섬기는 리더

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저자
켄 제닝스
독후감
12
책소개 대신 부각되고 있는 것은 봉사하고 헌신하는 '섬기는 리더'. 이 책은 주인공 마이크 윌슨이 평소 사이가 소원한 아버지와 생의 마지막 시간을 함께 보내면서 나누는 이야기를 통해 섬기는 리더만이 팀과 조직, 그리고 사회를 가장 효과적으로 이끌 수 있다는 것을 감동적으로 그리고 있다. 막연하게 리더십...
  • 섬기는 리더 독후감, 서평
    섬기는 리더 독후감, 서평
    시중에 나도는 리더십에 관한 책들은 그 수를 헤아릴 수 없을 만큼 넘쳐난다. 어느 서점을 가도 자기개발서의 대부분을 차지하고 있는 것은 리더십 관련 책들이다. 리더십 관련 책들이 베스트셀러 코너에 자주 오르는 것도 쉽게 볼 수 있는데 그만큼 우리 사회가 리더십을 필요로 함을 뜻하며, 다르게 말하면 아직 우리 시대에 맞는 이상적인 리더상이 나타나지 않음을 뜻한다. 여러 조직에서 자신의 상사를 마음 깊이 존경하지 않지만, 현실적인 이유로 겉으로는 더 없이 존경하는 표현과 제스쳐를 취하면서 잘 보이기 위해 애를 쓰는 모습들이 많이 발견된다. 이 모순된 사회에서 나는 사실 진정한 리더란 존재에 대해 별로 생각하지 않았는지도 모른다. 당장의 토익점수나 자격증을 따는 것 같이 나의 개인적 역량을 발전시킬 방법에만 관심이 많았지, 리더십이란 개념은 벌써부터 생각할 필요는 없는 그런 개념으로 다가왔던 것이다. 리더십은 내가 누군가의 리더라 될 위치에 올라가면 당연시 생기는 그런 것인 줄로만 여겼다.
    독후감/창작| 2015.09.13| 3 페이지| 1,000원| 조회(170)
  • A+ 리더십 독후감 섬기는 리더
    A+ 리더십 독후감 섬기는 리더
    우리는 직장이나 가정에서 또는 지역사회에서, 아니면 또 다른 공동체에서 다양한 리더의 역할을 맡고 있다. 서점에도 리더십 책이 넘쳐나고 많은 사람들이 그것을 찾고 있다. 그만큼 리더십과 팀워크가 중요하고, 또 리더십을 발휘하는 일에 많은 사람들이 어려움을 느끼고 있기 때문이다. “섬기는 리더”에 관한 책을 읽고 급변하는 현재 시대의 리더십에 관한 변화하는 부분을 생각해 보는 계기가 된 것 같았다. 과연 섬기는 리더가 무엇일까에 대해서 고민을 많이 해보게 되었는데, 일단 섬기는 리더에 관해서 정의를 내리자면, 자신의 권한과 권위를 통해 팀을 이끄는 리더가 아닌, 단지 팀이 더 낳은 방향으로 직행 할 수 있도록 뒤에서 팀을 위해 봉사하고, 헌신하는 역할을 한다는 것이다. 비록 리더십에 관한 정의가 확실하게 정해진 건 없지만 섬김의 리더는 바로 이런 종류의 리더가 아닐까 하는 생각이 든다. 그러나 섬기의 리더가 무조건 온화 할 것이라는 통념이라기보다는 진정한 섬김이란 무조건적인 섬김이 아닌, ‘엄격한 섬김’이라는 것이다.
    독후감/창작| 2013.12.19| 2 페이지| 1,500원| 조회(309)
  • 섬기는리더를 읽고
    섬기는리더를 읽고
    이 책은 리더십, 즉 팀, 기업체, 공동체 내에서의 리더십에 관한 이야기이다. ‘섬기는 리더‘ 라는 말에는 모순이 포함되어 있다. 우리가 알고 있는 리더는 누군가를 지휘하고 구성원들을 이끄는 인물로써, 타인을 섬긴다는 것과는 거리가 있다. 섬기는 리더의 출발점은 바로 역피라미드이다. 보통 리더들은 피라미드 모양의 꼭지점의 자리에 위치하기 마련이다. 하지만 섬기는 리더는 그렇지 않다. 섬기는 리더는 삼각형을 거꾸로 뒤집어놓은 모양의 가장 아래쪽의 꼭지점에 위치하고 구성원들을 섬기며 그들을 최고로 만들어 준다. 섬기는 리더는 피라미드의 맨 밑에 있으면서 자신이 섬기는 사람들의 장점과, 재능, 열정을 이끌어낸다. 이런 방식으로, 두 명뿐인 팀에서, 고용인인 천 명에 이르는 기업, 수백만이 공존하는 공동체에 이르기까지 리더는 그들을 위해 일하고 있는 것이다! 리더십이라는 관점에서 ‘책임을 진다’라는 말은 조금은 다른 의미이다. 나를 따르는 사람들에게 열정을 불어넣을 책임만 지는 것이다. 섬기는 리더는 자아를 통제한다. 최상의 결과는 진정한 팀워크에서 나오기 때문이다. 리더는 다른 사람을 섬기기 위해 피라미드를 거꾸로 뒤집는다. 리더가 자아를 억제 할 때, 그리고 다른 사람의 자부심과 자신감을 복돋을 때, 그때 비로소 팀이 협력할 수 있다. 피라미드를 뒤집는 일에는 두 가지 차원으로 이루어진다. 즉, 섬기는 리더는 피라미드의 맨 밑으로 내려간다는 것, 그리고 섬기는 리더는 다른 사람을 올려 세우는 일에 초점을 맞춘다는 것이다.
    독후감/창작| 2012.12.21| 2 페이지| 1,000원| 조회(150)
  • `섬기는 리더` 를 읽고 (독후감)
    `섬기는 리더` 를 읽고 (독후감)
    리더십에 대해서 짧은 지식만 가지고 있었지 이렇게 자세히 알게 될 수 있었던 적은 처음이다. 앞서 “섬기는 리더”의 큰 내용의 핵심이 나에게 있어 앞으로 어떻게 하는 것이 리더로 나아갈 수 있는 것인가를 가르켜주는 중요부분이 었던것 같다. 이 책을 읽기까지 리더십에 대한 책이 도서관에 이렇게 많았었나? 리더십이 라는것이 얼마나 중요한것인가? 의문을 가지기도 했었다. 아마도 우리사회가 자유경쟁 시대가 되면서, 리더가 얼마만큼 조직을 효과적으로 이끌 수 있느냐가 생존으로 결정되기 때문인것 같았다. 하지만 새로운 시대로 오면서 과거의 권위적인 리더십의 개념은 많은 비판을 받고 있다. 설득형리더, 지시형리더, 위임형리더, 참여형리더 등 다양한 성격을 가지고 리더가 있는 데 과거 권위적인 리더십으로는 변해가는 이 시대에 효과적으로 조직을 이끌 수 없기 때문이다. 즉 리더십의 패러다임이 바뀌어야 함을 보여주는 것이 섬기는 리더라는 것이다.
    독후감/창작| 2010.11.03| 2 페이지| 1,000원| 조회(275)
  • 리더십독후감-섬기는 리더
    리더십독후감-섬기는 리더
    리더십이라는 것이 어찌 보면 굉장히 어려운 부분이기도 하며 쉽게 다가가기에는 막연한 두려움이 있다. 사실 이번 독후감 과제를 위해 리더십 관련 서적들을 여러 권 읽어보았지만 책 내용들이 약간 딱딱했었다. 물론 다 정말 가슴에 새겨둘 좋은 말이었지만 솔직히 책장이 술술 넘어가지는 않았다. 하지만 “섬기는 리더” 이 책은 읽기가 편안했다. 마치 한편의 소설을 읽는 것처럼... 마치 정말 내가 여행하는 것처럼 말이다. 딱딱하게 방법만을 제시하는 다른 책들과는 달리 ‘섬기는 리더’는 한편의 감동적인 줄거리가 있었다.
    독후감/창작| 2009.09.29| 3 페이지| 1,000원| 조회(969)
  • 섬기는 리더 예수, 목적이 이끄는 삶 독후감
    섬기는 리더 예수, 목적이 이끄는 삶 독후감
    “비전을 섬기기 위해 사람을 섬긴다” 책장을 몇 장 넘겨 처음 이 말을 보았을 때 약간 이해가 되지 않았다. 언뜻 보기에는 이해하고 넘어갈 수 있는 문장이지만 깊이 생각해 보면 섬긴다는 의미를 비전에 사용했다는 것에 조금은 난해하기도 했다. 하지만 점점 책을 읽어가면서 그 의미를 발견해 갈 수 있었다. 이 책은 예수님의 모습 속에서 진정한 리더십이 무엇인지 알 수 있도록 자세한 설명과 구체적인 성경말씀을 통해 리더십의 형태를 제시해 주었다. 먼저, 섬기는 리더의 마음이다. 리더로서의 목적과 동기의 핵심이 바로 마음이다. 예수님께서는 마귀에 대항하기 위해 정신적인 준비와 후배양성에 크게 힘쓰셨다. 정신적인 준비는 바로 자아를 올바르게 가지고 있는 것이다. 하나님을 배척하는 자아와 하나님을 찬양하는 자아. 선택은 내가 하는 것이다. 무엇보다도 두려움과 교만을 극복하는 자아를 가장 중요하게 여기시면서 “나누어 주신 믿음의 분량대로 지혜롭게 생각(롬12:3)”하며 “교만은 패망의 선봉이고 거만함은 넘어짐의 앞잡이(잠16:18)” 임을 기억하게 하셨다. 이렇게 하기 위해서는 나의 우선순위를 올바로 잡아야 한다. 나를 포함한 모든 사람들에게 있어서 우선순위는 인생을 결정짓는 중요한 요소이다. 이것을 어떻게 잡느냐에 따라 한 사람이 죽을 수도 살 수도 있는 것이다.
    독후감/창작| 2009.07.21| 4 페이지| 1,500원| 조회(694)
  • 꿈이 있으면 미래가 있다, 긍정의 힘, 섬기는리더 - 독후감
    꿈이 있으면 미래가 있다, 긍정의 힘, 섬기는리더 - 독후감
    선명한 인생의 비전과 큰 뜻을 품어라. 고난과 역경도 기회와 축복이다. 신앙 안에서 인생의 의미와 목적을 발견하라. 섬기는 리더자가 되어 세상을 변화시켜라. 강영우. 책 표지에 너무나 해맑게 웃고 있는 그의 모습을 보고 누가 10대 소년시절 중도실명을 하며 방황했다고 생각하겠으며 또한 그 소년이 지금은 백악관 국가장애위원회 정책 차관보라고 생각할 수 있을까? 나도 책을 펼치기 전까지는 전혀 모르고 있었고 ‘책을 열며’ 부분을 읽으면서 많이 놀랬던게 사실이다. 조금 호기심을 가진 채로 책장을 한장 한장 넘기기 시작했다. 강영우 박사님은 자기계발과 성공적인 삶, 성공적인 자녀교육을 위해 신앙과 교육원리를 7가지로 정리해 주셨다. 이 책에서는 그 원리들을 직접 실천한 박사님의 삶을 기록해 더욱 실감나고 직접적으로 와 닿았다. 그럼 박사님께서는 도대체 어떤 이야기를 하고 싶으셨던걸까? 책을 읽어가면서 깊이 생각하게 되고 깨달음을 얻게 된 부분이 참 많이 있었다. 먼저 박사님은 세계화를 이끄는 주류 물결에 합류하라고 하신다. 장애를 가지고 있었지만 그것을 긍정적인 자산으로 받아들였기에 5년을 지각해서 출발했지만 28세에 연세대를 졸업할 수 있었다. 이러한 어려움이나 고난이 있더라도 이겨내고 큰 물속으로 들어가야 한다는 것이다. 작은 물줄기가 시냇물이 되고 강이 되고 결국 바다로 흘러가게 되려면 내가 노력하고 이겨내고 일어서야 한다. 작은 물줄기라고 해서 주류 물결에 합류하지 못하게 되면 시냇물은커녕 말라 없어지고 말기 때문이다. 여기서 항상 기억해야 할 것이 있다면 이 모든 것들이 ‘나 자신을 위해서가 아닌’ 하나님의 영광과 지역사회, 국가, 세계유익을 위해서 해야 한다는 것이다. 단지 내가 바다를 만나기 위해 나의 목적을 위한 삶이 아닌 것이다. 무엇보다 중심을 바르게 세우고 노력하는게 중요하다는 걸 새삼 다시 새겨보았다.
    독후감/창작| 2009.07.21| 6 페이지| 2,500원| 조회(396)
  • 섬기는 리더 독후감
    섬기는 리더 독후감
    이 책은 은퇴한 최고 경영자와 그 아들의 이야기를 아들이 쓴 일기로 구성되어 있다. 암에 걸린 아버지가 아들과 함께하지 못한 시간을 후회하며 많은 시간을 보내는 도중 여러 사람을 통해서 `섬기는 리더`가 무엇인지 알아간다는 내용이다. 책 중간에 보면 섬기는 리더에 대해 사람들이 일반적으로 갖고 있는 잘못된 생각에 대해 나온다. 나도 마찬가지로 이 책을 읽기 전에는 섬기는 리더란 단순히 아랫사람을 존중하고 배려하는 것이라고만 생각했다. 그렇지만, 저자는 아랫사람이라면 누구나 섬기라고 말하지 않는다. 우선 섬기는 리더는 자신이 섬길 다른 리더를 몇 명 골라야 한다. 이때 고르는 리더들은 섬기는 리더의 기준을 충족시킬 수 있는 능력 있는 사람들이어야 한다. 섬기는 리더는 이렇게 몇 사람을 선택적으로 섬김으로써 많은 사람을 섬기는 것이다. 우리가 사는 사회는 분명 혼자서 살아갈 수 없다고 생각한다. 많은 사람들과 부대끼면서 비즈니스의 팀 프로젝트를 하듯 힘을 합쳐 수행해 나가야 한다. 그래서 우리는 기본적으로 리더십에 관한 필요성을 느끼는 것 같다. 하나의 프로젝트를 완수하기 위해 누군가 책임감을 가지고 이끌어 나가야 효율적 운용이 가능하다는 것을 느끼는데, 기존에는 보통 이런 리더의 모습이 권위적이고, 독단적인 이미지였다. (사실 우리나라도 권위주의적 리더십에 익숙해져 있다고 본다.) 사실 이런 리더의 모습은 폐단과 성공의 양극화가 심하다고 생각한다. 하지만 현재 시대는 과거에 비해 빠른 속도로 변화하고 있다. 시대적 환경변화에 민첩한 대응을 위해서는 리더십 이론도 좀더 유연하게, 좀더 창의적으로 그러나 엄격한 기준은 잃지 않게 변화해야 할 것이라고 생각한다. 그래서 이 책을 읽으면서 많은 것을 느꼈다. 융통성 있게 대처하되 엄격한 기준을 제시할 것! 빠르게 변화하는 정보화시대에 맞는 리더십이라고 생각한다.
    독후감/창작| 2009.04.28| 1 페이지| 1,000원| 조회(414)
  • [섬기는 리더]를 읽고 쓴 독후감
    [섬기는 리더]를 읽고 쓴 독후감
    현재 전 세계적으로, 리더십에 관련한 책이 많이 출판되고 있습니다. 리더십특강에서 과제로 내어준 10권의 책 이외에도 수많은 리더십 책들이 서점의 한 면을 뒤덮고 있었습니다. 그것을 보고 ‘이렇게 리더십이라는 주제가 사회에서 중요 했었나’ 하고 깜짝 놀랐던 기억이 납니다. 아마도 우리사회가 자유경쟁 시대가 되면서, 리더가 얼마만큼 조직을 효과적으로 이끌 수 있느냐로 생존이 결정되기 때문일 것입니다. 하지만 새로운 시대로 오면서 과거의 권위적인 리더십의 개념은 많은 비판을 받고 있습니다. 과거 권위적인 리더십으로는 변해가는 이 시대에 효과적으로 조직을 이끌 수 없기 때문입니다. 즉 리더십의 패러다임이 바뀌어야 함을 보여주는 것입니다. 그를 대체하며 현재 새롭게 제시되는 패러다임은 ‘섬기는 리더’입니다. 이렇게 세계 전체가 리더에 주목하고, 새로운 패러다임에 민감하게 반응하고 있지만, 여전히 다수의 사람들에게 리더십이란 친숙치 못한 주제입니다. 우리는 아직도 리더를 사람들의 앞에서 모든 책임을 져야하는 다소 버거운 일로 생각하고 있는 것 같습니다. 그런 사람들의 심리를 아는지, 이 책은 섬기는 리더십이 쉽게 사람들에게 다가가게 하기 위하여 일화형식을 취했습니다. 주인공 마이크 윌슨은 췌장암에 걸리신 아버지와의 마지막 시간을 함께 보내게 됩니다. 그 시간동안 윌슨은 아버지를 대신하여 그가 연구해왔던 리더십을 정의하는 일을 맡게 되면서 여러 섬기는 리더들을 만나게 됩니다. 그 과정을 통해 효과적인 리더십이 무엇인지, 어떻게 행동해야 하는지에 대한 정답을 찾아가는데, 이 책은 그 과정을 빌어 섬기는 리더십을 차근차근 제시합니다. 주인공 윌슨처럼, 이 책을 읽는 우리 또한 리더의 일반적 관점에서, 즉 피라미드의 가장 윗부분이 리더라는 생각에서, 섬기는 리더라는, 피라미드의 가장 밑 부분이 리더가 있어야 할 자리라는 생각으로 자연스럽게 동화됩니다.
    독후감/창작| 2008.11.14| 2 페이지| 1,000원| 조회(288)
  • 내 인생 최고의 멘토, 리더십의 법칙, 섬기는 리더를 읽고
    내 인생 최고의 멘토, 리더십의 법칙, 섬기는 리더를 읽고
    내 인생 최고의 멘토 이영권 지음 저자는 가난한 집안에서 태어나 장학금을 받을 수 있는 대학교를 선택해야만 했다. 그래서 대학교 수업에 흥미를 잃고 있다가 한 선배의 조언과 충고로 영어 공부에 매진하게 되었다. 비단 영어 공부뿐만 아니라 그의 삶 전체가 정체를 벗어나게 된 것이다. 저자는 이때의 선배를 ‘내 인생의 중요한 조언자’라 표현하고 있다. 이후 대기업에 입사하고 대학원에도 진학하게 되나 학업과 일을 병행하기가 힘들었다. 이 때도 상사의 배려로 무사히 대학원을 마칠 수 있었다. 이후 입사한지 3년이 채 안된 상황에서 미국지사로 발령을 받는다. 그리고 더 큰 성공을 위해 다니던 기업을 떠난다. 그는 ‘성공으로 가는 올바른 방향과 방법을 찾는 가장 빠른 길은 성공자를 복제하는 것이다. 좋은 사람을 가까이 하고 그들에게서 배우려 노력할 때, 성공할 가능성이 높아진다.’이라며 자신의 성공 비결을 청출어람이라 칭한다. 청출어람은 바로 멘토이다. 멘토란 무엇인가? 멘토란 인격이 뛰어난 사람을 말한다. 우리가 인생에 도전하여 새로운 길을 개척해 나갈 때에는 고통이 뒤따르게 된다. 그렇기 때문에 우리가 미지의 세계에 도전하다가 흔들릴 때마다 잡아줄 스승이 필요하다. 따뜻하게 격려하고 밀어주는 스승이 필요한 것이다.(31페이지) 저자의 멘토는 미국지사에서 만난 조지 브라운이다. 그는 가난한 집안에서 태어나 고등학교를 마치고 도피처로 군대를 택하지만, 거기에서 긍정적인 생각의 힘을 발견하고 새 출발 하기로 마음먹었다. 그리고 자동차 세일즈맨이 되어 마침내 미국 내에서 5위 안에 랭크되는 자동차 세일즈맨이 되었다. 저자는 조지브라운의 특징을 10가지로 정리한다. 첫째, ‘퀼팅을 하듯 성실하게` 고객을 대한다. 둘째, 이미지를 좋게 하기 위해 코디에 신경을 쓴다. 심지어 조지 브라운은 옷을 고르는 안목을 위해 디자인 학원에 등록하는 열의를 보였다.
    독후감/창작| 2008.02.10| 7 페이지| 1,500원| 조회(906)
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