책소개
위기가 ‘상수’인 시대- 맡기는 리더십으로 턴어라운드!(바닥을 탈출하다)
만년 꼴찌 핵잠수함 산타페를 1년 만에 1등으로 도약시킨
임파워먼트 리더십의 구체적인 사례와 실행 지침!『턴어라운드』는 전례 없던 조직운영 방식을 개척한 리더의 실화가 담긴 책으로, 미 해군 핵잠수함을 변화시킨 리더십의...
산타페함이라는 미 해군 핵 잠수함이 있다. 이 잠수함은 실적은 꼴찌, 이적률 최고의 미 해군 역사상 최악의 잠수함이라는 오명을 쓰고 있던 이 잠수함에 이 책의 저자 마르케 함장이 부임하게 된다. 마르케 함장은 이 잠수함을 6개월 안에 실전배치가 가능하도록 하라는 임무를 맡게 된다.
실제로 1년 후 산타페 함은 대부부느이 평가에서 최고의 평가를 받게 된다. 그 비결은 무엇 이었을까. 이 책 턴어라운드는 1년 동안 산타페 함에 일어난 변화에 대한 이야기이다.
이 책의 저자인 마르케 함장은 리더십 발휘를 통해 산타페의 환골탈퇴를 이루어 냈다
우리가 흔히 생각하는 리더십은 리더가 강력한 리더십을 바탕으로 부하 직원들을 이끄는 것이다. 이러한 전통적인 리더십 모델에서는 리더 한 사람에 따라 조직의 성패가 좌우된다. 리더의 개인적 역량과 카리스마가 조직운영에 결정적이고 지대한 영향을 미치는 것이다.
리더의 자질이 뛰어날 경우 과업이 성공을 거두기도 하지만 그가 자리를 떠나면 조직의 효율성이 떨어지고 존립 자체가 흔들리기도 한다.
리더의 능력이 부족하거나 판단력이 흐려지는 경우 실패한 조직이 되고 마는 것은 두말할 것도 없다. 임파워먼트, 즉 권한위임은 이러한 문제에 대한 해답으로 제시된 경영법이다.
조직 구성에 있어서 리더의 역할은 굉장히 중요한 역할을 좌우한다고 볼 수 있습니다. 같은 조직이라도 우두머리가 바뀌게 되면 전혀 다른 조직으로 변모하는 사례를 우리는 주변에서 쉽게 찾아볼 수 있습니다. 이처럼 많은 리더들이 어떻게 하면 구성원들이 자발적으로 책임 있게 일할 수 있을까를 고민합니다. 여기 임파워먼트에 성공한 사례가 있습니다. 그것도 전통적인 지시 명령이 뿌리 깊게 자리 잡은 미 해군 핵잠수함에서 말이죠.오늘은 망가져가던 조직을 저자는 어느 날 예상하지 못했던 곳에 여러 면에서 꼴찌 수준인 산타페함이었죠. 그에게는 산타페함을 6개월 안에 실전 배치할 수 있는 상태로 준비시키라는 임무가 주어지는데요, 성과지표가 형편없고 사기가 떨어진 조직을 모든 면에서 끌어올려야 하게 된 겁니다. 대신 함정을 돌아다니며 구성원들에게 질문을 했습니다. ‘내가 바꾸지 않기를 바라는 것은 무엇인가?’ ......<중 략>