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마케팅 환경변화에 따른 전략에 대해 살펴보고 사례를 들어 전략의 필요성에 대해 조사해 보세요2025.01.201. 기업의 마케팅 환경 변화에 따른 전략 마케팅 환경의 유형은 미시환경과 거시환경이 있는데 전자는 기업이 속한 산업 내 존재하는 마케팅 환경 주체로 주주와 노동자라고 할 수 있고 외부환경으로는 공급업자, 마케팅 중간업자, 고객과 경쟁자, 시민이나 지역과 같은 공중으로 예를 들 수 있다. 거시환경에는 인구통계적 환경, 경제적 환경, 자연환경, 기술적 환경, 정치 및 법률적 환경, 사회 및 문화적 환경, 경쟁환경 등이 존재한다. 2. 사례 1) 외부환경 분석: 외국 자동차에 대한 수입규제가 철폐됨에 따라 많은 외국 자동차회사들이 한국...2025.01.20
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포지셔닝은 불변하는 것이 아니라 필요에 따라 마케팅에 의해 변화되기도 한다2025.01.211. 브랜드 포지셔닝 브랜드 포지셔닝은 소비자들의 인식 속에 경쟁 제품들과 확연하게 구별되도록 제품을 위치시키는 여러 마케팅 활동이다. 포지셔닝 전략의 핵심은 다른 사람들과 차별되는 핵심적인 경쟁력을 갖추는 것이며, 일관성을 유지하는 것이 중요하다. 이러한 포지셔닝 전략은 시장을 세분화하고 표적시장을 선정한 뒤에 활동을 하는 마지막 단계이다. 2. 제품 차별화 제품 차별화는 자사 제품과 경쟁 제품을 비교해서 차별적인 속성과 특징을 바탕으로 고객들에게 차별성을 강조하는 전략이다. 독특한 부분을 강조하여 경쟁사에서는 제공하기가 어려운 ...2025.01.21
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OTT 서비스 이용자들의 구독 해지 이유에 대한 연구2025.01.161. OTT 서비스 구독 해지 요인 OTT 서비스 이용자들이 구독을 해지하는 주된 이유로는 가격 인상, 콘텐츠의 질 저하 및 다양성 부족, 이용의 어려움, 고객 서비스 불만 등이 있다. 가격 인상은 이용자의 경제적 부담을 증가시키며, 콘텐츠의 질과 다양성 부족은 이용자의 만족도를 저하한다. 이용의 어려움은 고연령 이용자들의 불편함을 가져오고, 고객 서비스의 불만은 이용자에게 좋지 않은 경험을 남기게 한다. 이러한 요인들이 이용자의 해지 결정에 미치는 영향을 심도 있게 조사함으로써, 서비스 제공업체들이 이용자 유지 전략을 개선하는 데...2025.01.16
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전기자동차 시장에서의 경쟁 구도와 경쟁우위 분석2025.01.211. 경쟁의 개념 경쟁은 같은 목적으로 큰 이익을 얻기 위해 이기거나 앞서려고 경쟁하는 행위를 말한다. 제품이나 서비스의 종류나 형태가 달라도 교체될 가능성이 있다고 판단되면 모두 경쟁자가 될 수 있다. 2. 경쟁우위 분석 과정 경쟁우위 분석 과정에는 시장/상품 매트릭스 방법, 기술적 대체 가능성 판단, 고객 중심적 방법, 사용상황별 대체 방법, 고객 행동에 기초한 방법 등이 있다. 이를 통해 자사의 강점과 약점을 파악하고 경쟁자의 행동을 예측할 수 있다. 3. 전기자동차 시장의 경쟁 구도 전기자동차 시장에서는 기존 자동차 제조업체...2025.01.21
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M,E. Porter의 산업구조 분석모형2025.01.211. 포터의 5 forces model 포터의 5요인은 1979년 마이클 포터에 의해서 다섯 가지 주요 경쟁세력에 대해 산업에 어떠한 영향을 미치는지 알기 위해 만들어졌다. 산업 안에서의 경쟁에서 살아남기 위해 경쟁이 심하지 않고 매력적인 업계를 택함으로 유리한 위치의 선점이 가장 중요한데 이러한 산업에 작용하는 압력 다섯 가지를 경쟁요인으로 표현한 것이다. 1) 신규진입자의 위협, 2) 공급자의 교섭력, 3) 구매자의 교섭력, 4) 대체재의 위협, 5) 산업 내 경쟁자가 그것이다. 2. 포터 5요인의 기본 전제 포터의 5가지 요인...2025.01.21
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한국기업의 글로벌 경쟁력 변화와 향후 경쟁전략을 위한 제언2024.12.311. 한국기업의 글로벌 경쟁력 변화 한국 기업들은 외환위기, 금융위기, 코로나 팬데믹 위기에 직면하면서 글로벌 경쟁력이 크게 변화하였다. 이에 따라 경쟁력 변화의 주요 요인은 기술력, 비용 경쟁력, 브랜드 이미지 등이다. 특히 IT, 제약, 화학, 자동차, 조선 등의 업종에서 경쟁력이 높았으며, 대기업들이 중심이 되어 경쟁이 치열하였다. 중소기업들은 협력과 전략적 파트너십을 강화하여 경쟁력을 유지하고자 하였다. 2. 한국기업의 글로벌 경쟁전략 수립을 위한 SWOT 분석 SWOT 분석을 통해 기업은 자신의 강점과 약점, 기회와 위험을...2024.12.31
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관광산업 내 경쟁관계 분석을 통한 관광경영전략 수립2025.01.031. 5포스 모델(5-Force model) 또는 경쟁 세력 모델(Competitive force model) 5포스 모델은 기업이 사업을 영위할 때 마주하게 되는 5개의 경쟁 세력(공급자 세력, 수요자 세력, 시장 내 경쟁, 잠재적 진입자, 대체재의 존재)을 분석하여 기업의 경쟁 현황을 파악하고 효과적인 경쟁 전략을 수립하는 데 활용되는 경영 환경 분석 방법이다. 1. 5포스 모델(5-Force model) 또는 경쟁 세력 모델(Competitive force model) 5포스 모델은 기업이 직면하는 경쟁 환경을 분석하는 데 널...2025.01.03
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혁신 수명주기 단계별 특성 변화2025.01.031. 혁신 수명주기 단계 혁신 수명주기의 단계별 특성에 대해 살펴보면, 유동기에는 기술과 시장의 불확실성이 높고 공정혁신이 중요하지 않으며 범용 설비로 소량 생산이 이루어진다. 전환기에는 가격 경쟁이 치열해지고 부분적인 자동화와 표준화가 이루어진다. 강화기에는 표준화와 원가 절감이 강조되며 점진적인 제품 및 공정 혁신이 이루어진다. 2. 혁신 수명주기 단계별 사례 유동기의 태블릿 PC는 기능성과 유희성이 중요한 변수로 작용한다. 전환기의 태블릿 PC는 적합성, 비용, 복잡성이 중요한 변수이다. 강화기의 태블릿 PC는 노트북 PC와의...2025.01.03
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경쟁사 분석의 정의와 개념을 기술하시오2025.01.141. 경쟁사 분석의 개념 경쟁사 분석은 기업이 경쟁적인 시장에서 자신의 위치를 파악하고 경쟁 우위를 확보하기 위해 경쟁사들을 평가하는 과정이다. 이는 현대 비즈니스 환경에서 기업이 성공하기 위해 필수적인 전략적 활동으로 자리잡고 있다. 경쟁사 분석을 통해 기업은 자신의 경쟁 환경을 정확하게 이해하고, 이를 바탕으로 경쟁 우위를 확보하는 전략을 수립할 수 있다. 2. 경쟁사 분석의 중요성 경쟁사 분석은 기업이 시장에서 경쟁적인 위치를 유지하고 성공하기 위해 필수적인 전략적 활동이다. 현대 비즈니스 환경에서 기업이 경쟁에서 이길 수 있...2025.01.14
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제품수명주기에 대한 내용과 특징2025.01.191. 제품수명주기 제품수명주기는 제품이 시장에 도입되어 철수하기까지의 기간을 네 가지 단계로 구분하여 설명한다. 도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기의 각 단계별 특징과 사례를 제시하여 이 이론의 실질적인 이해를 돕고자 한다. 또한 제품수명주기의 일반적인 흐름에서 벗어나는 예외적인 유형들에 대해서도 논의한다. 2. 도입기 도입기는 제품이 처음 시장에 출시되는 단계로, 소비자들의 인지도를 높이는 것이 중요하다. 마케팅 활동이 활발하게 이루어지며, 초기 생산 비용이 높고 판매량이 낮아 수익이 거의 없거나 적자일 수 있다. 전기자동차가 대표...2025.01.19
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