며, 현재는 'Global ICT convergence leader'비전을 바탕으로 사업 포트폴리오의 재편, 경영 인프라 혁신 등 다각적인 노력을 하는 중이다. 12년 만에 4배 이상의 전화회선을 확대했으며, 유선전화를 뛰어넘어 무선과 인터넷 사업구조로 개편하였다. 현재 음성과 데이터, 유선과 무선, 통신과 방송이 융합하는 컨버전스 시대에 최고의 서비스 품질과 기술력을 확보하여 세계시장을 선도하고 있다. 2. KT 연혁 KT는 1981년 한국통신공사로 출범하였...2025.05.15
-
한진중공업 사태 노사관계 진단 및 평가2025.05.151. 한진중공업 한진중공업은 우리나라의 대표적인 조선 및 건설 기업으로, 1937년에 설립되었다. 조선 부문은 부산 영도 조선소와 필리핀 경제자유구역 조선소를 운영하고 있으며, 건설 부문은 1960년대부터 시작했다. 한진중공업은 한진그룹의 계열사였으나 2005년에 분리되어 독립적인 기업이 되었다. 2. 조선업 한진중공업은 우리나라 조선업계의 중형 4사 중 하나로, 대형 3사인 현대중공업, 대우조선, 삼성중공업에 이어 중요한 기업이다. 한진중공업은 1938년 국내 최초로 철강 화물선을 건조했으며, 세계 최초로 플로트 메이팅 공법을 개...2025.05.15
-
인공지능의 보편적 활용 영역과 그 가능성2025.01.241. 기업의 인공지능 활용 사례: 미국 아마존을 중심으로 아마존은 수 년 전부터 인공지능을 개발하여 실제 사업에 적용하고 있는 대표적인 기업이다. 아마존은 기업이 인공지능을 적극적이고 공격적으로 활용할 수 있도록 조직 개편과 구조조정까지 단행했다. 현재 아마존은 인공지능을 활용한 추천 엔진을 도입한 뒤 매출의 35%를 이 기술을 활용하여 올리고 있다. 아마존이 지속적으로 인공지능을 활용하고 있는 주요 분야는 고객의 검색 질의, 특정 제품을 찾는 이유에 대한 이해이다. 또한 아마존은 인공지능을 창고와 물류의 관리에도 도입하였다. 아마...2025.01.24
-
포스코 철강사업 경영전략 한장요약본2025.01.201. 포스코의 성장과 발전 포스코는 1968년부터 꾸준히 성장세를 이어오며 세계적으로 인정받는 기업이 되었다. 포스코는 우수한 품질 기술력과 높은 역량을 보유하고 있으며, 특히 '파이넥스 공법'을 도입하여 가격 경쟁력을 대폭 향상시켰다. 2. 포스코의 경영 전략 변화 포스코는 급변하는 산업 환경에 대비하기 위해 다각화 전략을 추진했지만, 이전에 미국과 일본의 철강기업들이 실패했던 경험을 토대로 기업 문화 개선의 필요성을 인식했다. 또한 공급과잉과 중국 시장 수요 감소로 어려움을 겪었지만, 구조조정을 통해 재무 개선 효과를 거두었다....2025.01.20
-
최고 경영층의 서로 다른 경영 이념이 조직성과에 미치는 영향에 대한 연구분석 -SKT와 KT를 중심으로-2025.01.221. 최고 경영층의 서로 다른 경영 이념 연구의 목적은 최고 경영층의 서로 다른 경영 이념(리더십)이 조직 문화와 조직 성과에 어떤 영향을 미치는지 분석하는 것입니다. SKT와 KT의 사례를 통해 지시명령형 리더십과 관계중시형 리더십의 차이를 살펴보고, 이것이 각 기업의 조직 문화와 성과에 어떤 영향을 미쳤는지 분석하고자 합니다. 2. KT의 조직 문화 KT는 공기업에서 민영화된 기업으로, 위계적이고 관료적인 조직 문화를 가지고 있었습니다. 이로 인해 대규모 인력 감축 프로그램, 구조조정, 매니저제 폐지 등의 문제가 발생했습니다. ...2025.01.22
5 / 6
