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리더의 조건 (리더십의 대가 존 맥스웰이 제시하는 진정한 리더의 21가지 자격)

저자: 존 맥스웰
독후감: 9건

책소개 최고의 리더를 닮아가는 21가지 특별한 방법! 『리더의 조건』은 리더십의 대가 존 맥스웰이 뛰어난 리더들만이 지닌 자질의 모든 것을 담아낸 책이다. 로널드 레이건, 벤저민 프랭클린, 퀴리 부인, 오프라 윈프리, 토머스 에디슨 등 수많은 성공 리더들의 사례를 모아 그들이 갖고 있던 자질을 하나하나 기록했다. 리더의 어떤 면이 사람들을 끌어당기는지, 왜 사람들은 특정 리더를 열성을 다해 따르고 있는지, 리더십에 해박한 이론가와 실제 현장에서 리더로 성공한 사람 간의 차이는 무엇인지를 개인의 성품과 자질에 초점을 맞춰 분석했다. 이를 통해 각자의 성향과 자질을 발전시킬 수 있는 구체적 방법을 안내한다.

10개

존 맥스웰 리더의 조건 독후감

리더는 어떤 물질적인 부분을 나누는 것을 중시하면 안 된다고 했다. 이해가 된다. 리더는 항상 내면을 더 중시해야 하고 카리스마라는 것도 결국 자신이 남에게 얼마나 따뜻하게 잘 해주느냐 내면의 인격이 드러나면서 생기게 되는 것이었다. 리더십을 잘 발휘하려면 행동으로 보여줘야 하고 용기를 낼 필요가 있다고 했다. 정말로 동의를 하는 부분이다. 리더가 용기를 못 가지는 경우는 분명 자신에 대한 의심이 상당히 많을 때라고 생각을 한다. 그 부분을 떨치고 용기를 내서 행동하고 다른 사람에게 선한 도움이 되는 영향력을 펼치는 것이 무엇보다 중요한 것이라는 생각이 들었다. 리더로서도 다른 사람에게 먼저 관심을 주는 것은 솔직히 어렵지 않은 일이라고 생각한다. 내가 뽑은 사람들, 내가 구성한 사람들이 어떻게 일을 하고 일을 하면서 어떤 점을 생각하는지 그 점을 알려고 하는 건 매우 중요하다.

독후감/창작| 2024.09.04| 1 페이지| 1,000원| 조회(39)

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존 맥스웰 리더의 조건 독후감

리더는 열정이 있어야 한다는 점, 이해가 된다. 나는 열정이 식다 못해 다른 사람의 열정까지 꺼뜨리는 리더를 많이 접했다. 또 열정은 다른 사람이 갖고 있는 에너지를 더 끌어내는 효과까지 갖고 있기 때문에 리더는 반드시 자신도 열정적이어야 하고 다른 사람도 열정적이게 만들어야 한다고 본다.

독후감/창작| 2024.09.02| 1 페이지| 1,000원| 조회(136)

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존 맥스웰 리더의 조건 독후감

리더가 비전이 있어야 한다는 건 자기계발서, 리더십론 책에 항상 나온다. 나도 리더는 항상 방향을 잘 알려주어야 한다고 생각을 한다. 비전 없는 회사가 어떻게 망하는지 직접 중소기업에서 경험을 한 바도 있었다. 리더는 두려워도 해야 한다고 했다. 당연한 말이다. 직원들이야 안 두렵겠는가.

독후감/창작| 2024.08.31| 1 페이지| 1,000원| 조회(579)

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존 맥스웰은 1947년 생으로 리더십론에 대한 저술도 굉장히 옛날에 쓴 것이다. 리더의 정의는 매우 올바르게 내린 것처럼 보인다. 사람들을 뭉치게 하고 의지를 넣는 사람, 나도 그게 리더라고 생각을 해왔다. 또 사람들에게 믿음을 심을 수 있는 그런 성품도 잘 갖추어야 한다고 강조한 점도 인상적이다. 리더가 괴팍하고 사람을 갈구고 소시오패스 기질이 다분하면 절대로 사회에서 인정을 못 받는다. 아무리 경영의 귀재라고 해도 회사는 더 커지지 못하고 성장은 정체를 맛보게 된다고 장담한다. 저자는 역경을 맞으면 리더의 성품이 드러난다고 했고 이건 정말로 맞는 말이라고 본다.

독후감/창작| 2024.08.25| 1 페이지| 1,000원| 조회(335)

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존 맥스웰 리더의 조건 독후감

리더에게 가장 힘든 일이 바로 닥친 문제를 즉각 해결하고 뿌리의 원인을 파악하고 재발을 막는 것이라고 본다. 회사에서 일을 하면서 리더들이 문제가 생기면 원인 파악도 좀처럼 하지 않고 ‘자네가 알아서 해’ 이런 식으로만 전달하고 사라지는 것을 수도 없이 많이 경험을 했다. 당연히 그런 리더십은 올바르지 못하다고 본다. 저자는 리더는 긍정성이 좋아야 한다고 했다. 즉 사람들이 못하겠다고 할 때 북돋는 능력도 있어야 하고 조직에 에너지를 불러일으킬 수 있는 사람이어야한다고 한 것이다. 이해가 된다. 진짜 좋은 리더는 일하는 사람의 고충 자체를 전면적으로 잘 이해하고 있다고 본다. 그러니 용기를 줄 수 있는 경험을 이야기하든 소통을 하든 직원의 사기를 높여야만 한다.

독후감/창작| 2024.08.25| 1 페이지| 1,000원| 조회(273)

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존 맥스웰 리더의 조건 독후감

리더 중에서 자기 일을 잘 모르고 사랑하지 않는 경우는 많이 봤다. 비전문가가 중역, OO관리직 쪽에 있을 때 특히 그런 트러블을 많이 겪었다. 특히 연구부서의 OO를 맡게 되는 중역이라면 반드시 자기가 하고 있는 일, 또 시킨 일에 대해서 확실히 알아야만 한다. 안정감 주는 리더는 매우 보기 힘이 든다. 실제 리더는 OO을 시찰하는 OO성처럼 모든 사람들을 긴장시키기 쉽다. 하지만 소통을 함으로서 긴장을 누그러뜨려주고 또 직원들이 편하게 일할 수 있는 분위기를 만들어주는 것은 매우 좋다. 시도때도 없이 OO실에 불려가서 조인트를 까이는 회사에 다닌다면 절대 리더를 존경하고 따르고 싶진 않아질 것이다.

독후감/창작| 2024.08.25| 1 페이지| 1,000원| 조회(23)

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존 맥스웰 리더의 조건 독후감

이상적 리더에 관한 논쟁은 늘 있는 거 같다. 저자는 성품이 중요하다고 했다. 리더에게는 올곧은 성품은 필수이고 또 조직에 헌신할 수 있어야 하며 용기, 통찰력 등도 두루 갖추고 있어야 한다고 했다. 리더십론 책 중에서 헌신을 논하지 않는 걸 거의 본 적이 없는데 굉장히 비현실적이긴 하다. 리더는 용기를 내야 하는 건 맞다. 결단력도 있어야 하고 당연히 사안에 대해서 자기가 모든 걸 짊어질 수 있는 그런 능력, 더불어 제대로 된 상황 판단 능력, 통찰력 모두 중요하다고 생각을 한다. 저자는 리더는 반드시 ‘타인’에 집중을 해야 한다고 했다. 이건 카리스마가 없는 리더들도 잘 하는 것들이다.

독후감/창작| 2024.08.25| 1 페이지| 1,000원| 조회(156)

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존 맥스웰 리더의 조건 독후감

이 책은 저자가 꼽은 역대급 대단했던 리더들이 갖고 있던 특성을 분석한 것이다. 우선 성공적인 리더들은 대개 성품이 돌 같았다고 한다. 묵직하고 단단했다는 것이다. 내가 생각해도 리더는 촐싹댄다던지 절대 가벼운 이미지가 아니다. 대외적으로 그런 사람도 있기야 하지만 실제로는 그렇지 않다. 회사 내에서 기강을 잡아야 하기 때문이다. 또한 성공적인 리더들은 돈을 좇는 것이 아니라 오히려 자기가 하고 싶은 일을 하면서 자아를 충족시키는데 애를 쓴다고 한다. 이것도 세계적인 리더를 보면 맞는 말이라고 생각한다. 그들은 엄청난 위험을 무릅쓴다. 그 이유는 돈이 전부가 아니기 때문일 것이다.

독후감/창작| 2024.02.07| 1 페이지| 1,000원| 조회(93)

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존 맥스웰 리더의 조건 독후감

리더론에 대해 관심이 생겨서 읽게 되었다. 저자는 리더란 내면이 제대로 되어 있어야 한다고 했다. 진정한 리더십은 나는 겉에서 나온다고 보진 않는다. 심성이 중요한 측면도 있다. 물론 리더는 공과 사를 구분해야 하겠지만 일단 따뜻한 품성, 사람을 이해할 줄 알아야 한다고 본다. 또한 정직함, 정직성을 강조한 것도 마음에 들었다. 리더들은 야바위꾼이 많다. 비즈니스를 하든 직원들한테든 말만 번지르르하게 하지 실속은 자기 혼자만 챙기는 경우가 수두룩하다. 나도 이상적인 리더는 겉과 속이 다르지 않게 진실된 자세로 있어야 한다고 생각한다. 정직은 당연한 거다.

독후감/창작| 2023.11.28| 1 페이지| 1,000원| 조회(77)

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