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전기회로실험 12024.09.121. 전기회로설계실습 1.1. 저항, 전압, 전류의 측정방법 1.1.1. 고정저항 측정 DMM을 사용하여 10kΩ, 1/4W, 5% 고정저항 30개를 측정하는 방법은 다음과 같다. 먼저 DMM의 전원선을 접지단자가 있는 220V power outlet에 연결하고 전원버튼을 누른다. 측정의 정확도를 높이기 위해 10분 정도 기다려 DMM을 예열한다. Ω(2w, 4w)를 눌러 2w 모드를 확인한 뒤, 빨간 선을 "HI"에 검은 선을 "LO"에 연결한다. 저항을 연결하기 전 Ω(2w, 4w)를 눌러 화면에 2w, OL(open l...2024.09.12
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LG전자 지원동기 자소서, 고객중심의 사고를 통한 품질 관리2024.09.171. 서 론 식스시그마란 고객의 요구사항에 대한 효과적인 만족을 위해 시산, 비용, 노동 및 품질 등을 보다 효과적으로 활용하는 경영철학이다. 제조공정과 서비스 프로세스의 결함을 줄여 궁극적으로 기업의 가치증대에 기여하는 혁신 프로그램인 것이다. 1980년대 모토로라에서 처음 소개된 이후 제조업 중심으로 확산되었고, 1995년 GE에 도입되면서 기업의 경영혁신 활동으로 인정받고 있다. 우리나라에서는 1996년 삼성SDI와 LG전자에서 처음으로 도입하였고, 이제는 화학, 금융, 사무, 마케팅, 영업 등 기업의 전 영역으로 확대되었다....2024.09.17
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프로세스의성과척도2024.10.041. 식스시그마의 개요 1.1. 식스시그마의 정의 식스시그마는 프로세스에서 발생하는 결함과 변동성을 최소화하여 기업의 성공을 달성하고 유지하며 최대화하려는 종합적이고 유연한 활동 체계이다. 이는 고객의 니즈에 대한 자세한 이해를 바탕으로 통계적 분석을 사용하며, 프로세스의 설계, 재설계, 개선에 초점을 맞추는 특징을 가지고 있다. 구체적으로 식스시그마는 프로세스에서 발생하는 결함을 최소화하여 제품 또는 서비스의 품질을 높이는데 목적을 두며, 이를 위해 DMAIC(Define, Measure, Analyze, Improve, Con...2024.10.04
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직원별사이클타임2024.10.041. 식스시그마 프로젝트의 효과 1.1. 품질 향상 및 비용 절감 식스시그마 프로젝트는 제조업 분야에서 품질 개선과 비용 절감에 뛰어난 성과를 보여주고 있다. 이 방법론은 DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) 단계를 따라 데이터 기반의 분석과 개선을 추진하여 제조 프로세스의 안정성과 일관된 품질을 보장한다. 첫째, 식스시그마 프로젝트는 제품 품질의 일관성을 강화한다. 고객은 품질이 일관되는 제품을 원하며, 이는 기업의 신뢰성을 높이는 중요한 요소이다. 식스시그마 프로젝트를 ...2024.10.04
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식스시그마 사례연구2024.10.201. 서론 오늘날 기업간의 경쟁은 그 어느 때보다 매우 치열한 것으로 볼 수 있다. 우리는 최근 모든 것이 신속하게 변하는 시대에 살고 있다. 그리고 이러한 변화와 적응의 요인은 정보화, 소프트화, 서비스화, 세계화의 급진전 등의 다양한 형태에 기인한다. 따라서 기업 변화의 속도는 적응만큼이나 중요하다고 생각된다. 또한, 마찬가지로 수많은 학자들이 빠르게 변화되는 환경에 적응할 수 있는 기업만이 살아남을 것이라고 예측하고 있는 추세로 볼 수 있다. 오늘날 기업이 생산성을 강화하고자 도입하는 여러 가지 프로그램 중 하나는 바로 식스시...2024.10.20
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피시본 다이어그램2024.11.071. 안전과 간호 질 향상 1.1. 필요성, 중요성, 원리, 원칙 현재 의료시스템은 의료 제공에 필요한 모든 구성 요소들이 상호의존적으로 설계된 복합적인 구조이다. 이러한 복합적인 조직구조는 환자의 건강 문제 해결이라는 공동목표를 향해 유기적인 체계로 통합, 조정되어 운영될수록 환자가 받는 서비스는 안전하고 질적으로 되기 쉽다. Institute of Medicine(이하 IOM)은 안전과 의료서비스의 질 향상을 위해 보건 의료인들은 새로운 역할과 책임을 인식하고 건강 관련 전문가들이 가져야 할 역량으로 환자 중심간호, 팀워크...2024.11.07
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식스시그마 프로젝트 성과와 장점 분석2024.11.251. 서론 현대사회는 글로벌 경쟁시대로서 경쟁력을 중심으로 한 적자생존의 이슈가 지속적으로 대두되고 있다. 급격하게 변화하는 다양한 환경적인 요소에 대응하기 위해 수많은 기업들은 체질 개선과 지속적인 변화로 새로운 혁신을 이루기 위해 노력하고 있다. 그 가운데 식스시그마는 1987년 미국의 Motorola에서 창안된 것으로 경영혁신과 고객만족을 달성하기 위한 기업의 전사적인 측면에서 실행된 21세기형 기업의 경영 전략이다. 최근 전 세계적으로 서비스산업이 급성장하면서 제조업체뿐만 아니라 서비스업체에서도 식스시그마의 중요성이 증가하였...2024.11.25
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식스시그마 사례연구 보고서 제출2024.11.211. 서론 현대사회는 무한경쟁 사회라고 해도 과언이 아니다. 업계를 막론하고 기업들은 생산성을 더욱 높이고 경쟁력을 강화하기 위해 지속적으로 나서야 한다. 업계의 트렌드는 급속도로 변화하고 있으며 기술의 발전속도도 매우 빠르게 변화하고 있으므로 기업의 입장에서는 시장의 변화에 대한 인사이트를 통해 적절한 대응을 해야 한다. 기업이 경쟁력을 더욱 강화하는 방법에는 다양한 방법이 있다. 어떤 기업은 해외 시장을 더욱 적극적으로 공략하거나 또는 규모의 경제를 실현함으로서 원가를 낮추는 방향으로 가격 경쟁력을 적극적으로 실현함으로서 경쟁력...2024.11.21
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식스시그마2024.08.161. 서론 1.1. 식스시그마 경영 방법의 개요 식스시그마는 품질 관리의 하나로, 제조업을 비롯한 다양한 산업에서 품질 개선을 위해 개발된 방법론이다. 데이터를 기반으로 통계적 분석을 통해 문제점을 파악하고, 이를 해결하기 위한 목표치를 설정하며 이를 달성하기 위한 방법을 찾아내는 것이 핵심이다. 이는 100만 개의 제품 중 3~4개의 불량만을 허용하는 3~4PPM(Parts Per Million) 경영, 즉 품질 혁신 운동을 의미한다. 식스시그마를 실행하는 데에는 두 가지 방법이 있다. DMAIC와 DFSS이다. DMAIC는 ...2024.08.16
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품질경영기사2024.09.031. 서론 우리가 살아가면서 다방성으로 품질이라는 단어를 자주 하고 접한다. 품질이라는 단어는 생산을 하는 기업에서 민감하게 반응 할 수 없는 단어이면서, 품질에 따른 명성에 따라 그 회사의 넓게 이미지에 평가가 달라 질수 있고, 앞으로의 방향성 등을 제시하는데 좋은 평가 요소가 된다. 품질이 좋다, 가성비가 좋다등의 표현력은 기업에 대한 제품에 우수성과, 현대 사회에서는 다양한 방면에 품질에 대한 서비스를 제공하고, 고객의 만족도를 올리는 것이 하나의 경영적 측면의 요소로 자리 잡아졌고, 이러한 품질 개선 시스템을 우리는 식스시그...2024.09.03
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