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이기적인 팀장 사용 설명서 (오직 90년대생을 위한)

저자: 박중근
독후감: 1건

책소개 정말 아직도 회사생활이 별거 아니야?조직 갈등 전문가 박중근의 오로지 90년대생을 위한 스마트한 직장 탐구 생활아디다스, 나이키, 코카콜라 등 글로벌 기업 경력만 20년 이상, 지금은 조직 내 세대 갈등 컨설팅 전문가로 활동하는 저자가 ‘꼰대’라는 비아냥을 마다하지 않고 후배들을 위해 털어놓는 핵심...

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A+ 서평 이기적인 팀장 사용 설명서를 읽고 나서

일은 무엇일까. 우리는 돈을 벌기 위해 회사를 다닌다고 생각하지만, 일은 단순히 생계를 유지하는 데 기여하는 것만이 아니라 한 인간을 성숙시키고 그의 삶을 보다 풍요롭게 하는 데 매우 중요한 요소이다. 당장 한 열흘 정도만 회사를 가지 않고 쉰다고 가정해보자. 그 헛헛함을 경험해 본 사람은 일과 회사가 꼭 돈을 벌기 위해 존재하는 것은 아니라는 것을 깨달을 것이다. 그렇기 때문에 직장에서의 삶을 폄하하고 부정적으로 보는 관점을 버리지 않고는 일상의 삶에서도 만족스러운 결과를 얻을 수 없다. 저자는 삶에서 균형보다 더 중요한 것은 만족, 즉 ‘워크 앤 만족’(워라만)이라고 말한다. 좀 꼰대스러운 말이기는 하지만 엄연한 사실이다. 그리고 뚜렷한 성찰 없이 워라밸을 좇아 하향평준화되고 있는 지금이야말로 작은 노력만 더해도 빛나기 쉬운 시대라는 점을 강조한다. 일에 대한 나만의 관점을 정립하고 우직하게 역량을 개발한다면 그 어느 시대보다 돋보이기 쉬운 시대, 현실적이고 구체적인 행동 지침을 저자는 이 책에 담고 있다. 저자는 아디다스, 나이키, 코카콜라 등 글로벌 기업 경력만 20년 이상을 보유하고 있으며 지금은 조직 내 세대 갈등 컨설팅 전문가로 활동하고 있다. 전작 70년대생이 운다를 통해 70년대생 직장세대에게 위로와 공감과 더불어 현명한 리더의 길을 안내해 큰 호응을 얻었던 저자는 이번에는 그들의 팀원으로 일하는 후배들을 위해 오랜 실무 경험과 세대 간 갈등 코칭 경험을 바탕으로 현실적인 직장생활 노하우를 공유한다. 어느 조직이나 마찬가지이겠지만 일만 잘하는 직원은 좋은 평가를 받을 수 없다. 조직 내에서 직원의 평가와 성장을 좌우하는 중요한 의사결정이 이루어지는 인사고과(人事考課)를 할 때는 업무 능력 뿐만 아니라 회사 내에서의 태도, 사람들과의 관계까지 두루 살피기 마련이다. 또한 각각의 부서장들은 각자의 직원을 승진시키기 위해 다양한 직원들의 성과와 업무 태도, 직장 내 원활한 인간관계 등을 근거로 제시하며 높은 고과나 승진을 지지한다. 저자는 회사 생활에서 관계의 주도권을 가져오는 사람이 성공한다고 강조한다. 예를 들면 주변에 소소한 즐거움을 주는 사람들은 회사에서 인기가 많다.

독후감/창작| 2022.06.24| 9 페이지| 8,000원| 조회(132)

조직관리 , HR , 두려움 없는 조직 , 이기적인 팀장 사용 설명서

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