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불만고객(환자)응대법 CS 자료(병원/병동)2025.05.031. 불만고객 응대법 불만고객 응대 시 고객의 유형에 따라 다음과 같은 방법으로 대응해야 합니다. 신중한 고객에게는 질문에 성의껏 답하고 시간적 여유를 주어야 합니다. '빨리빨리형' 고객에게는 신속함을 보여주고 다른 고객에 대한 양해의 말이 필요합니다. 의심이 많은 고객에게는 분명한 증거와 근거를 제시하여 설득해야 합니다. 신경질적인 고객에게는 인내심을 가지고 응대하며 불필요한 대화는 줄여야 합니다. 거만한 고객에게는 정중하게 대하고 칭찬을 해주어 욕구를 충족시켜 주어야 합니다. 2. 불만고객 확산경로 불만고객 1명은 예비고객 20...2025.05.03
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경영마인드의 3요소와 병원 조직에의 적용2025.01.031. 경영마인드의 3요소 경영 마인드는 모든 조직체에 필요한 경영 DNA로써 고객중심 마인드, 경쟁우위 마인드, 가치극대화 마인드의 3가지 요소로 구성된다. 고객중심 마인드는 고객을 최우선으로 생각하는 경영진의 마인드로, 카타르 항공의 사례에서 볼 수 있다. 경쟁우위 마인드는 기업이 경쟁사와 비교해 고객에게 더 우수한 서비스를 제공할 수 있는 활동으로, ESG 경영을 실천하는 파타고니아와 삼성전자의 사례를 들 수 있다. 가치극대화 마인드는 경쟁우위를 바탕으로 고객 만족을 제공하고 이를 통해 기업 가치를 극대화하는 것으로, 브랜드 가...2025.01.03
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메디컬 뷰티 기관의 고객 접점 MOT 분석2025.01.031. 메디컬 뷰티 기관의 고객 접점 MOT 메디컬 뷰티 기관에서는 고객과 만나는 다양한 접점 순간이 있습니다. 이러한 접점 순간을 분석하여 고객 서비스를 체계적으로 관리해야 합니다. 홈페이지와 전화상담, 병원 시설 및 환경, 접수와 수납, 대기실 시설, 진료실과 상담실에서의 서비스, 시술 과정, 수납 및 예약, 증명서 발급, 배웅 인사 등 각 단계에서 고객 만족을 높일 수 있는 방안을 마련해야 합니다. 특히 최근 증가하고 있는 외국인 의료관광객을 위한 다국어 서비스와 이동 지원 등도 고려해야 합니다. 1. 메디컬 뷰티 기관의 고객 ...2025.01.03
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종업원의 생산적 행동을 위한 조건과 행동 방식2025.05.161. 종업원의 생산적 행동을 위한 조건 종업원의 생산적 행동을 위해서는 직원 교육 프로그램 마련, 사내 복지제도 확충, 우수 인재 채용, 경영진의 솔선수범 등의 조건이 필요하다. 이를 통해 직원들의 업무 태도와 자세를 함양시키고 조직의 성과를 극대화할 수 있다. 2. 생산적인 종업원의 특성 생산적인 종업원은 책임감 있게 업무를 수행하고, 동료와 협력하여 공동 목표를 달성하며, 창의력을 발휘하고, 고객 서비스 정신을 갖추고, 지속적인 자기계발을 추구하는 등의 특성을 보인다. 3. 종업원의 바람직한 업무 태도 종업원은 긍정적인 사고방식...2025.05.16
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사회복지 실천과정에서 효과적인 의사소통 기술 중 나 전달법의 중요성2025.05.041. 사회복지 실천과정에서의 효과적인 의사소통 기술 사회복지 실천 과정에서 서비스를 제공하고 고객의 요구를 충족시키는 기술을 배우는 것이 매우 중요하다. 그 중 하나가 '나 전달법'이라는 의사소통 기술이다. 이 기술은 자신의 감정을 완곡하게 전달하여 상대방에게 책임을 전가하지 않고 건강하고 성숙한 의사소통을 가능하게 한다. 예를 들어 고객의 상황에 공감하면서 자신의 감정과 생각을 전달하는 것이 중요하다. 이를 통해 공감적 이해와 감동을 동시에 전달할 수 있다. 이러한 전달방식은 사회복지 실천 과정뿐만 아니라 일상생활과 상담 과정에서...2025.05.04
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성숙주의 이론과 행동주의 이론의 비교 및 현장 적용2025.05.051. 성숙주의 이론 성숙주의 이론은 고객의 감정을 수용하고 공감하는 것이 중요합니다. 고객이 불만을 표현할 때 원인을 파악하기보다는 먼저 고객의 감정을 수용하고 공감을 표현하는 것이 좋습니다. 이를 통해 고객과 조화롭게 대화할 수 있습니다. 2. 행동주의 이론 행동주의 이론은 고객의 행동을 바꾸는 것이 중요합니다. 고객이 불만을 표현할 때 원인을 파악하고 해결 방법을 제시하여 고객의 행동을 바꿀 수 있습니다. 하지만 이 전략을 사용할 때는 고객의 상황과 개인적 특성을 고려해야 합니다. 3. 현장 적용 적절한 상황에 맞는 이론을 적용...2025.05.05
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인테이크(Intake)의 중요성과 과제에 대한 자신의 생각2025.05.051. 인테이크(Intake)의 중요성 인테이크 절차는 사회적 기업이 고객과의 초기 접촉을 생산적이고 유용하게 만들기 위해 사용하는 중요한 절차입니다. 이 절차를 통해 기관이 제공할 수 있는 서비스와 제공할 수 없는 서비스에 대해 고객에게 알리고, 서비스 조건에 대한 정확한 정보를 얻으며, 고객으로부터 적절한 정보를 얻고, 고객과 합의에 도달하여 가장 적합한 사회적 기업을 할당할 수 있습니다. 이를 통해 실제 도움을 주는 과정에서 준비작업을 시행하고, 사회복지사의 역할과 기관이 제공하는 서비스를 이용자에게 정확하게 설명할 수 있으며,...2025.05.05
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LG 유플러스의 소비자상담실 업무 및 고객 불만 처리 프로세스2025.01.281. LG 유플러스의 역사 LG 유플러스는 우리나라 3대 통신사 중 하나로, 1996년 LG 텔레콤으로 설립되었다. 이후 LG 데이콤, LG 파워콤을 흡수 합병하며 2010년 현재의 LG 유플러스로 통합되었다. 'U+'의 의미는 '언제 어디서나 고객에게 더 나은 서비스를 제공하겠다'는 고객 중심의 철학을 담고 있으며, 유비쿼터스 기술 기반의 통신 서비스 강화를 목표로 하고 있다. 2. LG 유플러스의 현재 CEO LG 유플러스의 현재 CEO는 황현식 대표이사이다. 황현식 대표는 1962년 인천 출생으로, 한양대학교와 KAIST에서 ...2025.01.28
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서비스 기업의 통계적 품질관리 기법 활용2025.01.041. 관리도 관리도는 공정의 상태를 나타내는 특정값에 관해 그린 그래프로, 공정을 관리 상태로 유지하고 공정의 관리 상태 유무를 조사하기 위해 이용되는 통계적 기법입니다. 관리도의 목적은 허용할 수 있는 안정된 수준으로 공정을 유지하고 개선하는 데 있으며, 그 결과로 제품이나 서비스가 규정된 요구에 적합하다는 것을 보증하는 데 있습니다. 2. 샘플링 기법 샘플링 기법은 모집단을 대표하는 샘플을 랜덤 추출하기 위한 방법으로, 불안정한 프로세스에서는 합리적인 부분군을 형성하여 빈번한 측정이 요구되며, 안정적인 프로세스에서는 적정한 샘플...2025.01.04
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제품수명주기와 서비스수명주기의 차이점2025.01.131. 제품수명주기 제품수명주기란 제품이 시장에 도입되어 폐기되기까지의 전 과정을 말한다. 제품의 수명은 제품에 따라 다양하지만 대체로 도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기의 과정으로 나눌 수 있다. 제품수명주기에서는 초기 진입자가 학습효과에 따른 초기 시장진입 효과를 누릴 수 있으며, 성숙기에 경쟁사보다 완만한 매출증가곡선을 가지게 된다. 2. 서비스수명주기 서비스수명주기에서 말하는 서비스는 서비스상품으로 핵심 서비스와 보조 서비스로 구성된다. 서비스수명주기도 제품수명주기와 동일하게 도입기, 성장기, 성숙기를 거쳐 쇠퇴기에 이르게 된다...2025.01.13
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