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최고의 리더는 어떻게 사람을 움직이는가 (14억 중국의 마음을 사로잡은 인문학 리더십)

저자: 리 슈에청
독후감: 20건

책소개 『최고의 리더는 어떻게 사람을 움직이는가』는 동양과 서양 근세사에 존재했던 최고 리더들의 수많은 일화를 소개하면서, 그들이 어떻게 결단하고 어떻게 사람들의 마음을 움직였는지를 소개하고 있다. 책은 최고 리더들에게 공통되는 덕목을 중국인들이 특히 공감하는 10개의 인문학 키워드로 정리되어...

10개

최고의 리더는 어떻게 사람을 움직이는가

누구나 최고가 되고 싶어 하는 생각이 있을 것이다. 최고의 리더가 사람을 움직이려면 강압적. 지시. 명령으로는 오래가지 못한다.리더십이란 인간의 시야를 넓히고 높은 업적을 달성하고 보통 수준을 넘어 인성도 중요할 것이다. 책의차례 : 겸손. 결단. 조정. 인재활용. 향상. 처세. 관리. 관계. 소통. 역경 평소에 큰 테두리만 보는 편이지 큰 테두리 안에 하나하나를 살펴보는 능력은 없는 것 같다. (작은 일을 보는 사람은 반드시 큰일을 볼수 있기 때문이다. 반면 큰일만 보는 사람은 작은 일을 놓치기 십상이다.) (살다보면 자기 마음대로 되지 않는 일이 한두 가지가 아니기에 리더라면 반드시 겸손할 줄알아야 한다 자신보다 높은 사람에 대한 겸손은 일종의 본분이며 동료에 대한 겸손은 모범이며 모든 사람에 대한 겸손은 일종의 경지다.) 겸손한 인품과 정신을 지닌 리더만이 사람들을 한데 모으고 감동시킬 수 있으며 존경받을 수 있다.

독후감/창작| 2019.09.15| 1 페이지| 1,000원| 조회(80)

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최고의 리더는 어떻게 사람을 움직이는가

1.겸손 1)바른사람이 되려면 덕을 쌓아야 하듯 리더가 되고 싶다면 그 또한 덕을 쌓아야 할 것이 다.철학자 볼테르는 리더를 만드는 것은 남들보다 뛰어난 통찰력이 아니라 그의 인격이다 라고 말했다 2)미국 개국의 공신이었던 벤저민 프랭클린은 훗날 자신의 자서전에 이렇게 썻다.모든 미덕 을 습관화하는 것이 내 목표다.그에게는 항상 자신을 반성할줄 아는 훌륭한 인품이 있었 다.매일밤 프랭클린은 자신에게 물었다. 나는 오늘 하루 어떤 의미있는 일을 했는가? 3)중국의 지도자 덩샤오핑은 지도자들에게 두가지 덕목을 강조했다.시야는 더 넓게하고 마 음은 더 크게 하라 2.결단 1)독선을 방지하려면 더많이 공부하고 사람들과 소통하며 일하는 방식을 바꾸려 노력해야 한다.민주적이고 자유로운 윈칙을 바탕으로 구성원 모두가 함께하는 환경을 적극적으로 조성해야 한다. 2)프랑스의 사상가 장 자크 루소는 사람이 잘못을 저지르는 것은 무엇을 몰라서가 아니라 무엇이든 안다고 생각하기 때문이다

독후감/창작| 2019.09.15| 2 페이지| 1,000원| 조회(87)

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1. 겸손 (마음이 넓으면 가는 길도 넓다) 사람들이 실패하는 이유는 대부분 꼭 해야 할 일을 소홀히 하거나 문제가 있다는 것을 알면서 아무것도 하지 않았기 때문이다. 반성은 적을 동료로 만들기도 하고 험난한 길을 평탄하게 만들기도 하며 첩첩산중을 화사한 봄날처럼 만들기도 한다. 새로운 시대의 리더라면 더욱 자신을 반성하고 잘못을 살펴 지나친 욕망을 자제하고 작은 잘못이 큰 잘못이 되는 것을 피해야 한다. 리더는 배움을 통해 항상 스스로를 반성하며 자신만의 원칙을 지켜야 한다. 2. 결단 (뜨겁게 고뇌하고 차갑게 결단하라) 중국의 명언 가운데 『바다가 모든 강물을 받아들이는 것은 이를 포용할 만큼 크기 때문이다.』 라는 말이 있다. 대중은 언제나 역사를 발전시키는 원동력이다. 따라서 리더들은 많은 사람을 위해 일하고, 그들의 목소리에 귀 기울이며, 아픔에 공감하며 지혜를 수용할 줄 알아야 한다. 개인이든 조직이든 다른 이의 능력이 자신보다 강하다고 배척하지 말고 그 힘과 지혜를 빌려 내 것으로 쓸 줄 아는 포용력이 있어야 한다.

독후감/창작| 2019.09.15| 2 페이지| 1,000원| 조회(71)

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최고의 리더는 어떻게 사람을 움직이는가

강압적이고 조작된 리더십은 일시적으로는 힘을 발할지 모르지만 절대 오래가지 않는다. 이 책에서 주장하는 것이 지속가능한 리더십이다. 이를 위해서는 구성원들의 마음이 하나로 통합되고, 조직의 네트워크가 활짝 열려 물이 흐르듯 소통이 되어야 한다. 책에서 리더들의 미덕을 10가지 키워드 ( 1. 겸손, 2. 결단, 3. 조정, 4. 인재활용, 5. 향상, 6. 처세, 7. 관리, 8. 관계, 9. 소통, 10. 역경 )로 나눠 다양한 사례들로 얘기해주고 있다. 그 중 몇가지만 얘기 해보려고 한다. 첫 번째 겸손 : 마음이 넓으면 가는 길도 넓다. - 예나 지금이나 사회적으로 성공하고 존경받는 인물들은 남들보다 많은 ‘덕’을 쌓았다. 도덕은 시대와 나라를 막론하고 사람이 지켜야 할 가장 중요한 가치다. - 겸손한 태도로 남들의 장점을 배우고 더 많은 경험을 쌓는 사람은 이를 통해 자신의 재능을 발전시키고 더 높은 권위를 얻을 수 있다.

독후감/창작| 2019.09.15| 2 페이지| 1,000원| 조회(77)

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최고의 리더는 어떻게 사람을 움직이는가

유명 리더쉽 전문가 리슈에청은 최고 리더들의 공통되는 덕목을 10가지 키워드로 설명하고 있다. 동/서양 역사 속 유명인들의 일화를 해석하고 평가하며 최고의 리더들이 어떻게 지혜를 발휘하고 자신의 일에 활용했는지 배울 수 있다. 1. 겸손 - 마음이 넓으면 가는 길도 넓다. • 신용 : 오늘날의 지도자를 평가하는 기준은 개인적 품성, 도덕의식, 가정의미덕, 사회적 태 도 등이다. • 겸손 : 아인슈타인의 성공공식 a(성공)=x(노동)+y(정확한방법)+z(빈말을적게하는것), 자신은 천재가 아니고 부지런히 진리를 쫒는 탐구자에 불과하다. • 반성 : 정직한 심성을 길러 스스로의 아집과 독선에서 벗어나자. 2. 결단 - 뜨겁게 고뇌하고 차갑게 결단하라. • 경청 : 루소-사람이 잘못을 저지르는 것은 무엇을 몰라서가 아니라 무엇이든 안다고 생각 하기 때문이다.

독후감/창작| 2019.09.15| 2 페이지| 1,000원| 조회(114)

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최고의 리더는 어떻게 사람을 움직이는가

과거부터 리더의 말과 행동에 따라 조직의 지속 성장 여부가 결정되는 경우가 많이 있었다. 리더십은 시대에 맞춰 변화되어 왔는데 과거와 현재는 어떻게 다른지 생각해보며 책을 읽었다. 또, 시대적 상황은 매우 다르다고 할 수 있으나 전체적인 맥락은 크게 다르지 않을 것이라 생각하고 리더들의 키워드를 살펴보았다. - 지도자는 무엇보다 따르는 사람들에게 믿음을 줘야 한다. - 자신보다 높은 사람에 대한 겸손은 일종의 본분이며, 동료에 대한 겸손은 혼화함이고, 아랫사람에 대한 겸손은 모범이며, 모든 사람에 대한 겸손은 일종의 경지다. - 리더는 배움을 통해 항상 스스로를 반성하며 자신만의 원칙을 지켜야한다. - 자신이 어떤 사람인지를 알려면 다른 사람들의 이야기를 자주 들어야 한다. - 넓은 마음으로 품어줄 때 사람들도 믿고 따르기 마련이다. 잘못한 사람이 있다면 마음의 짐을 덜어주고, 그의 경험을 통해 배우고 다시 그런 실수를 하지 않도록 도와야 한다.

독후감/창작| 2019.09.15| 1 페이지| 1,000원| 조회(66)

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최고의 리더는 어떻게 사람을 움직이는가

이 책은 동양과 서양 근세사에 존재했던 최고 리더들이 수많은 일화를 소개하면서, 그들이 어떻게 결단하고 어떻게 사람들의 마음을 움직였는지를 소개하고 있다. 책은 최고 리더들에게 공통되는 덕목을 중국인들이 특히 공감하는 10개의 인문학 키워드로 정리되어 있다. 14억 거대 중국을 움직이는 초강력 리더십의 비밀을 엿볼 수 있는 책이다. 책을 읽고 느낀 점은 어느 나라에서나 리더가 갖춰야 할 요소는 비슷하다는 점이다. 14억이 넘는 나라에서 말하는 리더십이 따로 있지 않을까 생각했지만 역시 사람을 이끄는 리더십은 어느 나라에서나 공통의 원칙이 있다는 것을 느꼈다. 동서 유수의 리더들의 일화를 읽어보며 리더들이라면 갖춰야할 요소들을 나는 얼마나 갖추고 있나! 나의 긍정적인 점과 부정적인 점들은 어떤 것인가! 내 자신을 또한 주변인들을 깊이 생각해보는 시간이 되었다. 첫 번째 키워드 겸손에서 마음이 오래도록 머물렀다. 작은 것을 보면 전부를 안다.

독후감/창작| 2019.09.15| 1 페이지| 1,000원| 조회(68)

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책의 머리말에 이런 글귀가 있었다. 리더십은 사회나 집단의 구성원들에게서 나오는 것이며, 진정한 리더의 권능은 총과 칼, 무력에 의해서 만들어지지 않는다는 것이다. 저자는 무력과 강압에 의한 조작된 리더십은 일시적으로는 힘을 발휘할지도 모르지만 절대 오래가지 않는다고 말하고 있다. 이 책이 주장하는 리더십은 지속가능한 리더십이다. 뒷 부분에서 나오는 이야기이지만 지속가능한 리더십을 위해서는 구성원들의 마음이 하나로 통해야 하며 조직의 네트워크가 활짝 열려 자유롭게 소통되어야 한다. 저자가 제시한 지속가능한 리더십을 위한 키워드 10가지를 간략하게 정리해 보고자 한다. 1. 겸손 : 마음이 넓으면 가는 길도 넓다. 리더를 만드는 것은 남들보다 뛰어난 통찰력이 아니라 그의 인격이다. 자신을 손금 보듯이 들여다 보고 끝없이 연마해야 한다. 2. 결단 : 뜨겁게 고뇌하고 차갑게 결단하라. 결단은 타이밍의 예술이다. 3. 조정 : 때로는 갈등도 에너지가 된다. 조정을 잘 해야 조직이 잘 된다.

독후감/창작| 2019.09.15| 2 페이지| 1,000원| 조회(78)

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최고의 리더는 어떻게 사람을 움직이는가

4차 산업시대를 맞이하는 디지털 시대이지만, 경영이나 리더십에 있어서는 “인문학”의 중요성이 오히려 더욱 강조되고 있다. 리더십은 결국 사람에 대한 이해와 철학으로 이루어지는 것이기 때문에, 리더의 미덕을 10가지 인문학 키워드로 풀어낸 이 책이 리더십을 이해하는데 있어 올바르게 접근했다는 생각이 들었다. 1. 겸손 – 마음이 넓으면 가는 길도 넓다. 인생에서 성공을 거두고 싶다면 끊임없이 자신을 반성해야 한다. 자성을 통해 자신을 정확히 알고 장점과 단점을 파악하여 장점은 키우고 단점은 보완해야 한다. 넗은 마음으로 품어주면 사람들도 믿고 따르게 마련이다.

독후감/창작| 2019.09.15| 2 페이지| 1,000원| 조회(61)

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최고의 리더는 어떻게 사람을 움직이는가

이 책은 리더십의 정의를 설명하면서 시작한다. “리더십이란 인간의 시야를 넓히고 높은 업적을 달성케 하고 보통 수준을 초월하여 높은 수준의 인격에 달하게 하는 것이다.” - 피터 드러커 이 책이 주장하는 것이 바로 지속가능한 리더십이다. 이를 위해서는 구성원들의 마음이 하나로 통합되고, 조직의 네트워크가 활장 열려 물이 흐르듯 자유롭게 소통되어야 한다. 이 책은 10개의 인문학 키워드로 정리되어 있고, 각 장에는 10개 남짓한 리더들의 에피소드가 소개되어 있다. ▣ 겸손 : 마음이 넓으면 가는 길도 넓다. ‘작은 것을 보면 전부를 안다.’ - 리더를 만드는 것은 남들보다 뛰어난 통찰력이 아니라 그의 인격이다.

독후감/창작| 2019.09.15| 2 페이지| 1,000원| 조회(63)

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