테마광장 > 독후감 > 자기계발 > 리더십 불변의 법칙

독후감

문서뷰어 다운로드

고객센터 안내

리더십 불변의 법칙

저자: 존 맥스웰
독후감: 18건

책소개 또한 각 법칙의 말미에는 이제 막 리더가 된 초보 리더, 팀원, 리더십 발휘에 서툰 여자 상사 등이 자신의 직급과 상황에 맞춰 실생활에 적용할 수 있는 ‘실천 매뉴얼’이 정리되어 있다. 또 부록으로 ‘리더십 불변의 법칙’ 진단표를 제시하여 자신의 리더십 강점 영역과 약점 영역을 확인할 수 있도록 했다.

10개

리더십 불변의 법칙 독후감

존 맥스웰이 쓴 리더십 관련 서적을 처음 접했을 때 다소 긴장감이 들었다. 주변에서 워낙 많이 언급하는 책이라 기대감이 컸기 때문이다. 독자들의 다양한 의견 17건도 언뜻 훑어봤다. 어떤 사람은 이 책을 읽고 마음가짐 전체가 바뀌었다고 한다. 또 누군가는 어려운 현실에 지쳐서 그런 내용을 받아들이기 힘들었다고도 말한다. 나도 첫 장을 펼칠 때부터 상당히 많은 생각이 교차했다. 평소 리더십이라는 주제에 관심이 많았지만, 여러 이론을 접해도 현실에서 제대로 활용하지 못한 때가 많았다. 그래서 이 책이 조금은 달라 보였다. 맥스웰 특유의 서술 방식 덕분에 읽는 도중에 뭔가 구체적인 실천 방향이 떠오르는 느낌이 들었다. 책 속에는 총 21가지 법칙이 등장한다. 그 각각이 짧지 않은 분량의 사례와 설명으로 이어진다. 법칙마다 사람 이름이 나오거나, 역사적으로 유명한 사건이 거론되곤 한다. 마치 흥미로운 이야기가 펼쳐지는 듯한 형식이다. 매번 다양한 인물이 나와서 조금 지루할 수 있지만, 실제로 그런 사례를 통해 현실적인 상황을 많이 접하게 된다. 머리로만 이해하고 끝내기 쉬운 주제이건만, 감각적으로 체득할 기회가 제공되는 것 같다. 중간중간 등장하는 '실천 매뉴얼'이 무척 도움이 된다. 직급이 낮은 직원이라도 리더십을 어느 정도 발휘할 수 있다는 점, 또 팀장을 처음 맡게 되었을 때 어떻게 가이드라인을 세워야 하는지, 여성 상사라면 어떤 특수한 고민이 있을 수 있는지, 그런 점들을 하나하나 짚어주는 것이 인상 깊다. 평소 팀원으로 일하는 입장에서 어떤 부분을 조정하면 조직 전체에 긍정적 파급 효과가 날지 생각하게 된다.

독후감/창작| 2025.01.12| 11 페이지| 1,000원| 조회(12)

독후감 , 레포트 , 감상문 , 서평 , 독서 , 후기 , 줄거리 , 과제 , 요약 , 리더십 불편의 법칙
존 맥스웰 리더십 불변의 법칙 독후감

리더의 역량이 떨어지면 분명히 조직은 성공하기 어렵다고 본다. 리더는 단순히 사업을 성공시킨다고 다가 아니었다. 사업을 계속 더 발전시키고 사람들을 적재적소에 잘 활용하는 그런 능력이 당연히 있어야만 했다. 리더십이 달리면 비효율의 정점을 찍게 되는 건 우스운 일이 아니다. 나도 회사에서 일을 할 때 분명히 하자가 있는데도 다른 파벌 때문에 눈치를 보고 수정을 안 한 사례를 보고 받은 기억도 있다.

독후감/창작| 2024.08.28| 1 페이지| 1,000원| 조회(36)

독후감 , 리더십 , 감상문 , 서평 , 독서 , 리뷰 , 리더십 불변의 법칙 , 존 맥스웰
<리더십 불변의 법칙> 종합적인 분석 (주제, 줄거리 및 구조) 독후감 및 학술적 분석 존 맥스웰

1.책 정보 1.1 책 정보 '존 맥스웰' 작가의 '리더십 불변의 법칙'은 리더십과 관련된 21가지 법칙들에 대한 책입니다. 제1장인 '한계의 법칙(The Law of the Lid)'에서는 리더십 역량이 성공의 한계를 결정한다는 내용이 소개되었습니다. 이후에는 '영향력의 법칙(The Law of Influence)', '과정의 법칙(The Law of Process)', '항해의 법칙(The Law of Navigation)', '덧셈의 법칙(The Law of Addition)', '신뢰의 법칙(The Law of Solid Ground)', '존경의 법칙(The Law of Respect)', '직관의 법칙(The Law of Intuition)', '끌어당김의 법칙(The Law of Magnetism)', '관계의 법칙(The Law of Connection)', '이너서클의 법칙(The Law of the Inner Circle)', '권한위임의 법칙(The Law of Empowerment)', '모범의 법칙(The Law of the Picture)', '수용의 법칙(The Law of Buy-In)', '승리의 법칙(The Law of Victory)', '모멘텀의 법칙(The Law of the Big Mo)', '우선순위의 법칙(The Law of Priorities)', '희생의 법칙(The Law of Sacrifice)', '타이밍의 법칙(The Law of Timing)', '곱셈의 법칙(The Law of Explosive Growth)', '유산의 법칙(The Law of Legacy)'에 대한 내용이 다루어지고 있습니다. 이 책은 리더십에 대한 다양한 면모를 포괄적으로 다루고 있으며, 리더십에 필요한 역량, 태도, 그리고 전략 등을 살펴보고 있습니다. 이러한 법칙들은 단순히 조직에서의 리더십에만 국한되지 않고 개인의 삶에서도 적용할 수 있는 법칙들이기 때문에, 많은 사람들에게 도움이 될 것입니다. 책은 쉽게 읽히고 이해할 수 있는 구성으로 되어 있으며, 실제 사례나 인용구 등이 많이 포함되어 있어 생동감 있게 전달됩니다. 이 책을 통해 리더십에 대한 깊은 이해를 얻을 수 있을 것입니다.

독후감/창작| 2023.04.21| 19 페이지| 2,000원| 조회(143)

독후감 , 리더십 , 맥스웰 , 리더십불변의법칙 , 불변의법칙 , 존맥스웰
리더십 불변의 법칙 독서감상문

이제까지 내가 만난 사회의 지도자들은 독재자 같은 사람들이 많았다. 자신의 영향력에만 관심을 갖는 사람들. 인맥을 늘려서 무섭게 보이고 강한 자에게는 한없이 약해 보이는 사람들. 반면에, 좋은 리더는 정직한 학자처럼 느껴지곤 했다. 이들은 잘 웃고 주변 사람들에게 긍정적인 에너지를 주는 따뜻한 사람들이며, 책임의 소지가 발생하게 되면 기꺼이 자신이 책임을 질 줄 아는 리더들이다. 그러나 대부분의 리더의 위치에 있는 사람들은 자신을 보호하고 권력을 잡기 위해 사람들을 모으는 사람들이 대부분이다. 좋은 리더를 구분하기 위해서는 그 리더가 부하들과 함께 배울 수 있고 즐기는 지도자인지 판단해야 한다. 리더는 성장하고 싶은 욕구가 큰 사람들이다.

독후감/창작| 2022.07.25| 3 페이지| 1,500원| 조회(117)

독후감 , 서평 , 독서감상문 , 리더십 불변의 법칙
존 멕스웰 리더십 불변의 법칙을 읽고[독서감상문]

이 책을 접하게 된 계기는 학교수업시간에 리더십에 관한 주제를 가지고 이야기를 했었는데 토론을 하던 중 교수님께서 리더십에 관한 책을 읽고 내가 생각하는 리더십을 적어오라고 하셨다. 그리고 나는 수업이 끝나고 바로 학교도서관으로 향했고 여러 가지 책을 고르던 중 ‘존 맥스웰의 리더십 불변의 법칙’이라는 책이 눈에 띄어 접하게 되었다. 이 책에서는 리더십을 한계, 영향력, 과정, 항해, 덧셈, 신뢰, 존경, 직관, 끌어당김, 관계, 이너서클, 권한위임, 모범, 수용, 승리, 모멘텀, 우선순위, 희생, 타이밍, 곱셈, 유산의 법칙 등 21가지로 나누어서 설명을 했다. 이 중에서 내가 가장 인상 깊게 보았던 법칙은 신뢰의 법칙 이였고 그 부분에서 이런 이야기가 적혀있다.

독후감/창작| 2022.05.20| 3 페이지| 1,000원| 조회(139)

리더십 , 독서감상문 , 리더 , 리더십 불변의 법칙 , 불변의법칙 , 존멕스웰
리더십 독후감) 존 맥스웰 리더십 불변의 법칙

존 맥스웰은 세계적인 리더십 전문가로서 시간이 지나도 변하지 않는 리더십의 기반이 되는 21가지 법칙이 있다고 주장하며 리더십과 관련된 책을 발간하고 여러 강연을 펼쳐 왔습니다. 선천적으로 리더십의 자질을 갖출 수도 있지만 없다 하더라도 모든 법칙은 독립적으로 학습 가능하고 상호보완적입니다. 첫 번째, 한계의 법칙은 한계의 법칙입니다. 리더십 역량이 높으면 높을수록 잠재력은 높다는 것으로 큰 성공은 높은 리더십이 있을때만 가능하다는 것입니다. 두 번재, 영향력의 법칙은 ‘지위가 리더를 만드는 것이 아니라 리더가 지위를 만든다.’라는 말로 정리할 수 있으며 리더십이란 지식이 많거나 특정 직위를 가진다고 나타나는 것이 아닌 사람에 대한 영향력 자체라는 것입니다. 세 번째, 과정의 법칙은 리더십은 순간적으로 키울 수 있는 것이 아니라 강한 체력을 기반으로 꾸준한 학습, 실천을 통해서 생길 수 있다는 것입니다.

독후감/창작| 2020.02.13| 4 페이지| 1,500원| 조회(545)

독후감 , 리더십 , 리더십독후감 , 독후감과제 , 리더십관련독후감
리더십 불변의 법칙 독후감

과거에는 리더십이 기업을 이끄는 경영자에게만 필요한 역량이라 생각되었다. 하지만 현재 리더십은 경영자뿐만 아니라 개인의 성공적인 삶을 위해 필요한 요소로 여겨지고 있다. 존 맥스웰이 제시한 21가지의 법칙을 살펴보면 기업을 운영하는 경영자에게도 적용할 수 있지만 개인의 인생에 적용한다 해서 그 의미가 어색하지 않다. 그렇다면 좁게는 나 자신의 인생을 위해, 넓게는 하나의 국가를 위해 우리는 리더십을 어떻게 받아들여야 할까? 최근 몇 년간 리더십은 많은 사람들의 관심사였다. 리더십을 주제로 한 방송이나 강연도 많이 이루어졌었다. 하지만 리더십에 대해 이렇게 다양한 사례를 제시한 방송이나 강의는 없었던 것 같다.

독후감/창작| 2019.08.29| 2 페이지| 2,000원| 조회(286)

경영학 , 경영전략 , 리더십 , 법칙 , 리더십불변의법칙
리더십 불변의 법칙

한계의 법칙이란 리더십 영략이 한사람의 성공 수준을 결정하는 덮개라는 뜻이다. 당신의 리더십 역랑은 그것이 긍정적이든 부정적이든 당신 개인과 당신이 맡고 있는 조직의 성공 수준을 결정한다. 리더십 역량이 없으면 그가 이룰 수 있는 전체 성공의 양도 극히 일부분에 지나지 않을 것이다. 성공은 한 다른 사람을 이끌 수 있는 능력에 따라 결정되기 때문이다. 따라서 조직의 방향을 바꾸려면 리더를 바꿔야 하는 것이다. <중 략> 리더는 가치를 더할 수 있어야 한다. 조직이 성공하려면 수많은 사람들이 고생을 한다. 한 사람이 그 공을 모두 독차지한다는 것은 옳은 일이 아니다. 사람들은 대부분 성공을 바라보는 것과 같은 방식으로 리더십을 바라보며 최대한 높은 자리에 오르려고 한다. 그러나 그것은 일반적인 생각일 뿐이다. 리더십의 핵심은 리더 자신이 얼마나 높이 올라가느냐에 있는 것이 아니라, 구성원들을 얼마나 성장시킬 수 있느냐에 달려 있다. 리더는 구성원들에게 봉사하고 그들의 삶에 가치

독후감/창작| 2016.06.14| 4 페이지| 1,000원| 조회(557)

독후감 , 리더십 , 맥스웰 , 리더십 불변의 법칙
존맥스웰 '리더십 불변의 법칙' 서평

다원화된 현대 사회를 이끌어 나가기 위해서는 영향력 있는 사람이 필요하다. 그리고 그런 사람들은 대개 타인에게 힘을 발휘하는 리더십을 가지고 있다. 많은 사람들은 이러한 리더십의 필요성을 인정하기 때문에 리더가 되기를 꿈꾸기도 하며, 보다 올바른 리더가 등장하여 혼란이 가중된 사회를 이끌어나가기를 소망하기도 한다. 또한 사람들은 리더가 되기는 쉽지 않다고 생각하며, 리더란 다른 사람보다 항상 우수하고, 그저 영향력만을 발휘하며 조직의 변화를 이끈다는 생각에만 머무르고 있는 문제점이 있다. 그것을 지적한 사람이 세계적인 리더십 전문가로 뽑히는 존맥스웰이라는 작가이다. 이 책에 들어가기에 앞서 저자 존맥스웰을 살펴보자면 잭 웰치의 멘토로 널리 알려진 노엘 티치와 어깨를 나란히 하는 세계적인 리더십 전문가이자 베스트셀러 작가로, 리더십구르스닷넷에서 최고의 리더십지도자로 뽑히기도 하였고, 전 세계 최고의 리더십 전문가로 평가받고 있다. 존맥스웰은 미국에서만 2000만부 이상 팔린 베스트셀러의 작가이며 아마존닷컴 10주년 명예의 전당에 이름을 올린 25명의 작가와 예술가 중 한명이라고 한다. 현재는 리더십 컨설팅 그룹 인조이(Injoy)와 이큅(EQUIP)을 설립하여서 30년 넘게 포춘 500대 기업의 리더들과 각국 정부 지도자들을 상대로 활발한 강연 활동을 펼치고 있다고 한다. 그리고 이 책은 최고의 리더십 지도자로서 평가받는 그가 1998년에 처음출간 하였고, 출간 10주년을 맞아 새로운 개정판을 내기까지 세계에서 가장 팔린 리더십책, 아마존 10년 부동의 1위라는 성과를 기록 하였다. 존 맥스웰이라는 사람은 자신이 지금의 자리에 머무르기까지에 인생과정을 이 책 속에 담고, 리더십에 적용을 시켰다. 그리고 이 책 속에는 한계의 법칙, 영향력의 법칙, 과정의 법칙, 항해의 법칙 등 리더가 될 수 있는 21가지의 법칙을 제시하면서 리더란 태어난 것이 아니라 만들어진다는 사실을 지적한다. 이 책을 읽고 생각해보면 당연한 이야기일지라도, 리더가 되기 위해서 갖춰야 할 요건이 있어야 하고 타인에게 실천하는 것이 힘들기 때문에 많은 노력이 따라야 한다는 생각을 할 수 있다.

독후감/창작| 2016.05.13| 7 페이지| 2,000원| 조회(448)

독후감 , 서평 , 리더십 불변의 법칙 , 존맥스웰
리더십 불변의 법칙 / 리더쉽 불변의 법칙 (존 맥스웰) 독후감상문

존 맥스웰의 저서 ‘리더십 불변의 법칙’에서, 맥스웰은 자신의 경험과 그가 인용하는 수많은 사람들의 인생으로부터 유추해낸 불변의 리더십 법칙들을 주장하고 있다. 즉 뛰어난 리더가 되기 위해서 반드시 지녀야 할 가치들이라 할 수 있고, 과거의 뛰어난 리더들이 시공간을 초월하여 공통적으로 보여주었던 리더십 법칙들이라 할 수 있다. 또 여기서 말하는 리더십은 특정한 직장, 가정, 종교 혹은 친구들과의 편한 관계 및 어떠한 공동체에서든지 상관없이 리더십이 요구되거나 능력을 발휘할 수 있는 곳이라면 모두 해당되는 사항이라고 할 수 있다. <중 략> 승리의 법칙은 리더는 팀이 승리하는 길로 이끈다는 것이다. 미국의 링컨, 처칠, 루즈벨트와 같은 위대한 지도자들은 내가 사는 방법보다는 팀이 승리하는 방법을 추구했다. 여기에 몇 가지 필요한 요소는 팀 전체가 같은 비전을 바라보며 나아가야 한 다는 것과, 리더 뿐 아니라 구성원들도 각자의 역량과 재능을 다해야 한 다는 것, 그리고 무엇보다도 이 모든 것들의 조화와 승리를 위해 헌신함으로써 팀 구성원들의 잠재력을 키워주는 리더가 필요하다. 끊임없이 동기를 부여해주고, 때론 권한을 위임하며 올바른 방향으로 나아가도록 제시해주는 리더의 역할이 중요하다. 결국 개인들의 역량이 아무리 뛰어나다 해도, 그 승리의 퍼즐들을 한데 모아 완성시키는 것은 지도자의 리더십에서 차이가 날 것이다. <중 략> 또 맥스웰은 이 법칙들이 리더십의 기초이며 원리를 습득한 후 삶에 실천하고 적용시키라고 말한다. 그리고 이 원리들을 훌륭하게 터득한다면 좋은 리더가 될 수 있다고 말하며, 그래서 리더십은 후천적으로 길러질 수 있다고 한다. 그런데 어떻게 삶에서 적용할 수 있는지는 자세히 나와 있지 않다. 과연 어떻게 삶에서 적용할 수 있을까? 이것은 심각한 문제다.

독후감/창작| 2015.04.08| 3 페이지| 2,500원| 조회(549)

독후감 , 리포트 , 존 맥스웰 , 리더쉽 불변의 법칙