책소개
플랫폼을 통해 새로운 경쟁력을 찾은 기업들!
『플랫폼 경영을 바꾸다』는 다양한 분야에서 플랫폼을 구축해 놀라운 성과를 보여주고 있는 기업 사례들을 통해 기업 경쟁력의 핵심이 플랫폼의 활용 여부에 달려 있음을 보여준다. 다양한 분야에 공통적으로 적용될 수 있는 플랫폼의 일반 전략에 대해 논의하는 이 책은, 플랫폼 사업을 추진하는 과정에서 실제로 경영자가 직면하게 되는 19가지 문제를 다룬다. 플랫폼 전략을 효과적으로 추진해 성공한 사례와 플랫폼 사업의 고비를 넘기지 못해 실패한 사례를 바탕으로 각 문제에 대한 대응전략을 제시한다.
이 책은 ICT산업의 익히 잘 알려진 플랫폼 강자들을 비롯해 제조, 물류·유통, 금융, 교육, 사회사업 등의 다양한 분야에서 플랫폼을 활용해 성공한 사례들을 소개한다. 제조업 분야의 GM, 쿼키, 리앤펑, 물류·유통 분야의 UPS, 금융 분야의 스퀘어, Y콤비네이터, 교육 분야의 하버드경영대학원, TFA, 사회사업 분야의 키바 등 다양한 분야의 플랫폼을 소개한다. 특히 플랫폼 사업을 추진하는 과정을 크게 ‘발굴, 도입, 성장, 강화, 수확’의 5단계로 나누어 사례들을 배치한 점이 돋보인다.
1. 책소개
플랫폼 : 역에서 기차를 타고 내리는 곳, 기차를 타고 내리는 역은 유동인구가 많고 많은 사람이 체류하는 곳이기도 하다. 플랫폼 전략은 일단 사람을 SNS나 하나의 사이트에 많이 모으고 그곳에서 상품을 세일즈 하던 광고를 해서 수익을 창출하거나 브랜드 결속력을 강화시키는 행위를 하는 것을 뜻하는데 이런 모습이 플랫폼(기치역)같이 사람이 많이 체류하는 곳과 비슷하다 하여 플랫폼 전략이라고 한다.
이 책은 이런 플랫폼을 발굴 → 도입 → 성장 → 강화 → 수확의 단계로 설명하고 그 단계에 맞게 성공적으로 플랫폼 시스템을 구축한 기업과 실패한 기업, 혹은 도전 중인 기업의 실제 사례를 잘 설명하고 있다. 2014년에 출판된 책이기 때문에 책에 나온 기업들의 사례가 성공적으로 안착되었는지 실패했는지를 비교해서 본다면 더 재밌게 읽을 수 있다.