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마이클 포터의 산업구조분석 이론을 적용한 스타벅스 분석2025.04.301. 기존의 경쟁사들 사이의 경쟁 정도(rivalry) 현재 스타벅스 외에도 커피빈, 파스쿠찌, 할리스, 자바시티, 자바커피 백다방 메가커피 등의 커피전문점이 많지만, 아직도 스타벅스에는 사람들이 넘쳐날 정도로 스타벅스의 경쟁력이 가장 우수하다. 2. 공급자들의 협상력 (bargaining power of suppliers) 일반 매장에서 판매하는 컵커피, 캔커피는 동서식품이 독점하고 있고, 매일우유는 한국의 스타벅스 모든 매장과 컵/캔커피에 쓰이는 우유를 공급하고 있다. 또한 원두 역시 본사에서 중앙관리를 하기 때문에 공급자들의 ...2025.04.30
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제품수명주기와 서비스수명주기의 차이점2025.05.041. 제품수명주기 제품수명주기는 제품을 생명체와 같이 도입기-성장기-성숙기-쇠퇴기로 구분한다. 도입기는 신제품이 시장에 출시되는 시기로 제품 다양성이 크고 생산량이 소량이며 제품의 차별화된 특질이 중요하다. 성장기는 경쟁에서 살아남은 제품이 시스템화되어 생산량이 증대되며 품질이 중요해진다. 성숙기는 시스템화가 잘 다다른 단계로 낮은 가격과 대량 생산을 보이며 브랜드 신뢰성이 중요해진다. 쇠퇴기는 시스템이 최적화되어 고도로 표준화되고 생산량이 다량이며 가격 경쟁이 중요해진다. 2. 서비스수명주기 서비스수명주기 역시 도입기-성장기-성숙...2025.05.04
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파리바게트 SWOT,STP분석과 마케팅 4P전략 분석 및 향후 전략제언2025.01.281. 파리바게트 브랜드 소개 파리바게뜨는 SPC그룹의 대표적인 브랜드로, 1988년 광화문 매장을 개점하면서 제과 업계에 발을 들였습니다. 전략적인 마케팅과 대담한 투자를 통해 프랜차이즈 매장이 점차 증가했고, 1997년에는 국내 제과업계의 선두주자로 자리잡으며 이후 계속해서 1위의 시장 점유율을 유지하고 있습니다. 2. 파리바게트 성공 핵심요인 파리바게뜨의 성공 요인은 철저한 시장 분석과 전략적 접근에 있습니다. 첫째, 경쟁사를 분석하여 경쟁 우위를 가져올 수 있는 제품을 개발하고, 소비자들의 니즈를 정확히 파악해 이를 충족시킬 ...2025.01.28
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시장의 매력도를 분석하는 절차 및 시장 매력도를 평가하는 기준인 외형적, 구조적, 환경적 요인들에 대해 설명하시오2025.01.281. 시장 매력도 분석 절차 시장을 분석하고 그 매력도를 평가하는 작업은 오늘날의 치열한 경쟁 환경에서 필수적이다. 기업이 신사업 진출을 계획하거나 기존 사업의 확장을 검토할 때, 시장의 매력을 파악하지 못하면 막대한 자원을 투자하고도 실패할 가능성이 높아진다. 이는 단순히 시장의 크기나 성장성만을 보는 것이 아니라, 시장의 내·외부 환경, 경쟁 구도, 소비자 특성 등 다양한 요인을 면밀히 검토해야 함을 의미한다. 2. 외형적 요인 외형적 요인은 시장의 겉으로 드러나는 특성을 평가하는 데 초점이 맞춰져 있다. 시장 규모, 성장률, ...2025.01.28
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제품수명주기에 대한 이론 설명 및 마케팅 전략 제안2025.04.291. 제품 수명주기 이론 제품 수명주기는 1965년 Levit이 신제품 판매를 위해 사용한 마케팅 분석 개념 중 하나입니다. 제품의 수명주기는 제품이 시장에 도달하여 중단될 때까지의 과정을 인간의 삶과 비교하여 설명합니다. 일반적으로 제품 수명주기는 도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기의 4단계로 구분됩니다. 각 단계에 따라 광고, 가격, 판매 및 마케팅 전략이 달라집니다. 2. 제품 수명주기 단계별 마케팅 전략 도입기에는 신제품 출시와 개발 과정을 완료한 후 소비자의 적극적인 향상과 함께 매출이 증가하지만 제품의 유통이 이루어집니다....2025.04.29
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독점이 발생하는 이유와 진입장벽의 4가지 종류2025.05.011. 진입장벽 진입장벽은 기업이 특정한 산업에 진입하기 위하여 극복해야 하는 유무형의 장애물로 규모의 경제, 거대 초기 자본금, 시장 내 경쟁 등이 존재한다. 진입장벽을 높이는 요인으로는 규모의 경제, 높은 브랜드의 충성도, 거대한 초기 자본금, 제한적 유통채널, 정부 정책 등 환경적 제약, 시장 내 경쟁과 대응이 있다. 진입장벽이 높은 시장일수록 신규 진입이 어렵기에 독점 시장이 형성될 가능성이 높고 반대로 진입장벽이 낮을수록 시장 내에 존재하는 기업의 수가 많아져서 경쟁이 과열될 수 있다. 2. 특정 상품 생산기술 특정한 상품의...2025.05.01
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가치곡선(전략캔버스) 분석을 활용한 경쟁관계 기업의 경쟁전략 비교2025.05.021. 전략캔버스 분석 전략캔버스는 경쟁이 치열한 레드오션 시장에서 벗어나 경쟁이 덜한 블루오션 시장을 구축하기 위해 기업들이 사용하는 진단 도구입니다. 전략 캔버스를 활용하면 기업은 자체 내에서 축소·제거·창출·증가해야 할 요소를 이해할 수 있으며, 이를 통해 가치 혁신을 이루거나 블루오션 진출의 기반을 마련할 수 있습니다. 2. 스타벅스와 투썸플레이스의 경쟁 관계 2022년 2월 기준 국내 커피 프랜차이즈 브랜드 평판 지수에서 스타벅스가 1위, 투썸플레이스가 2위를 차지했습니다. 이는 두 기업이 국내 커피 프랜차이즈 시장에서 경쟁...2025.05.02
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글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명을 포함한 제반 조건2025.05.031. 기업의 목표 및 사명 기업에게 있어 사명은 무엇을 하는 회사인가, 왜 이것을 하는가와 관련된 것으로 이러한 사명은 기업의 목적과 전략을 포괄하는 것으로 기업이 기본적으로 추구해야 할 지향점과 방향을 나타낸다. 사명은 조직의 존재 이유에 대한 분명한 기준이 담겨 있으며, 조직의 정체성을 분명히 하는 구성요소로서 기능한다. 2. 기업의 제반 조건 글로벌 경쟁심화 상태에 따라 기업이 살아남기 위한 제반 조건에 있어서 중요한 요소는 사명, 보편성과 특수성의 조화, 인적자원 관리 등이다. 사명은 기업의 방향을 설정해 주고 경영전략 및 ...2025.05.03
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마이클 포터의 5 Force Model과 정보시스템의 역할2025.05.051. 5 Force Model 마이클 포터가 제시한 5 Force Model은 기업의 경쟁 우위 달성을 위한 환경과 역량 진단 방법입니다. 이 모델은 새로운 시장 진입자의 위협, 공급자의 교섭력, 고객의 교섭력, 대체품의 위협, 전통 경쟁자와의 경쟁 등 5가지 요인을 분석하여 산업 구조와 시장 매력도를 파악하고 전략을 수립하는 데 활용됩니다. 2. 정보시스템의 역할 정보시스템은 고객 선호도와 구매 행태를 파악하여 효율적인 마케팅을 가능하게 합니다. 또한 새로운 제품과 서비스 개발, 기존 제품과 서비스의 개선을 통해 경쟁 업체보다 차...2025.05.05
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전기자동차 시장에서 IT기업의 부상과 경쟁 전략2025.05.051. 경쟁의 개념 경쟁의 개념은 상품의 형태나 종류가 달라도 대체 가능성이 있는 것은 모두 경쟁자가 될 수 있다는 것을 의미한다. 같은 상품으로 경쟁하는 경쟁자뿐만 아니라, 기존 상품을 대체 가능한 상품도 위협적인 경우가 있으므로, 마케터는 경쟁자를 깊이 있게 이해하고, 상품 형태, 상품 범주, 본원적 편익, 예산 등을 고려해 경쟁을 폭넓게 봐야 한다. 2. 경쟁우위 분석 과정 경쟁우위 분석을 하려면 경쟁자를 파악해야 한다. 고객중심적인 방법과 기업 중심적인 방법을 사용할 수 있다. 고객중심적인 방법은 고객의 입장에서 생각하는 것이...2025.05.05
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