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마케팅과 관련하여 현실에서 발생하는 주제나 현상을 선정하여 수업내용을 바탕으로 분석하세요2025.01.121. 지속가능한 마케팅 전략의 부상과 중요성 최근 1년 내에 지속가능한 마케팅 전략의 부상은 기업 세계에서 주목할 만한 변화 중 하나이다. 이는 기업들이 단순히 이윤 창출을 넘어 환경적 책임과 사회적 책임을 자신들의 마케팅 전략에 통합해야 하는 중요한 이유를 제시한다. 지속가능한 마케팅은 환경 보호, 사회적 공헌, 윤리적 비즈니스 관행과 같은 가치를 중심으로 한 마케팅 접근 방식이다. 이러한 전략은 소비자들의 구매 결정에 긍정적인 영향을 미치고 브랜드 충성도를 높이며, 동시에 기업의 장기적 성공에 기여한다. 2. 디지털 변환과 소비...2025.01.12
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국제경영_글로벌화의 의미와 글로벌화의 촉진 사유에 대하여 우선 제시하고, 국제 경영의 중요성이 증대되고 있는 사유에 대하여 논하시오.2025.01.221. 글로벌화의 의미 글로벌화(Globalization)는 국가 간 경계를 넘어 세계 경제, 정치, 문화, 기술 등이 상호 의존적으로 통합되는 과정을 의미한다. 이 과정은 세계 각국의 시장, 기업, 사람들 간의 상호작용과 상호 연결을 통해 촉진되며, 이는 자원과 정보의 자유로운 이동을 가능하게 한다. 2. 글로벌화의 촉진 사유 글로벌화가 촉진된 주요 사유는 기술의 발전, 경제적 자유화, 정치적 변화, 그리고 국제 무역과 투자 확대이다. 기술의 발전은 특히 정보통신 기술의 혁신으로 인해 세계 각지의 사람들이 실시간으로 소통하고, 거래...2025.01.22
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기업마다 전략이 다른 이유를 논하시오2025.01.231. 시장과 산업의 차이 기업이 속한 시장과 산업은 그 전략에 중요한 영향을 미친다. 경쟁이 치열한 스마트폰 시장에서는 기업이 끊임없이 혁신을 추구하고 새로운 기능을 도입해야 하지만, 경쟁이 상대적으로 적은 전통적인 산업에서는 안정적인 성장이 가능한 전략을 선택할 수 있다. 또한 글로벌 시장에 진출한 기업과 내수 시장에 집중하는 기업은 다른 전략을 사용할 수밖에 없다. 2. 자원의 차이 기업이 보유한 자원 또한 전략 선택에 중요한 역할을 한다. 자원이 풍부한 대기업은 자금을 투자하여 신기술 개발, 인수합병, 글로벌 확장 등 다양한 ...2025.01.23
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시장점유율 목표에 의한 국제경쟁(경영)전략 개발2025.01.291. 범세계적 고점유율 전략 범세계적 고점유율 전략을 채용하는 기업은 일반적으로 저원가우위를 가지고 시장에 진출하여 시장점유율을 확보하는 전략을 펴는데, 이 전략을 추구하는 기업들은 당해 산업에서 거대기업에 속하는 것이 보통이다. 이러한 전략의 특징으로는 가격결정, 제품범위, 판촉 및 기타의 마케팅 프로그램의 제반 요소들이 대규모 시장을 목표로 하며, 최우선 과제는 세계시장점유율 측면에서 선도적인 위치에 서는 것이다. 또한 제품들이 국제적으로 표준화되어 있고, 생산시설은 가능한 한 단위당 원가절감을 위해 범세계적 생산 시스템의 일부...2025.01.29
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시장 포지셔닝2025.01.281. 포지셔닝의 역할 포지셔닝은 제품을 규정하고, 소비자가 제품을 기억하도록 돕며, 고객과 관련된 제품의 속성을 전달하는 것을 목표로 한다. 제품의 규정, 상기와 평가, 커뮤니케이션이 포지셔닝의 주요 역할이다. 2. 포지셔닝 전략 선택 마케팅 담당자는 제품 속성과 편익, 제품 품질과 가격, 사용 목적, 사용자, 제품 범주, 경쟁자 등 6가지 기본 전략 중 하나 이상을 선택하여 포지셔닝을 수행한다. 이를 통해 제품을 차별화하고 경쟁 우위를 확보할 수 있다. 1. 포지셔닝의 역할 포지셔닝은 기업이 자사의 제품이나 서비스를 고객의 마음속...2025.01.28
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STP 전략의 필요성과 개념2025.01.241. STP 전략 STP 전략은 시장 세분화, 표적 시장 선정, 포지셔닝의 3단계로 구성됩니다. 시장 세분화는 유사한 소비자 집단으로 시장을 분할하는 과정이며, 표적 시장 선정은 기업의 경쟁 우위를 고려하여 가장 매력적인 세분 시장을 선택하는 것입니다. 포지셔닝은 기업의 제품이나 서비스를 경쟁 제품과 차별화하여 고객의 마음속에 특정한 위치를 차지하도록 하는 전략입니다. 2. STP 전략의 필요성 STP 전략은 고객의 다양한 욕구와 선택을 고려하여 경쟁력을 확보하기 위해 필수적입니다. 고객에 대한 철저한 분석을 통해 고객이 원하는 서...2025.01.24
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기업의 경쟁 우위 달성을 위한 환경과 역량 진단2025.01.141. 마이클 포터의 5세력 모형 마이클 포터가 제시한 산업 분석 모델인 5 Force Model은 산업의 구조가 기업 경쟁력의 핵심적인 역할을 담당한다는 그의 생각을 정리하여 이론화한 모델입니다. 이 모델은 기업의 경영환경에 다섯 가지의 다른 세력이 존재하고, 이 5가지 세력의 분석은 기업이 어디에서 경쟁해야 하는지를 결정하는 데 도움이 될 수 있는 사고의 틀을 제공합니다. 이 5가지 세력은 현재 경쟁 기업 간 경쟁 강도, 신규 진입의 위협, 대체 상품의 위협, 공급자의 교섭력, 구매자의 교섭력입니다. 2. 정보시스템의 역할 기업의...2025.01.14
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호스피탈리티 산업에 속한 기업 한 곳을 선정한 후 경영전략 제시2025.05.121. TGIF 기업 소개 TGIF는 1992년 국내에 런칭된 서구 최초의 캐주얼 다이닝 레스토랑으로, 브랜드 커뮤니케이션 강화, 즐거운 장소 이미지 구축, 타임 셰어 마케팅, 공격적인 점포 확대 등의 마케팅 전략을 펼치며 성장해왔다. 2. TGIF의 외부환경 분석 TGIF는 주 5일제 도입 이후 소비자에게 큰 영향을 미쳤으며, 사회문화적으로 일상적 목적과 특별한 목적의 소비자를 세분화하여 접근하고 있다. 3. TGIF의 내부환경 분석 TGIF는 강남, 대학가, 직장 밀집지역 등에 분포되어 경제력 있는 2,30대와 가족 고객을 타겟으...2025.05.12
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기업의 외부환경 중 가장 큰 영향요인과 그 이유2025.01.121. 정치-법적 환경의 영향 정치적 안정성과 법률, 규제 등 정치-법적 환경은 기업 운영 방식과 전략 수립에 광범위한 영향을 미칩니다. 정치적 불안정은 위험을 증가시키고 비용을 높이며, 법률과 규제는 기업이 제공할 수 있는 상품이나 서비스, 제공 방식을 결정합니다. 기업은 정치-법적 환경 변화에 주의를 기울이고 적절한 대응 전략을 마련하여 운영 불확실성을 최소화해야 합니다. 2. 경제적 환경의 영향 경제 환경은 소비자 구매력, 실업률, 인플레이션, 경제 성장률 등 기업 성과에 직접적인 영향을 미치는 요인들로 구성됩니다. 경제 침체기...2025.01.12
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글로벌 경제 위기 속에 경쟁 격화로 미래 핵심 기술 확보의 중요성을 강조하는 삼성전자2025.05.051. 기술개발 투자 삼성전자는 경제 불황에도 불구하고 기술개발에 대한 투자를 늘려왔다. 이는 삼성전자의 위기일수록 더욱더 기술개발에 투자해 기회로 바꾸자는 정신이자 전략이며, 삼성전자를 세계 최고의 첨단기술 기업으로 이끈 원동력이다. 삼성전자는 항상 남들보다 앞서는 기술을 개발하기 위해 이전까지 세상에 나온적이 없는 기술을 처음 개발하는 것에 막대한 투자를 해왔다. 2. 미래 인재 양성 삼성전자는 미래 시대를 장학하기 위해 세상에 없는 기술을 개발하기 위한 혁신적인 연구개발 지원에 투자하고 있다. 연구개발에 대한 투자금은 언젠가는 ...2025.05.05
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