중국 천재가 된 홍대리

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저자
김만기
독후감
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책소개 기회이자 미래의 땅 중국에서 활약하는 홍대리를 통해 우리가 소비시장 중국을 공략하는데는, 무엇이 필요하고, 무엇을 어떻게 하면 되는지에 대해 알아보도록 하자. 오디오북 "중국 천재가 된 홍대리" - 출연자(성우) : 유경선,심규혁,조민수,김동하 - 재생시간 : 02:16:05
  • 중국천재가 된 홍대리 독후감 입니다.
    중국천재가 된 홍대리 독후감 입니다.
    홍 대리 홍규태는 이 책을 이끌어나가는 주인공으로, 중국이라는 나라에서 카페시장을 확대해 나가려는 인물이다. 잘나가던 사업가의 아들이었으나 아버지 회사가 부도가 나게 되어 가세가 기울게 되었고, 마음에 들진 않았지만 빈하우스에 입사하게 된다. 집안을 일으키려면 사업밖에 없다는 생각에 글로벌 비즈니스를 배워보고자 해외사업부에 자원해 회사의 필리핀 진출을 성공으로 이끌어 냈고, 내친김에 중국사업팀 까지 자원한다. 그의 이야기는 중국사업팀 책임자로 부임한지 3개월 쯤, 스모그가 가득한 베이징에서 아침을 맞이하며 시작된다. 현재 빈하우스 중국 매장은 1 (왕징),2 (왕푸징) 호점이 있고 3호점 개점이 한창 준비중이다. 홍 대리는 필리핀 진출에서 가장 큰 공을 세운 업적을 바탕으로, “총경리" 라는 다소 과분한 직함으로 또 한번 중국에서 그의 실력을 증명 해내야 했다. 1 호점은 그럭저럭 운영되고 있고 2호점은 몇 개월 째 마이너스를 기록하는 상황이다. 여느 때 처럼 출근한 2 호점에 출근하게 되었으나, 그를 맞이한건 천장에서 물이 새는 광경이다. 홍 대리는 급히 자초지종을 묻고 해결책을 찾으려 했으나, 직원들은 본인이 할 수 있는게 없다, 모르겠다, 라는 태도를 보인다. 그리고 위생관념도 없고, 책임감이 없는 직원들의 미운 모습들만 보인다. 홍 대리가 세운 성공을 위한전략은 “차별화” 였다. 이미 중국에서 영업 중인 커피전문점 들의 전략은 고급화 혹은 낮은 가격이였기 때문이다. 가격을 높게 받는 대신 최고급 원두를 쓰고 좋은 베이커리 류를 판매하는 것 이였다. 중국의 경쟁사를 조사해 본 결과 손님 응대가 좋지 않았기 때문에 한국식 서비스를 위한 직원 교육까지 생각한다. 홍 대리의 노력에도 불구하고 3호점 개점 몇일 전 천청벽력같은 소식을 접하게 된다. 맞은 편에 판다 커피가 생긴다는 소식이다. 판다 커피는 상하이에서 큰 성공을 거둔 뒤 북경 진출을 목표로 하는, 엄청난 자금력을 가진 최고 품질의 커피와 베이커리를 최저 가격에 제공하겠다는 전략을 가진 회사이다.
    독후감/창작| 2021.09.26| 6 페이지| 1,500원| 조회(153)
  • 중국천재가된 홍대리
    중국천재가된 홍대리
    주인공 홍규태 대리는 잘나가던 아버지의 사업이 망하자 집안의 가장이 됐고, 집안을 일으키기 위해서 반드시 성공해야 한다는 일념을 가지고 있는 청년이다. 가세가 기울어 울며 겨자먹기로 커피회사인 빈하우스에 입사하지만, 집안을 일으키려면 사업밖에 없다는 생각에 글로벌 비즈니스를 배워보고자 해외사업부에 자원해 회사의 필리핀 진출을 성공으로 이끌어 내고 내친김에 중국사업팀까지 지원한다. 대리임에도 불구하고 회사의 ‘젊은 인재 중시’ 기조에 따라 파격적인 직급인 총경리(중국에서의 총경리란 CEO, 사장의 개념)로 자신만만하게 중국 북경 땅을 밟은지 3개월 남짓한 홍규태의 어느날 아침 기상에서부터 이야기는 시작된다. 빈하우스의 중국 매장은 현재 2호점까지 있고 3호점 개점을 준비중이다. 1호점 매출은 적당하지만 경쟁 업체들 때문에 서서히 떨어지는 중이고 2호점은 골칫거리이다. 개점 준비중인 3호점 준비도 고민이 많은데, 각오를 다지며 출근한 홍규태를 맞이하는건 천장에서 물이 세고 있는 매장 모습, 게다가 이유도 업체번호도 모르겠다는 대책 없는 점장의 대답까지 점입가경이다. 홍규태가 중국 진출을 위한 기본으로 삼은 전략은 ‘차별화’였다. 어차피 중국의 거대 자본력에서 밀린다면 차라리 중국의 커피전문점과 달리 고급화 전략을 취하기로 마음먹고 가격대를 높이는 대신 최고급 유기농 원두와 베이커리를 판매하는 것이었다. 또한 경쟁업체를 조사해보니 서비스가 엉망이었다. 손님이 테이블에 커피를 쏟아도 직원들이 못 본 척하는 것은 물론, 음식물에서 유리 조각이 나와도 사과 한마디 없이 환불을 해주는게 고작이었다. 이렇게 중국 업체들의 서비스가 형편없는 수준이어서 한국식의 친절한 서비스 제공을 위해 직원들 서비스 교육까지 모든 면에서 노력을 게을리 하지 않았다. “비싼 대신 더 맛있고 건강에도 좋은 메뉴, 거기다 격이 다른 직원 서비스까지..... 이 정도면 판다 커피와도 해볼 만하지 않을까.” 판다 커피는 엄청난 자금력을 뒷받침으로 ‘최고 품질의 커피와 베이커리를 최저 가격에 제공한다’는 기본전략을 가지고 있는 회사다.
    독후감/창작| 2017.12.11| 6 페이지| 1,000원| 조회(284)
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