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서번트 리더십

저자: 제임스 C. 헌터
독후감: 62건

책소개 회사와 가정에서 위기에 직면한 주인공이 삶의 전기를 찾아 한 수도원으로 떠나고 그 곳에서 전설적인 CEO 렌 호프만이 운영하는 '리더십 세미나'를 통해... 그것이 이 책에서 말하는 리더십의 '키워드'이다. 이 책에서 말하는 리더십의 본질은 '사랑'이다. "사랑은 인내, 친절, 겸손, 존중, 이타주의, 용서, 정직...

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제임스 C. 헌터 서번트 리더십 독후감

제임스 C. 헌터의 '서번트 리더십'은 처음 책을 펼쳤을 때부터 나에게 깊은 울림과 함께 리더십의 본질에 대한 새로운 시야를 열어주었다. '서번트 리더십'이라는 다소 역설적인 제목처럼, 이 책은 단순히 조직을 이끄는 기술적인 리더십을 넘어, 상대방을 섬기고, 그들의 성장을 돕는 '섬김의 리더십'의 진정한 가치를 날카로우면서도 감동적으로 풀어냈다. 저자는 자신의 오랜 경험과 다양한 사례를 바탕으로 리더십이 직책이 아닌 '관계'임을 강조하며, 우리에게 '당신은 누구를 위해 봉사하고 있는가?'라는 질문을 던진다. 이 책을 읽는 내내 나는 내가 겪었던 리더십의 어려움과 인간관계의 갈등들, 그리고 그 속에서 놓쳤던 진정한 유대감의 가치를 떠올리며, 피상적인 역할에서 벗어나 따뜻하고 인간적인 '서번트 리더'로 거듭나는 고통스러우면서도 해방적인 여정을 시작했다.

독후감/창작| 2025.06.07| 4 페이지| 2,000원| 조회(5)

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제임스 C. 헌터 서번트 리더십 독후감

제임스 C. 헌터의 『서번트 리더십』은 내가 리더십에 대한 고정관념을 완전히 뒤집어 놓은 책이다. 나는 기존에 리더십을 위에서 아래로 지시하고 명령하는 능력으로만 이해하고 있었고, 그럼으로써 리더란 강력하고 결단력 있는 존재여야 한다는 고정된 생각을 가지고 있었다. 하지만 이 책은 그러한 전통적인 리더십의 개념을 넘어서 봉사와 헌신을 중심으로 한 리더십의 새로운 패러다임을 제시한다. 이 책을 처음 읽었을 때, 나는 나의 리더십 스타일에 대해 깊이 반성할 수밖에 없었다. 그동안 내가 리더십을 잘못 이해하고 있었다는 사실을 깨달았고, 내가 맡고 있는 일이나 팀에서 어떻게 더 나은 리더로 성장할 수 있을지에 대한 고민을 시작했다.

독후감/창작| 2025.06.02| 3 페이지| 2,000원| 조회(5)

독후감 , 리더십 , 감상문 , 서평 , 독서 , 리뷰 , 서번트 , 제임스 C. 헌터
제임스 C. 헌터 서번트 리더십 독후감

제임스 C. 헌터의 『서번트 리더십』을 처음 접했을 때, 나는 리더십에 대한 기존의 고정관념을 가지고 있었다. 전통적으로 리더십이라 하면 권위적이고, 지시하는 자로서의 이미지를 떠올렸다. 직장에서나 사회에서 리더는 보통 결단력 있고, 목표 지향적이며, 강력한 추진력을 가진 사람이라고 여겨졌다. 하지만 이 책은 내 기존의 리더십 개념을 완전히 뒤집어 놓았다. 서번트 리더십(servant leadership)이라는 개념은 내가 그동안 생각해온 리더의 모습과는 너무도 다른 것이었기 때문이다. 서번트 리더십은 리더가 자신의 이익을 추구하기보다는, 다른 사람을 돕고 그들의 성장을 지원하는 것을 중심으로 하는 리더십이다.

독후감/창작| 2025.06.02| 3 페이지| 2,000원| 조회(3)

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제임스 C. 헌터 서번트 리더십 독후감

세상은 ‘리더’를 원한다. 어디를 가나 우리는 리더가 되라고 말한다. 더 높은 자리에 올라야 하고, 더 많은 사람을 이끌어야 하며, 더 강한 영향력을 미쳐야 한다고. 나 역시 그렇게 믿고, 리더십은 곧 ‘권위’와 ‘지휘’라고 여겼다. 그러다 제임스 C. 헌터의 『서번트 리더십』을 만났다. 이 책은 내 리더십에 대한 고정관념을 완전히 뒤흔들었고, 더 나아가 인간관계와 삶의 철학까지 송두리째 흔들어 놓았다.

독후감/창작| 2025.05.29| 2 페이지| 2,000원| 조회(4)

독후감 , 리더십 , 감상문 , 서평 , 독서 , 리뷰 , 서번트 , 헌터 , 제임스 C
서번트 리더십

이 책의 작가는 조직의 구성원은 서로에게 영향을 미치므로 조직 구성원 모두 리더라 정의한다. 그 말은, 조직 구성원 모두가 "봉사와 헌신"을 기반으로 한 "섬김의 리더십"인 서번트 리더십의 역량을 강화한다면 조직을 비롯한 모든 관계에서 발생하는 갈등을 해소 할 수 있다고 말한다. 이를 위해 타인을 이해하고 사랑하는 영역을 넓히기 위한 "내안으로부터의 혁명" 방법을 제시하여, 진정한 리더로의 변화를 독려한다. 이 책의 전반부에서는 진정한 리더십의 개념을 정의하며 진정한 리더십은 상대를 "섬기는 행동"으로 리더의 섬김인 "실천"이 조직 구성원 모두에게 큰 영향력이 미침을 강조한다. 이를 위해서는 오랜 연습을 통한 진정한 변화와 계발을 권고하며 계발의 핵심으로는 "인성"을 갖추어야 할 최고의 덕목은 "경청"임을 역설하고 있다.

독후감/창작| 2025.03.10| 2 페이지| 1,000원| 조회(34)

사회 , 리더십 , 조직 , 배려 , 봉사 , 회사 , 존중 , 섬김 , 헌신 , 시번트
제임스 C. 헌터 서번트 리더십 독후감

사람을 ‘리드’하는 것이 리더십의 기본이라고 본 입장은 요즘 경영, 자기계발류 도서와 결이 좀 다른 해석이긴 하다. 리드한다는 개념 안에 ‘책임’이 들어간다는 발상은 마음에 들었다. 리더는 그냥 지휘관이어서는 안 될 것이라고 생각을 해왔다. 책임감이 있고 조직을 생각해 또 조직 구성원인 사람들을 생각해서 더 좋은 비전을 갖고 일할 수 있도록 하는 그런 의무가 있는 사람이라고 생각을 했다. 리더가 신경 써야 할 것은 리더를 따르는 사람들이 자신에게 영향을 받는다는 점, 그리고 회사에서 얼마나 성장시킬 수 있느냐 이런 것들이었다. 한 마디로 한 사람에 대해서 리더는 ‘성장’을 항상 고려해서 일도 주고 평가도 내리고 그런 사람이어야 한다는 것이다.

독후감/창작| 2025.02.09| 1 페이지| 1,000원| 조회(25)

독후감 , 감상문 , 서평 , 독서 , 리뷰 , 서번트 리더십 , 헌터 , 제임스 헌터
제임스 C. 헌터 서번트 리더십 독후감

리더십의 근본이 ‘실천’ ‘사랑’에 있다고 본 관점은 매우 신선했다. 종교적인 도서이기 때문에 사랑, 실천을 언급한 것이기도 하지만 나는 종교를 떠나서 조직을 경영하고 리더십을 발휘하는 그런 곳에서도 이 개념이 충분히 적용이 된다고 믿고 있다. 서번트 리더십에서는 인격적으로 훌륭한 인간이 먼저 되어야하는 것을 역설을 한다. 그 인격적으로 훌륭함이라고 하면 ‘나’를 앞세우기 전에 남을 먼저 보고 배려하고 실천을 하는 그런 이타성이 강한 자세였다. 조직에서 이걸 실천하는 리더는 매우 적다. 리더는 한국에서 굉장히 권위적인 면이 강한 존재이기 때문이다. 일선의 임원들도 리더에게서 인간적인 매력을 느끼기는 어렵다고 생각을 한다. 서번트 리더십은 각자 구성원들이 알아서 자기 일을 하되 그것이 모두의 이익이 될 수 있는 쪽으로 노력할 수 있도록 좋은 선한 영향력을 주는 것이라고 했다.

독후감/창작| 2024.10.31| 1 페이지| 1,000원| 조회(44)

종교 , 독후감 , 감상문 , 서평 , 독서 , 리뷰 , 서번트 리더십 , 제임스 헌터
제임스 C. 헌터 서번트 리더십 독후감

리더는 모범적이어야 하고 또 사람을 잘 따라오게 해야 한다는 점, 그 점은 심히 동감할 수 있었다. 리더로서 ‘최선’을 다하자고 한 면은 좋았다. 리더는 대개 안주하기 쉽다. 지위가 그렇다. 조직은 자기가 조금만 신경을 더 쓰면 훨씬 잘 굴러간다. 그럼에도 손 놓고 있는 리더도 매우 많다.

독후감/창작| 2024.09.01| 1 페이지| 1,000원| 조회(96)

종교 , 독후감 , 감상문 , 서평 , 독서 , 리더 , 리뷰 , 서번트 리더십 , 제임스 헌터
제임스 C. 헌터 서번트 리더십 독후감

나는 이 책에 제시된 개념 중에서 ‘권위’라는 리더십이 너무 멋지고 마음에 들었다. 한국에서 일을 하면 절대로 내가 하고 싶지 않고 심지어 능력도 아직 계발이 덜 된 상황에서 일에 투입되어 맡게 되는 바가 많다. 저자는 진짜 권위는 ‘사람들이 하고 싶은 것들을 자유롭게 하게 하는 것’에서 출발한다고 했다.

독후감/창작| 2024.09.01| 1 페이지| 1,000원| 조회(77)

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제임스 C. 헌터 서번트 리더십 독후감

저자는 리더십은 빠르게 변하고 또 좋은 리더는 반드시 거기에 적응을 해야만 한다고 강조를 한다. 충분히 이해가 되는 맥락이었다. 리더십은 항상 변화해야 한다고 생각을 해왔다. 저자는 급변하는 시대에 서번트 리더십이라고 하는 것은 직원들에 대한 존중 사랑이 바탕이 되어야 한다는 점을 강조를 했다. 사실 리더 치고 직원들에게 직접적으로 일을 하는 것에 대한 단순한 평가를 내리는 것을 떠나서 감사하다고 표현을 하는 것은 매우 드물다고 생각을 한다. 저자는 결국 리더십은 ‘행동’에 답이 존재를 하며 또한 좋은 의도를 가지고 있다고 거기서 그치면 안 된다고 했다.

독후감/창작| 2024.08.31| 1 페이지| 1,000원| 조회(48)

경영 , 독후감 , 리더십 , 자기계발 , 감상문 , 서평 , 독서 , 리뷰 , 서번트 리더십 , 제임스 헌터

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