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생명과학과 벤처경영 - 경기불황 극복을 위한 사내 기업가정신 제고2025.01.131. 사내 기업가정신 제고 경기불황 극복을 위해 사내 기업가정신이 필요한 이유와 이를 효과적으로 제고하는 방법에 대해 설명합니다. 사내 기업가정신의 필요성, 활성화를 위한 조직구조와 제도 마련, 구성원들의 관련 스킬 습득 등이 주요 내용입니다. 2. 안트러프러너십 안트러프러너십은 기업가정신을 의미하며, 창업자정신뿐만 아니라 조직 구성원 누구나 기업가가 될 수 있다는 넓은 의미로 해석되어야 합니다. 이러한 안트러프러너십이 경기불황 극복을 위해 필요한 이유를 설명합니다. 3. 기업의 혁신 우리나라 기업들이 선진 기업의 제품이나 기술을 ...2025.01.13
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경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직) 사례 소개2025.05.161. 경영조직 경영조직은 두 명 이상의 사람이 모여서 하나의 목표를 달성하기 위해 협력하여 일을 수행하는 기업조직을 말한다. 경영조직은 기술적 조직, 공식조직, 비공식조직으로 구분할 수 있으며, 경영목적, 경영구성원, 커뮤니케이션이 중요한 요소이다. 경영조직의 개편은 내부적, 외부적 변화에 따라 조직의 효율성을 높이기 위해 이루어진다. 2. 카카오의 경영조직 개편 카카오는 인터넷 전문은행 카카오뱅크를 설립하는 과정에서 경영조직의 개편을 단행했다. 카카오뱅크는 기존 사업과 완전히 다른 목적을 가진 새로운 하부 조직으로 설립되었다. 처...2025.05.16
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리더와 관리자의 차이와 이상적인 리더십2025.01.271. 리더와 관리자의 차이 리더는 조직의 미래를 위해 혁신을 추구하고 비전을 제시하며 구성원들을 동기부여하는 반면, 관리자는 현재 상황을 관리하고 설정된 목표를 체계적으로 달성하는 데 중점을 둔다. 리더는 장기적인 관점에서 조직의 성장과 발전을 추구하지만, 관리자는 단기적인 성과와 안정성을 우선시한다. 2. 이상적인 리더의 자질과 역할 이상적인 리더는 구성원들과 지속적으로 소통하며, 그들의 목표와 욕구를 이해하고 자발적인 참여를 이끌어낸다. 또한 명확한 비전을 제시하고 그 비전을 달성하기 위한 방향성을 제공하며, 구성원들의 성장을 ...2025.01.27
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[공급사슬관리/품질경영] DFSS, Design Thinking 차이점, 기본 지식2025.01.181. DFSS DFSS는 새로운 제품 또는 프로세스를 설계할 때 발생할 수 있는 문제를 사전에 예방하기 위한 프레임워크입니다. DFSS의 세 가지 목적은 자원을 능률적으로 사용하고, 높은 수율을 발생시키며, 프로세스 변동이 발생하지 않는 로바스트 설계를 가능하게 하는 것입니다. DFSS는 DMADV, DIDOV 프레임워크를 사용하며, 고객 요구 사항 파악, 위험 관리, 최적화 등에 중점을 둡니다. DFSS의 주의점은 이미 근본 원인이 분명한 문제나 단순한 개선을 위해 도입하는 것은 효과적이지 않다는 것입니다. 2. Design Th...2025.01.18
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외식 요식업계의 재도약을 위해 NRA Show 20202025.01.151. NRA 박람회 NRA 박람회는 매년 시카고에서 개최되는 국제적인 박람회로, 미국 국립 레스토랑 협회에서 주최하고 있습니다. 이 박람회는 외식업계와 요식업계의 발전과 진흥을 위해 다양한 활동을 하고 있는 단체에서 개최하는 만큼 행사의 질과 명성이 높습니다. 박람회에는 외식업계와 요식업계에 필요한 모든 분야의 업체, 브랜드, 제조사들이 참여하여 혁신적인 기술과 장비, 트렌드를 소개하고 있습니다. 2. NRA 박람회 참가 효과 NRA 박람회에 참여하면 여러 기술과 장비를 제공하는 업체들을 만나 혁신적인 기술과 장비, 앞으로의 관련 ...2025.01.15
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셀트리온의 만료된 특허를 활용한 바이오 시밀러 전략2025.01.091. 만료된 특허와 시장 변화 제약 산업에서 특허 만료는 새로운 경쟁을 유발하고 기회를 제공합니다. 특허가 만료된 의약품은 제네릭 의약품과 바이오시밀러의 개발을 촉진하며 시장 다양성을 증가시키고 환자에게 저렴한 치료 방법을 제공합니다. 셀트리온은 이런 시장 변화에 빠르게 대응하여 여러 바이오시밀러를 성공적으로 출시함으로써 주목받는 성과를 보여주고 있습니다. 2. 셀트리온의 전략적 접근 셀트리온은 바이오시밀러 시장에서 선두자의 역할을 하기 위해 체계적이고 전략적인 방향을 설정하고 있습니다. 이는 우수한 품질의 제품 개발, 국제 규제 ...2025.01.09
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애자일 조직(Agile Management)2025.01.281. 애자일 조직이란? 애자일(Agile)은 '민첩한', '기민한'이라는 뜻을 가진 영단어로, 라틴어 "agere"에서 유래되었습니다. '애자일 조직'은 신속하고 유연한 접근 방식을 기반으로 업무를 처리하는 조직을 의미하며, 오늘날처럼 끊임없이 변화하는 시장 환경 속에서 신속한 대응이 가능하게 합니다. 특히 다양해져가는 고객의 요구에도 민첩하게 대응할 수 있는 것이 장점입니다. 2. 애자일 조직의 필요성 전통적인 기업 경영 방식은 팬데믹, 자연재해, 공급 불안, 무역분쟁, 테러, 금융충격, 경제불안, 규제 불안 등 언제 발생할지 모...2025.01.28
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커피와 카페 박람회에 대한 마케팅 관점의 평가2025.01.041. 커피와 카페 박람회의 전반적인 분위기와 테마 박람회장 내에서는 다채로운 색감과 조명, 그리고 카페의 아로마가 어우러져 참가자들에게 포근한 환경을 제공하였다. 주요 카페 브랜드들은 자사의 브랜드 이미지를 강화하고 새로운 시장을 개척하기 위해 다양한 전략을 펼쳤으며, 참가자들은 브랜드 간의 경쟁과 협력의 흐름을 살펴볼 수 있었다. 박람회는 주제에 따라 다양한 이벤트를 개최하여 참가자들에게 색다른 경험을 선사하였다. 2. 특별 행사 및 세미나 세미나와 마스터 클래스에서는 커피 전문가들이 참가자들과 자세한 상호작용을 통해 다양한 주제...2025.01.04
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2024년 삼성과 애플 경영 전략 비교 및 경쟁력 분석2025.01.151. 삼성의 경영 전략 삼성은 다각화 전략, 가격 경쟁력, 글로벌화, 연구 개발(R&D) 등의 경영 전략을 통해 시장 변화에 유연하게 대응하고 있습니다. 다양한 사업 포트폴리오와 기술 혁신을 바탕으로 경쟁력을 확보하고 있습니다. 2. 애플의 경영 전략 애플은 집중화 전략, 프리미엄 가격 전략, 에코시스템 구축, 혁신 중심 등의 경영 전략을 통해 차별화된 제품과 서비스를 제공하고 있습니다. 핵심 제품군에 대한 전문성 강화와 고객 충성도 제고에 주력하고 있습니다. 3. 삼성의 경쟁력 삼성은 광범위한 제품 포트폴리오, 강력한 제조 역량,...2025.01.15
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혁신의 보호 전략 중에서 자신이 속한 산업분야에서는 어떠한 보호 전략이 좋은지를 자유롭게 서술하시오2025.04.271. 혁신 보호 전략 혁신을 보호하기 위한 전략으로 자주 사용되는 것은 혁신의 결과에 대한 법적 보호 시스템을 갖추고, 특허나 저작권을 획득하는 것을 말한다. 이를 통해 일정 기간 동안 그 권리를 독점적으로 사용하는 것이다. 이러한 법제도는 당장의 새로운 창조물에 대한 경제적 이익을 얻는 것을 목적으로 하며, 미래에 보호될 수 있도록 보장하고 신호를 보내 새로운 시도와 혁신이 반복될 수 있도록 도와준다. 기술이 관련된 산업이나 과학적 연구가 필요한 산업이 아니더라도 혁신에 대한 보호는 필요하며, 특히 콘텐츠 산업, 문화 산업 등 무...2025.04.27
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