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아마존 웨이 (세계에서 가장 파괴적인 기업 아마존의 모든 것)

저자: 존 로스만
독후감: 5건

책소개 대부분 제프 베조스가 사업을 시작하게 된 과정과 돈을 벌어온 부분에 집중했을 뿐, 아마존의 실제 DNA와 성공의 열쇠를 제대로 짚어내지는 못했다. 하지만 이번에 출간된 《아마존 웨이》는 출발부터 다르다. 외부에서 들여다본 관찰자의 시점에서 쓴 책이 아니라 직접 겪은 본인의 경험을 바탕으로 했기 때문이다.

10개

아마존 웨이 독후감

아마존에서 일한 사람이 쓴 책이다. 아마존이 고객을 끌어들이는 체계 이른 바 플라이휠 효과에 대한 그림이 나왔다. 저가로 고객을 모으고 고정 비용을 절감시켜 이익을 극대화하는 한 마디로 박리다매 전략이었다. 아마존은 저가, 다양성, 변용성을 추구해서 투자를 감행한다고 한다. 아마존이 그렇게 인기가 있고 지지를 받는 이유를 이 책을 읽고 나서야 조금은 이해를 하게 되었다.

독후감/창작| 2023.12.06| 1 페이지| 1,000원| 조회(41)

독후감 , 서평 , 아마존 , 리뷰 , 제프 베조스 , 아마존 웨이
아마존 웨이 독후감

금주에 읽은 책은 ‘아마존 웨이’라는 책이다. 지은이 존 로스만은 디지털 및 전자상거래 비즈니스 전문가로 아마존의 전자상거래, 사물 인터넷 전략 등 아마존의 주요 비즈니스 모델에 대한 업무를 주도했다. 그는 아마존의 오너이자 CEO인 제프 베조스와 함께 일하면서 배운 교훈을 14가지로 정리하여 아마존 웨이라는 책을 집필하였다. 아마존에서 배운 교훈들은 어떤 것들이 있을까? 고객에 집착하라: 스스로가 직접 고객 입장이 되어, 고객의 숨은 needs와 wants를 유추할 뿐 아니라 고객이 필요로 하는 것, 원하는 것을 만족스럽게 충족시켜줄 시스템을 개발하는 것이 핵심이다. 90년대 후반 아마존의 웹사이트에서는 고객센터 전화번호를 찾기가 힘들었다.

독후감/창작| 2021.05.06| 1 페이지| 1,500원| 조회(59)

독후감 , 자기계발 , 아마존 웨이 , 기업추천도서
아마존웨이 독후감 (현대 기업분석 적용 사례)

FANG 그리고 아마존 우리는 글로벌 시장에서의 IT 및 미디어 시장을 이끌어 가는 4대 공룡을 소위 FANG 이라 표현한다. Facebook, Amazon, Netflix, Google 스마트 폰의 등장과 함께 현재까지 그 역할과 위상은 과거 MS, IBM과 같은 기존기업들의 사업 운영방식과는 완전히 다른 형태의 경영방식을 선보였다. 그 대표주자인 아마존은 고객에, 고객에 의한 고객을 위한 기업활동을 통해 현재의 유통시장을 완전히 장악할 수 있었다. 우리는 아마존출신의 존 로스만의 아마존웨이를 통해 구체화된 아마존의 경영방식과 성과를 들여다 보고자 한다. 아마존은 크게 유통 체인과 IT부문의 두개의 사업두조로 나뉘는데 아마존의 경쟁전략은 두개의 부분에서 거의 비슷한 힘을 갖고 유통시장과 IT시장을 리딩하고 있다. 아마존의 경영은 거대한 응집된 에너지가 전 분야에 걸쳐 비슷 비슷한 효과를 발휘하면서 또 다른 에너지를 탄생시키는 형상을 띄며 파급효과는 전세계적으로 영향을 미치고 있다. 미국의 작은 전자책 판매회사였던 아마존은 태생부터 그러한 가능성을 갖고 있는 공룡이었으며 두꺼운 알의 껍질을 스스로 깨는 자기 파괴전략을 통해 현재의 아마존을 만들었다. 1. Michael Porter Five Forces Model과 아마존의 경쟁전략 아마존의 성장이 처음 일어난 것은 유통시장에서의 구조적 혁신을 통한 성과이다. 보통의 기업은 발생주의 회계 관점에서 당기순이익과 이익잉여금 등 마진의 관점에서 남은 이익이 얼마인지를 경영의 지표로 종종 삼곤 한다. 물론 이 방법도 상호간의 계약에 의해 발생된 거래라는 측면에서 당장 현금유입(Cash In) 되지 않은 돈일지라도 일당은 회사의 회계장부에 넣고 추후에 받을 수 있는 자산(매출채권)으로 기표하는 과학적인 경영기록 활동이다. 이로서 대부분의 경영자들은 실제로 유입되지 않은 현금이지만 이를 착각하면서 현재의 영업이익은 흑자이므로 조금은 유연한 경영활동을 해도 된다는 착시현상을 일으키곤한다.

독후감/창작| 2021.03.01| 5 페이지| 1,000원| 조회(119)

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아마존웨이 (Amazon Way) 독후감

저는 대학생 대외활동을 하면서 10주 단위로 20~30명의 대학생들을 이끌고 활동하고 있고 그 조직에서 어떤 방식으로 해야 조직이 발전할지에 대해 많이 배우고 연구하고 있습니다. 그런 와중에 이 책을 읽었고 앞부분에서 정말 공감했던 부분 몇 가지에 대해 말해 보고자 합니다. 지속성인 성장 중시하는 것이 부분에서 아마존은 회사가 나아가야 할 방향에 대해 끊임없이 질문하는 것의 중요성, 실수를 하더라도 실수에서 배우려는 의지가 뜨겁다는 부분이 정말 중요한 부분이라고 생각했고 성장이라고 하면 단순 회사 외적인 모습만의 성장을 생각하기 마련인데 저는 조직 활동을 하면서 그 조직을 이끄는 것은 결국 사람이고 그중에서 리더라고 생각합니다.

독후감/창작| 2019.08.16| 3 페이지| 1,000원| 조회(239)

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아마존 웨이 독후감

아마존이라는 단어를 전 세계 사람들에게 제시했을 때, 세계 최대 유량을 자랑하는 강의 이름이 아닌 세계 최대 유통기업의 이미지를 떠올리는 이들이 이제는 더 많을 것이다. 인터넷 서점으로 출발을 한 아마존은 수없이 많은 상품들을 고객들에게 소개하고 유통하고 있다. 스티브 잡스의 애플 이후 세계에서 가장 혁신적으로 기업으로 꼽히는 배경에는 비단 실적과 규모만이 자리를 잡고 있는 것이 아니었다. 경쟁 기업들 사이에서 확실하게 우위에 서며 고객들을 감동시키는 다양한 전략들을 계속해서 선보이고 있는 이 기업만의 특별한 성장 전략이 있었기 때문이다. 이런 이유에서인지 최근 들어서 아마존 기업의 성공비결과 그 기업을 이끄는 제프 베조스의 경영전략을 중점적으로 다루고 있는 서적들이 많이 출간되고 있다. 그 수많은 책들 중에서도 이 책이 가진 차별화된 점은 바로 아마존이라는 기업에서 일을 했던 저자의 경험과 정보가 고스란히 담겨져 있다는 것이다.

독후감/창작| 2018.06.26| 4 페이지| 5,000원| 조회(407)

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