테마광장 > 독후감 > 경제/경영 > 경영이란 무엇인가

독후감

문서뷰어 다운로드

고객센터 안내

경영이란 무엇인가

저자: 조안 마그레타
독후감: 19건

책소개 미국의 성공한 기업인들의 서가마다 꽂혀있는 책기본에 충실한 현장 경영자들의 바이블.『경영이란 무엇인가』는 비즈니스 세계에 처음 입문한 이들을 위한 안내서이자 ‘경영’이라는 규율을 소개한 경영바이블이다. 단순한 성공 공식이나 처세 방식을 알려주는 대부분의 경영서들과는 달리, 경영의...

10개

경영이란 무엇인가 독후감

조안 마그레타가 쓴 이 책을 읽으면서 가장 먼저 떠오른 생각은, 경영이라는 분야가 마치 살아 숨 쉬는 유기체처럼 변화무쌍하다는 점이었다. 특정 기업의 운영 원리는 매일 똑같이 반복되는 것 같지만, 실제로는 늘 새로운 과제와 마주하게 된다. 그 과제 앞에서 사람들은 압박감을 느끼기도 하지만, 동시에 몰입과 성취감을 얻기도 한다. 이 책은 그 움직임 안에서 경영의 의미를 다시 짚게 만든다. 너무나 복합적이어서 한두 줄로 설명하기 어려운 주제다. 그래서 읽는 동안 약간의 혼란이 있었다. 그럼에도 계속 앞으로 나아가고 싶어졌다. 마치 더 넓은 시야를 얻고 싶은 마음이 들었기 때문이다. 본문은 경영이라는 개념의 출발점부터 차근차근 보여준다. 새로운 일을 시작하거나 목표를 세울 때, 사람들이 가장 먼저 고민하는 것은 어떤 가치를 창출하고 싶은가 하는 문제다. 여기에 조직원이 함께 참여하면서 자연스럽게 체계가 마련된다. 그 과정에서 나타나는 위험이나 오해는 피할 수 없다. 누군가는 책임을 피하려 하고, 또 누군가는 더 많은 권한을 원한다. 그 모든 작동 방식을 설명하는 원리가 경영이다. 하지만 책 속에서는 지나치게 학문적인 분석보다는 실제 사례가 많이 등장한다. 대기업에서 벌어지는 복잡한 결정도 있지만, 작은 규모의 조직에서 벌어지는 세밀한 일상도 눈길을 끈다. 독자 입장에서는 그 예시가 더 다채롭게 다가온다. 조직의 규모가 커지면 목표와 수단을 구분하는 일이 점점 어려워진다. 자원은 한정되어 있는데, 모든 구성원이 한 방향을 바라보도록 유도하기가 쉽지 않다. 내부의 의견충돌이 생기기도 하고, 그 균형을 유지하기 위해 강력한 리더십이 필요하다는 주장도 나타난다. 하지만 작가는 무조건적인 독재적 방식은 경계한다. 경영이라는 분야가 인간의 욕구와 바람을 토대로 돌아가고 있기 때문이다. 한 사람의 의지로 모든 것을 밀어붙이면 단기간에는 효율이 나타날 수도 있다. 그러나 장기적으로 보면 조직의 에너지를 갉아먹게 된다고 책은 말한다. 그래서 방향성은 분명히 설정하되, 구성원 개개인의 동기 부여와 창의적인 시도를 뒷받침해야 한다고 주장한다.

독후감/창작| 2025.01.11| 8 페이지| 1,000원| 조회(4)

독후감 , 레포트 , 감상문 , 서평 , 독서 , 후기 , 줄거리 , 과제 , 요약 , 경영이란 무엇인가
조안 마그레타 경영이란 무엇인가 독후감

경영 원칙은 변하지 않아야 하는 것인데 우선 경영을 할 때 변화에 대해서 어떻게 대처를 하느냐, 그것이 중요하다고 한다. 저자는 앞으로도 계속 변하지 않을 원칙이 중요하다고 강조를 하는데 이것을 알아내는 건 어려울 것이다. 왜냐면 경영을 맡은 분야마다 시장마다 다 상황이 첨예하게 달라지고 있기 때문이다.

독후감/창작| 2024.08.08| 1 페이지| 1,000원| 조회(24)

경영 , 독후감 , 자기계발 , 감상문 , 서평 , 독서 , 조안 마그레타 , 리뷰 , 경영이란 무엇인가
경영이란 무엇인가-조안 마그레타-독후감

<썸네일을 참조해주세요>

독후감/창작| 2023.04.25| 1 페이지| 2,000원| 조회(134)

독후감 , 레포트 , 과제 , 요약본
조안 마그레타의 '경영이란 무엇인가' 독후감

「하버드 비즈니스 리뷰」 편집 책임을 맡았던 저자 조안 마그레타는 자신의 수많은 자료 속에서 뽑아낸 경영의 지혜와 다양한 기업 사례를 통해 성공하는 조직들의 실행 규칙을 생동감있게 설명한다. 책은 두부분으로 이루어져있다. 1부에서는 경영에 있어 가장 우선시 되는 질문인 사람들은 왜, 어떻게 함께 일하는가에 대한 답을 준다. 1부에 속한 가치창조, 비즈니스모델, 전략, 조직은 경영의 핵심적인 개념을 정리해 놓은 것으로, 회사의 목적을 달성하기 위한 유용한 대안들을 제시하고 있다. 2부 주제는 계획을 성과로 바꾸는 것, 즉 실행이다. 전 세계 성공한 경영자들의 사고방식과 행동 양식 등 그들의 실제 경험을 집약해 놓은 부분이다. 이를 바탕으로 회사의 성공과 실패의 요인을 가장 경영적인 맥락이라 할 수 있는 경영 현장에서 풀어내고 있다.

독후감/창작| 2022.08.06| 4 페이지| 1,000원| 조회(182)

경영 , 경영학개론 , 조안마그레타 , 경영이란무엇인가
경영이란 무엇인가 독서감상문

'경영이란 무엇인가'라는 제목에 걸맞게 경영의 본질에 대한 저자의 통찰력에 감탄을 하면서 읽었던 것 같다. 먼저 경영에서 정말 중요한 것이 무엇인지 누구나 공감할 수 있는 콘텐츠가 담겨 있다는 게 이 책의 가장 큰 장점이라고 생각한다. 측정 도구, 비즈니스 모델 등과 같은 경영과 관련된 용어를 몰랐더라도 저자의 설명을 읽어보면 이것이 무엇인지, 왜 중요한지 누구나 이해할 수 있을 것이라고 생각한다. 다양하고 흥미로운 예시들을 통해 독자들은 쉽게 이해할 수 있다는 점도 좋았다. 각종 기업들의 성공 사례와 그에 대한 설명을 읽고 나면 누구나 비즈니스 모델의 수익성이 무엇인지 느낄 수 있고, 또한 ‘허쉬’ 기업의 사례를 통해 미션이 무엇인지 알 수 있다.

독후감/창작| 2022.07.17| 2 페이지| 1,500원| 조회(111)

독후감 , 서평 , 독서감상문
독후감(경영이란 무엇인가)

I. 서론 비즈니스라는 단어는 단순히 한 기업을 경영하는 것을 넘어서 일상생활에서도 많은 사람들이 관심을 갖고 알고자 하는 테마이다. 특히 요즘에는 스타트업 창업 열풍처럼 기업 창업에 대해서 관심을 갖는 사람들이 늘어나면서 더더욱 비즈니스와 관련된 테마는 많은 사람들이 주목하는 요소이다. 나 역시도 비단 우리나라 뿐만 아니라 세계 여러 나라의 기업들의 비즈니스 사례에 대해서 살펴보기도 하고, 새롭게 나온 비즈니스 모델에 대해서 살펴보기도 한다. 그러한 때마다 세상이 매우 빠른 속도로 변화하고 있으며, 더 이상 남들과 비슷한 것을 제공하는 것만으로는 생존을 결코 담보 받지 못하는 사회라는 것을 절감하게 된다. 나는 보통 비즈니스 테마와 관련된 콘텐츠를 접할 때 책을 더 선호한다. 일반 칼럼이나 인터넷 상에서 쉽게 찾아볼 수 있는 블로그 컨텐츠 등과 비교해보면 훨씬 더 저자의 전문성을 잘 느낄 수 있기 때문이다. 그러한 면에서 마그레타의 경영이란 무엇인가를 읽어보고, 내가 그동안 생각했던 경영이라는 테마와 어떠한 부분에서 차이점이 있고 또한 공통점이 있는지에 대해서 조사해보았다. II. 본론 1. 마그레타의 경영이란 무엇인가를 읽고 많은 사람들이 경영 관련 인사이트를 얻기 위해서 즐겨 읽는 잡지 하버드 비즈니스 리뷰의 전 편집자였던 조안 마그레타는 하버드 비즈니스 리뷰 합류 이전에는 전 세계적으로 유명한 컨설팅사인 베인&컴퍼니의 파트너로 일한 경험이 있는 유능한 여성이다.

독후감/창작| 2022.02.16| 5 페이지| 2,000원| 조회(369)

사회과학 , 방통대 , 방송통신대 , 경영학개론
경영이란 무엇인가 서평

가치창조(Value Creation) 기업의 존재 목적은 가치를 생산하고 전달하는 것이지 그 기업의 존재 자체가 목적이 될 수는 없다. 기업은 기본적으로 기업 외부에 있는 다른 사람의 필요를 충족시켜주기 위해 존재한다. 과거에는 기업들이 효율성을 핵심가치로써 추구 했다면 최근에는 고객에게 전달되는 가치에 집중을 하고 있다. 가치사슬 사고 방식을 이용하면 최종적으로 전달되는 가치의 창조흐름을 볼 수 있어서 기업존재의 목적인 가치전달을 더욱 쉽게 이해할 수 있다. 비즈니스 모델(Business Model) 비즈니스 모델이란, 회사나 조직이 고객과 모든 이해 관계자들을 위해 어떻게 가치를 창출하고 어떻게 성과를 낼 수 있을지 그 방법을 담은 가정들을 모아놓은 것이다. 비즈니스 모델이 사용되기 시작한 초창기에는 투자자들을 합리적으로 설득하기 위해서 사업의 수익성을 알리는데 중점을 두었다. 하지만 좋은 비즈니스 모델은 그것 뿐만 아니라 기업에게 체계적인 사고를 제공하고 참여자 모두에게 가치가 제공되는지를 확인할 수 있는 강력한 도구가 된다. 전략(Strategies) 기업이 가지고 있는 비즈니스 모델을 가지고 어떻게 경쟁자와 효과적으로 경쟁할 수 있을지에 대한 답을 제시해 주는 것이 바로 전략이다. 비즈니스 전략의 간단한 논리는 바로 하나의 회사의 이익은 매출에서 비용을 뺀 것이다. 한 회사가 다른 회사보다 나은 성과를 내는 방법은 두 가지가 있는데 고객들에게 더 비싼 값을 치르게 하든가 아니면 경쟁사보다 더 적은 비용으로 사업을 운영하는 것이다. 즉 둘 중 하나를 하려면 다른 기업과 다르게 해야 되는 것인데, 이런 기본 논리덕분에 바로 차별화가 전략의 핵심이 되는 것이다. 월마트가 할인 소매업이라는 경쟁사와 똑 같은 비즈니스 모델을 가지고 성공할 수 있었던 것은 선점 우위전략을 경쟁자들이 신경 쓰지 않는 지점을 선택하면서 사용했기 때문이다.

독후감/창작| 2021.03.01| 6 페이지| 2,000원| 조회(224)

경영이란 무엇인가 , 조안마그레타 , 경영이란 무엇인가 서평
경영이란 무엇인가 줄거리 독후감

Ⅰ. 서론 “경영이란 무엇인가” 이 책을 읽기 전 누군가 나에게 이렇게 묻는다면 나는 선뜻 명확한 정의를 내놓지 못하였을 것이다. 다양한 매체와 일상생활에서 쉽게 접했던 ‘경영‘의 의미를 나는 아직 모르고 있었다. 서점과 도서관에 경영서적이 넘쳐나는 현대에 경영이란 무엇인 가? 라는 질문은 구식처럼 보이지만, 그만큼 명료하며 잊고 있던 본질적 가치를 깨닫게 한다. 한가지 의문이었던 것은 왜 마케팅 수업에서 “마케팅이란 무엇인가?” 라는 서적이 아니라, “경영이란 무엇인가 ?” 라는 서적을 읽고 독후감을 쓰는 것이 과제인지였다. 단순히 마케팅에 대한 이해를 도와주기 위한 과제였다면 “마케팅이란 무엇인가?” 라는 책이었겠지만 이 책을 읽고 나서야 짐작할 수 있었다. 경영학부에 와서 배운 다양한 것들이 경영 학부니까 배워야 하는 것들이라고 생각하고 있었다. 경영의 전체적인 그림을 그리지 않고, 숲이 아닌 나무만 보고 있는 건 아닌가 하는 생각이 들었다. 이 책을 통해 “마케팅” 뿐만 아니라 다른 과목들을 왜 배우는 것인지 그것들 간에 유기성을 알게 되었다. 이 책은 가치창조, 비즈니스 모델, 전략, 조직, 현실직시, 진정한 핵심, 미래에 베팅, 경영의 성과 내기, 인적자원관리를 정의하고 여러 성공한 사람의 사례를 적용시켜서 그 원리와 논리를 입증시키고 있다. 단순한 성공 스토리나 경영 처세를 제시한 많은 경영서적과는 달리 경영이라는 큰 틀 속에서 비전을 제시한다. 책은 1부와 2부로 구성되어있다. 1부는 경영에 있어 핵심이 되는 사람들은 왜, 어떻게 함께 일하는가에 대한 답을 제시하고 있다. 1부에 속한 핵심적인 개념을 정리하고, 회사의 궁극적 목적을 달성하기 위한 대안들을 제시하고 있다. 2부는 계획을 성과로 바꾸는 것, 실행에 대해 이야기한다. 다양한 성공한 경영자들의 행동 양식과 사고방식 등 그들의 실례를 집약해 놓은 부분이다. 이를 바탕으로 회사의 성공과 실패의 요인을 사례와 함께 제시해 경영 현장에서 풀어내고 있다.

독후감/창작| 2016.05.28| 6 페이지| 1,000원| 조회(1,262)

경영 , 독후감 , 경영이란 , 경영독후감 , 조안 마그레타 , 마케팅관리론 , 경영이란 무엇인가
경영이란 무엇인가 독후감 A+ 자료 강추!!

평소 경영이란 주제에 관한 책을 읽어본 적이 없었다. 하지만 이번 마케팅 수업을 계기로 경영에 관해 많은 지식을 얻을 수 있었다. 항상 열정과 관심만 있었고, 경영의 의미, 무엇을 어떻게 해나가야 되는 것인가... 아무것도 모르는 것이 현실이었다. 조금 더 경영에 대한 지식을 쌓고 내 꿈을 향해 다가가기 위해, 이 책은 매우 도움이 된다고 느꼈다. 이 책을 읽으면서 경영의 의미와 평소 몰랐던 것들을 알기 위해서 특히 유념했다. 이 책은 경영의 의미, 주요핵심과 의의, 경영의 원리와 원칙, 개인적 시각, 전체적 시각에서 경영의 법칙 등의 내용을 가지고 있었다. 나는 경영이란 비전을 내세워 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위해 전략을 수집 후 선택된 전략을 실행하여 이 전략을 성공적으로 잘 이루어내서 평가하는 것이 경영이라고 생각한다. <중 략> 그러나 경영자들은 잘못 정의된 성과 지표의 함정에 빠지지 않기 위해서 노력해야 한다. 책의 본론에서는 미래에 대한 선택과 배팅에 대해서 설명 되어 있다. 미래를 위한 선택을 위해서 불확실한 정보를 이용하여 미래에 배팅해야 한다. 따라서 무엇이 중요한 정보이고 무엇이 불필요한 정보인지를 파악하는 것이 중요하며. 이러한 정보를 가려내기 위해서는 고객의 눈, 고객에게 무엇이 가치 있는 것 인지 파악하는 것이 좋은 판단의 기준이 된다. 이러한 불확실성을 극복하기 위해서 경영자들은 현재가, 의사결정나무 등의 다양한 방법을 이용할 수 있다. <중 략> 처음으로 경영자가 되었을 때 가끔 황당한 일을 경험하게 된다. 마침내 통제권을 갖게 되었다고 느끼는 순간 자신이 오히려 인질이 되어 버렸다는 사실을 깨닫게 된다. 그리고 자신이 전에 없이 의존적이 되었다는 사실을 깨닫게 된다. 경영이란 다른 사람들을 통해 성과를 내기 때문이다. 다른 사람들의 적극적인 협조 없이는 경영은 별 성과를 거둘 수 없다. 이 책은 개인적인 시각에서의 경영 또한 설명해 주고 있다. 고든 무어의 후계자인 앤디 그로브는 이런 캐치프레이즈를 만들어냈다.

독후감/창작| 2015.04.05| 5 페이지| 1,000원| 조회(452)

마케팅 , 경영이란 , 경영이란 무엇인가
경영이란 무엇인가

경영학과에 다니면서 아니 다니기 전부터 어떻게 해야 성공 할 수 있을까? 라는 고민을 하고 있었다. 내가 생각하는 질문의 답을 이 책에서 찾을 수 있었다. ‘경영이란 무엇인가?’ 라는 표지를 보는 순간 나에겐 성공이란 무엇인가라는 말로 다가왔다. 이 책은 회사와 조직들의 성공과 실패 사례를 통해 경영의 핵심 개념들을 잘 풀어서 설명해주고 있다. 나무 대신 숲을 보여주려고 노력학고 있다. 또 경영 사상이 어떻게 변했고 좋은 아이디어들이 어떻게 서로 연관되어 있는지 알려주고 있다. 내용은 두 부분으로 이루어져있다. 1부 ‘경영의 핵심’은 숲을 다루고 있다, 1부에 포함된 ‘가치창조’ ‘비즈니스 모델’ ‘전략’ ‘조직’은 경영이란 무엇인가에 대한 질문에 답을 해주었다. 사람들은 혼자서는 이룰 수 없는 목적을 달성하기 위해 회사나 조직을 만든다. 1부에서 소개된 경영의 핵심 개념은 그런 목적 달성을 위해 필요한 대안들이다. 이야기는 ‘가치창조(value creation)’부터 시작된다. 가치창조를 의미 없는 말로 봐서는 안 된다. 가치창조는 현대 경영학에 생명을 불어넣는 원칙이자 가장 중요한 책임이다.

독후감/창작| 2015.03.30| 6 페이지| 1,500원| 조회(367)

독후감 , 독서감상문 , 경영학과 , 비즈니스 모델 , 도서감상문 , 경영이란 무엇인가 , 조안마그레타 , 경영이란 무엇인가를 읽고