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[경영정보시스템] 마이클 포터(Michael Porter)에 의해 제시된 가치사슬 모형(Value Chain Model)은 기업의 가치활동을 분석하기 위한 틀이다.2025.01.231. 가치사슬 모형의 정의 가치사슬 모형(Value Chain Model)은 기업이 수행하는 모든 활동을 체계적으로 분석하여, 각 활동이 기업의 가치 창출 및 경쟁우위에 어떻게 기여하는지를 평가하는 분석 도구이다. 이 모형은 마이클 포터가 1985년에 제시하였으며, 기업이 제품이나 서비스를 고객에게 제공하는 과정에서 발생하는 모든 활동을 '주요 활동(Primary Activities)'과 '지원 활동(Support Activities)'으로 구분하여 분석한다. 2. 가치사슬 모형의 발달 배경 1980년대에 이르러 글로벌화와 기술 발...2025.01.23
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글로벌 플랫폼 상거래 기업의 VRIO 분석2025.01.261. 아마존(Amazon) 아마존은 미국에서 설립된 세계 최대의 전자 상거래 기업으로, 전자 상거래뿐만 아니라 클라우드 컴퓨팅, 미디어 스트리밍, 인공지능 분야에서도 두각을 나타내고 있다. 아마존은 특히 혁신적인 물류 시스템과 Amazon Prime을 통한 소비자 충성도 확보로 경쟁자들이 따라오기 어려운 독보적인 입지를 구축했다. 2. 알리바바(Alibaba) 알리바바는 중국의 최대 전자 상거래 기업으로, 타오바오(Taobao)와 티몰(Tmall) 등 다양한 플랫폼을 통해 소비자와 판매자를 연결하고 있다. 알리바바는 특히 중국 내에...2025.01.26
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글로벌화의 의미와 글로벌화의 촉진 사유, 국제 경영의 중요성 증대2025.05.111. 글로벌화의 의미 글로벌화(globalization)는 세계화, 전지구화로도 번역되며, 정치, 경제, 사회, 문화 등 모든 분야에 걸쳐 국가 간의 상호 의존성이 심화되고 지구촌 공동체가 형성되는 과정을 의미한다. 즉 전 세계가 한 국가라는 모델을 지향하는 것이다. 2. 글로벌화의 촉진 요인 글로벌화의 촉진 요인은 첫째, 교통과 기술의 발전, 둘째, 체계 경쟁의 붕괴 및 시장 경제의 확산, 셋째, 사회 구조의 상호의존성의 증대, 넷째, 무역과 투자 장벽의 위축 등이다. 3. 기업의 해외 진출 이유 기업이 해외에 진출하여 국제 경영...2025.05.11
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SK이노베이션 : 마이클 포터의 5팩터 경쟁요인을 중심으로2025.04.261. SK이노베이션 SK이노베이션은 SK가 투자사업부문을 영위하기 위해 분할신설한 법인으로, 2009년 10월 윤활유 사업부문, 2011년 1월 석유 및 화학 사업부문을 각각 물적 분할하면서 성장하기 시작했습니다. 현재는 석유개발사업, 소재사업 및 기타 사업에서 활약하고 있으며, 특히 전기자동차 배터리 부문에서 국내 시장에서 경쟁우위를 점령하고 있습니다. 최근에는 탄소 중립과 관련된 이슈가 부각되면서 배터리 산업 분야에서 두각을 나타내고 있으며, 신재생 에너지 사업 분야로도 사업 영역을 확대하고 있습니다. 2. 마이클 포터의 5팩터...2025.04.26
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국제경영-문화차이가 기업의 현지화, 표준화 전략에 미치는 영향2025.01.131. 기업의 현지화 개념 현지화는 단지 생산의 협조, 융화로만 이루어지지 않는다. 각 지역 사회와 정보를 공유하고 문화를 공유해서 이루어지게 된다. 이것은 기술, 정보, 사람, 물자 등 다양한 경영 자원을 현지에 투자하는 외에 현지사회가 기업에 대해 바라는 고용의 창출과 수출의 진흥처럼 경제적 공헌과 함께 물론 기술 이전 인재육성 그리고 사회와의 교류와 조화 환경자원의 보존, 사회문화적 공헌을 통해서 현지 사회와 공존하는 공영을 실현해 나가는 모든 과정에 대해 다양한 의미가 포함된다. 2. 문화차이의 긍정적 효과 문화차이로 인해 국...2025.01.13
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GSCM의 사례분석, 성공사례, GSCM 사례연구의 시사점2025.01.291. GSCM의 사례연구(Wal-Mart) 월마트는 저마진의 현실화를 실현하기 위해 저가전략과 저비용, 공급업체와의 제휴강화를 적절히 연계하였고, 컴퓨터시스템 등 신기술을 적극 도입하여 지속적인 성장을 누려왔다. 월마트의 물류시스템은 Cross-docking system, 전용 운송시스템 구축, POS시스템과 WSN 구축, QR시스템 구축, 공급자와의 파트너십 형성 등 5가지로 요약할 수 있다. 2. GSCM의 사례연구의 시사점 GSCM의 단계별 특성을 살펴보면 4단계로 구분되며, 로지스틱스는 제품과 정보의 흐름을 컨트롤하는 통합계...2025.01.29
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기본의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화, 전략으로 나눌 수 있다2025.05.151. 비용최소화 전략 비용 최소화의 전략은 목표하는 경쟁기업보다 더 낮은 원가를 형성하여 경쟁사의 기업을 능가하는 것이며, 원가를 낮추기 위한 기능별 정책을 동원하여 산업내의 원가에서 우위를 달성하는 것이다. 이마트의 '노 브랜드' 출시가 대표적인 비용최소화 전략의 사례이다. 2. 차별화 전략 차별화전략은 기업이 제공하는 제품이나 서비스를 경쟁 기업들과 차별화함으로써 산업전반에 걸쳐 그 기업만이 가지고 있는 차별적인 요소로 인해 전략우위에 있는 것을 뜻한다. 무료배송 서비스, 유튜브 프리미엄 등이 대표적인 차별화 전략의 사례이다. ...2025.05.15
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[경영정보시스템] 마이클 포터(Michael Porter)는 산업의 경쟁환경을 분석할 수 있는 도구로서 경쟁세력 모형을 제시하였다2025.01.231. 마이클 포터의 경쟁세력 모형의 정의 마이클 포터의 경쟁세력 모형은 산업 내의 경쟁 환경을 구성하는 주요 요인들을 체계적으로 분석하여 기업이 장기적인 경쟁 우위를 확보할 수 있는 전략을 수립하도록 돕는 도구입니다. 이 모형은 특정 기업의 경쟁력뿐만 아니라, 산업 전체의 구조적 특성을 분석함으로써 해당 산업의 수익성과 안정성을 평가하는 데 중요한 역할을 합니다. 2. 마이클 포터의 경쟁세력 모형 구성 마이클 포터의 경쟁세력 모형은 기존 기업 간의 경쟁, 잠재적 진입자의 위협, 대체재의 위협, 공급자의 교섭력, 구매자의 교섭력 등 ...2025.01.23
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시장세분화의 개념과 필요성에 대해 설명하고, 시장세분화 전략의 수립과정에 대하여 설명하시오2025.05.081. 시장세분화(market segmentation)의 개념 시장세분화(market segmentation)는 비슷한 특성이나 요구를 가진 소비자 그룹을 식별하고 분류하는 과정이다. 이를 통해 소비자들을 상대적으로 동질적인 그룹으로 세분화하여 각 그룹에 맞는 타겟 마케팅 전략을 수립할 수 있다. 시장세분화는 소비자들 사이의 다양성과 차이를 인식하고 이를 기반으로 구매 동기, 선호도, 행동 패턴 등을 분석하여 소비자 그룹을 형성한다. 2. 시장세분화의 필요성 시장세분화는 다양한 소비자 그룹을 구별하여 각 그룹에 맞는 전략을 수립하기 ...2025.05.08
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A+경영마인드의 3요소에 대해 기업의 사례와 함께 설명하고 본인이 속한 조직(기업, 가정, 가족단체)에 경영마인드를 효과적으로 적용할 수 있는 실천방안을 설명하시오2025.05.091. 마이크로소프트(MS)사의 경영마인드 3요소 분석 MS는 윈도와 오피스 제품에서 한 발짝도 나아가지 않고 시장이 서비스 개념으로 빠르게 진화하면서 AWS 운영과 함께 전자상거래 분야 아마존이 성장하고 있었습니다. 당시 MS는 외부 고객 관점에서 사업을 보지 않고 내부 제품 관점에서만 고객을 설득해 어려움을 겪었습니다. 이를 위해 마이크로소프트 내부 교육에 고객을 직접 방문하는 프로그램을 도입했고 클라우드 서비스를 중심으로 시장이 변화하고 있는 현실 조직에 적용했습니다. 또한 직원들은 기계학습과 인공지능의 중요성을 인식하고 엔지니...2025.05.09
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