총 3개
-
6sigma DMADOV2024.09.131. 서론 1.1. 조사의 배경 및 목적 새로운 시대의 흐름에 맞춰 고객의 Needs는 날로 복잡하고 다양화되어 가고 있으며 많은 기업들은 동일한 문제에 직면하고 있다. 이 문제는 바로 스피드와 신속성을 겸비하면서 차별화된 고객을 만족시킬 수 있도록 저가격, 고품질의 제품을 만들어 내는 것이다. 이러한 기업 경쟁력 확보를 위해 국내 대기업을 중심으로 식스시그마 경영 혁신을 시도한지 오랜 시간이 지났다. 1.2. DFSS의 중요성 DFSS의 중요성은 다음과 같다. 첫째, 고객의 기대를 만족시킬 수 있는 제품과 서비스를 6시그마 수...2024.09.13
-
6시그마 이해와 산포관리 중요성2024.09.261. 6 시그마 소개 1.1. 6 시그마의 정의 6 시그마란 백만번의 작업이나 프로세스 중 3~4번의 실수나 결함 오류를 허용하는 3.4ppm 수준을 달성하려는 경영 활동이다. 여기서 시그마(σ)는 통계학에서 표준편차를 의미하며, 각각의 Data들이 평균에서 얼마나 떨어져 있는지를 나타내는 통계적 단위이다. 6σ는 표준편차가 6배 벌어진 상태로, 이는 규격(Spec)이 평균에서 6표준편차 만큼 떨어져 있다는 것을 의미한다. 이러한 6σ 수준의 제품은 백만개당 불량률이 3.4개에 불과한 극도로 안정적이고 우수한 품질 수준을 나타낸다...2024.09.26
-
버스운전기사 지원동기2024.12.121. 리더십의 개념과 중요성 1.1. 리더십의 정의 리더십이란 조직에 있어서 조직구성원에게 미치는 영향력으로 조직의 목표를 달성하기 위해 경영자나 대표 등과 같은 조직을 이끄는 리더가 조직구성원에게 영향을 미치는 능력을 말한다."리더가 구성원에게 계속적으로 긍정적인 영향을 미침으로서 조직 목표를 달성하는데 한걸음 한걸음 나아간다면 이는 리더의 리더십이 뛰어난다고 말할 수 있다." 1.2. 리더십의 필수 조건 리더십의 필수 조건은 다음과 같다. 첫째, 비전이 있어야 한다. 리더는 뚜렷한 목표를 가지고 다른 구성원보다 더 많은 정...2024.12.12