결정적인 순간에 내편이되는 파워인맥

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저자
존 팀펄리
독후감
5
책소개 이 책은 비즈니스 성공의 열쇠는 인맥관리라고 말한다. 처음 만난 사람에게 호감을 주는 법부터 비즈니스에서 상대방을 사로잡는 법, 나와 일하고 싶게 만드는 방법, 전화나 인터넷으로 만남을 성사시키는 법 등을 여러 성공사례와 연구결과, 통계자료를 통해 접근하여 구체적 행동방침을 들려준다.
  • 결정적인 순간에 내편이되는 파워인맥-존 팀펄리-독후감
    결정적인 순간에 내편이되는 파워인맥-존 팀펄리-독후감
    존 팀펄리의 책 "결정적인 순간에 내편이 되는 파워 인맥"은 인맥 관리와 관계형성에 중요한 역할을 하는 방법들과 전략을 다룹니다. 이 책을 읽으면서 많은 인사이트를 얻을 수 있었으며, 그 중 몇 가지 중요한 내용들을 공유하고자 합니다. 첫 번째, 그들이 어떤 결정에 도달할 때 항상 유용한 의견을 제공하는 파워 인맥들의 중요성을 크게 느꼈습니다. 이들 파워 인맥들은 언제나 가장 어려운 순간에 도움을 줄 수 있으며 사업에서의 성공을 내기 위한 필수 성분이라 할 수 있습니다.
    독후감/창작| 2023.05.16| 1 페이지| 2,000원| 조회(32)
  • 독후감 - 결정적인 순간에 내편이 되는 파워인맥
    독후감 - 결정적인 순간에 내편이 되는 파워인맥
    이번 2학기 두 번째 독서계획으로 ‘결정적인 순간에 내편이 되는 파워인맥‘ 이라는 책을 읽었다. 이 책은 주로 비즈니스에서의 대인관계를 좋게 하는 방법에 대해 설명하고 있는 책이다. 이제 4학년을 앞두고 곧 사회로 진출할 나로선 주의 깊게 읽어 볼만한 책이었다. 내용이 많이 구체적이고, 상황에 대한 묘사나 예가 다양했다. 그러나 솔직히 당장은 느끼기 힘든 사례들이어서 공감을 느끼기는 힘들었다. 이 책은 열 한 파트로 나뉘어져 상황에 따라 인맥을 좋게 할 수 있는 방법을 설명하고 있다. 첫째는 사람과 관계 맺는 법이다. 특히 처음부터 사람사귀는 유형을 분류했는데, 그것은 사업형, 교제형, 학습형, 아이디어형이다. 둘째는 비즈니스 파트너로 선택받는 조건이다.
    독후감/창작| 2014.11.19| 2 페이지| 1,000원| 조회(50)
  • [A+ 서평/독후감] ‘결정적인 순간에 내편이 되는 파워인맥’을 읽고
    [A+ 서평/독후감] ‘결정적인 순간에 내편이 되는 파워인맥’을 읽고
    저자 존 팀펄리는 세계 최대의 컨설팅 기업은 프라이스워터하우스쿠퍼스의 마케팅 부장으로 인맥 형성과 인맥 관리 분야의 전문가이다. 사람과 사람이 만나는 곳이 사회인만큼 인맥의 힘은 결코 무시할 수 없으며, 성공에 있어서 가장 핵심이 되는 부분은 어쩌면 능력보다도 인맥 혹은 인간관계라는 것이 대다수 사람들의 생각일 정도로 인맥을 형성하고, 그 인맥을 관리하는 기술이야말로 가장 중요한 성공 요인이라고 볼 수 있을 것이다. 이 책은 인맥이 얼마나 소중한 재산인지를 상기시켜 주면서 사람과 관계 맺는 법, 타인의 마음을 사로 잡는 법, 내가 원하는 방향으로 대화를 이끄는 법, 모임에서 인맥을 구축할 수 있는 기술, 인맥의 사후 관리 노하우, 대화 뿐만 아니라 전화, 문서, 인터넷 등을 통한 인맥 구축 등 인맥의 구축과 활용에 대한 핵심적인 내용들을 담고 있다. 사회 생활을 하다 보니 인맥이라는 것이 얼마나 중요한 것인지를 절실히 깨닫게 되었으며, 인맥이 그리 넓지도 않고, 상대방에게 먼저 다가가는 것에 있어서 두려움을 느끼는 성향을 가지고 있는 나로서는 이 책이 절실히 필요한 상황이었다.
    독후감/창작| 2012.10.02| 2 페이지| 1,000원| 조회(95)
  • [독후감, 경영, 경제] 파워인맥(결정적인 순간에 내편이 되는)
    [독후감, 경영, 경제] 파워인맥(결정적인 순간에 내편이 되는)
    나는 ‘인맥’하면 부정적인 생각이 먼저 떠올랐다. 과거에 학연이나 지연에 얽힌 인맥을 활용해 로비나 접대로 출세가도를 달리는 사람을 많이 봐왔기 때문이다. 그러나 ‘네트워킹’으로 대변되는 인맥은 로비나 접대가 아니라 공개적이고 합리적인 인간관계를 맺고 발전시키는 인간 관리기술이란걸 알았다. 이 책은 주로 비즈니스에서의 대인관계를 좋게 하는 방법에 대해 설명하고 있다. 내용이 많이 구체적이고, 상황에 대한 묘사나 예가 다양했다. 그러나 솔직히 당장은 느끼기 힘든 사례들이어서 공감을 느끼기는 힘들었다. 게다가 반복되는 부분이 많아 읽기도 좀 괴로웠다. 하지만 요즈음 부쩍 사람들 사이에서 외로움과 회의를 느끼고 있던 터라 많은 도움이 되기도 하였다. 여기서는 인맥의 달인이라는 말을 써서 대인관계에 능숙한 사람들을 지칭했는데, 이 책으로부터 내가 받은 그들의 이미지는 대체로 활기차고 역동적이며 예의바른, 센스있는 사람들이다. 사실 나는 개인의 능력이 대인관계보다 더 성공하기 위한 조건에 큰 부분을 차지한다고 믿어왔던 사람들 중 하나다. 그러나 살면서 부딪히는 많은 일들로부터, 어떻게 보면 운이 좋은, 어떻게 보면 약사빠른 발 넓은 사람들이 성공적이었다는 것을 알게 되었다. 하다못해 학점이나 숙제를 하는데도 선배나 주위 잘 아는 사람의 도움으로 어쨌든 해내는 사람들을 보면 참 인간관계는 좋구나라는 생각을 했다. 비록 이 사람들이 스스로 바로 서지 않고 계속 도움을 받는다면 이러한 인간관계도 한계에 부딪히겠지만, 어째든 대인관계의 역량을 느낀 것이다. 이 책은 열 한 파트로 나뉘어져 상황에 따라 인맥을 좋게 할 수 있는 방법을 설명하고 있다.
    독후감/창작| 2005.04.28| 4 페이지| 1,000원| 조회(403)
  • [인맥관리] [독후감] 결정적인 순간에 내편이 되는 파워인맥
    [인맥관리] [독후감] 결정적인 순간에 내편이 되는 파워인맥
    이 책은 주로 비즈니스에서의 대인관계를 좋게 하는 방법에 대해 설명하고 있다. 내용이 많이 구체적이고, 상황에 대한 묘사나 예가 다양했다. 그러나 솔직히 당장은 느끼기 힘든 사례들이어서 공감을 느끼기는 힘들었다. 게다가 반복되는 부분이 많아 읽기도 좀 괴로웠다. 하지만 요즈음 부쩍 사람들 사이에서 외로움과 회의를 느끼고 있던 터라 많은 도움이 되기도 하였다. 여기서는 인맥의 달인이라는 말을 써서 대인관계에 능숙한 사람들을 지칭했는데, 이 책으로부터 내가 받은 그들의 이미지는 대체로 활기차고 역동적이며 예의바른, 센스있는 사람들이다. 사실 나는 개인의 능력이 대인관계보다 더 성공하기 위한 조건에 큰 부분을 차지한다고 믿어왔던 사람들 중 하나다. 그러나 살면서 부딪히는 많은 일들로부터, 어떻게 보면 운이 좋은, 어떻게 보면 약사빠른 발 넓은 사람들이 성공적이었다는 것을 알게 되었다. 하다못해 학점이나 숙제를 하는데도 선배나 주위 잘 아는 사람의 도움으로 어쨌든 해내는 사람들을 보면 참 인간관계는 좋구나라는 생각을 했다. 비록 이 사람들이 스스로 바로 서지 않고 계속 도움을 받는다면 이러한 인간관계도 한계에 부딪히겠지만, 어째든 대인관계의 역량을 느낀 것이다.
    독후감/창작| 2004.06.12| 3 페이지| 0원| 조회(1,056)
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