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e비즈니스_양면 플랫폼 비즈니스 모델2025.05.021. 양면 플랫폼 개념 양면시장은 전통적인 단면시장과는 상이하게 서로 다른 두타입의 이용자 집단이 플랫폼을 통해서 상호작용하며 이 때에 창출되는 가치는 간접 네트워크 효과의 영향을 받는 시장으로 이해할 수 있다. 대표적 양면시장은 신용카드시장으로 예를 들수 있다. 이용자 집단인 신용카드 가입자와 신용카드 가맹점, 신용카드 결제시스템이라는 플랫폼을 통해서 상호작용을 하게 된다. 2. 양면 플랫폼 사례 국내의 대표적인 양면 플랫폼의 사례로는 다음이 있다. 다음은 인터넷 기업으로써 다음 한메일을 제공하면서 우리나라의 탄생을 알린 기업이다...2025.05.02
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샤오미-경쟁우위의 원천과 한계에 관한 탐색적 연구 -요약2025.05.041. 샤오미의 성장 전략 샤오미는 소수모델 외주생산, 온라인 선주문 판매, 차별화된 MIUI 인터페이스, 고객참여형 혁신 등의 전략을 통해 단기간에 성장할 수 있었다. 이를 통해 가격 경쟁력과 차별화 우위를 확보하였다. 2. 샤오미의 경쟁우위 한계 샤오미의 성장 모델은 규모의 경제에 의존하고 있어 양적 성장 둔화 시 위기에 취약하다. 또한 다양한 모델 UI 최적화, 하드웨어 공급 측면의 교섭력 약화 등의 한계점이 존재한다. 이를 극복하기 위해 다각화 전략을 추구하고 있지만, 스마트폰 시장의 경쟁 심화와 기술/트렌드 변화로 장기 경쟁...2025.05.04
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플랫폼 전략에 대한 질문2025.05.071. 플랫폼 형성 및 유지를 위한 두 가지 조건 플랫폼 형성 및 유지를 위한 두 가지 조건은 다음과 같다: 1. PASS 1 (Platform as a set of solution): 이해관계자가 플랫폼에 접근할 수 있도록 핵심 콘텐츠를 통해 매력도 높은 플랫폼 개념을 구축하는 것이다. 2. PASS 2 (Platform as a set of serendipity): 재방문을 유도하여 체험 만족도를 높이기 위함이다. 플랫폼 내에서 의외의 재미를 느끼기 위해서는 플랫폼 자체가 새롭게 진화해 열린 혁신을 반복해야 한다. 2. You...2025.05.07
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캐즘 극복 전략 사례 분석2025.01.241. 캐즘 이론 캐즘 이론은 기술이 완전히 검증되지 않은 상태에서 혁신과 참신함을 원하는 소비자들이 있는 1단계, 실용주의자와 얼리어답터들이 기술을 받아들이는 2단계, 기술이 검증되기 시작하면서 일반인들이 소비하기 시작하는 3단계, 그리고 기술이 완전히 상용화된 4단계로 나뉜다. 카카오그룹은 이 4단계를 거쳐 대중화되었다. 2. 카카오톡의 초기 전략 카카오는 1단계에서 새로운 모바일 메신저 카카오톡을 개발하고 시장에 소개하는 데 집중했다. 2단계에서는 얼리어답터들에게 카카오톡을 소개하고, 사용자들의 피드백을 수용하여 서비스를 개선하...2025.01.24
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아마존의 고객맞춤화 전략과 성공요인2025.04.281. 고객맞춤화 전략 아마존은 고객의 요구를 빠르게 파악하여 이를 충족시키는 고객맞춤화 전략을 사용하고 있다. 이를 통해 아마존은 경쟁사들을 압도하는 성과를 거두고 있다. 아마존의 고객맞춤화 전략의 핵심 요인은 고객 지향적 서비스 관리, 기술혁신, 다양한 데이터베이스 활용 등이다. 2. 고객 지향적 서비스 관리 아마존은 고객 만족을 최우선으로 하며, 내부적으로 고객 관련 핵심성과지표를 집중적으로 관리하고 있다. 또한 회의 시 항상 고객을 대변하는 빈 의자를 두어 고객 관점을 유지하고 있다. 3. 기술혁신 아마존은 키바 로봇 회사를 ...2025.04.28
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미디어 경영 플랫폼 콘텐츠 AI 전략 리포트2025.04.301. 한국 미디어의 파괴적 혁신 필요성 현재 한국의 전통적인 미디어기업은 기업의 존폐가 걸린 위기의 상황을 겪고 있다. TV방송국의 경우 계속해서 콘텐츠의 품질을 증대시키는 존속적 혁신은 이루어 왔으나 매출의 증가 속도 보다 비용의 증가 속도가 커져 손익은 나빠지고 있다. 오히려 디지털 플랫폼을 통한 시청 증가로 인해 TV 시청률이 하락하면서 광고효과는 감소하고 광고매출은 지속적으로 줄어들고 있는 실정이다. 존속적 혁신이 한계에 부딪혔으며 파괴적 혁신을 통해 돌파구를 찾지 않으면 안되는 상황이다. 2. 디커플링 (Decoupling...2025.04.30
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현대기아자동차그룹 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 배경과 원동력2025.01.251. 현대·기아자동차 그룹의 탄생 기아자동차가 1990년대 국내 자동차시장의 과당 경쟁으로 수익성이 악화되고 재정 취약 등으로 인해 독자적 회생이 불가능해지자, 정부의 판단 아래 1998년 현대자동차가 기아자동차를 인수하였다. 현대자동차는 생산 규모 확대, 부족한 분야 보완, 해외시장 진출 등의 이점을 얻기 위해 기아자동차를 인수하였다. 2. 현대·기아자동차그룹의 성장 현대·기아자동차그룹은 다양한 라인업 구축과 자체 플랫폼 개발을 통해 비용 절감 및 가격 경쟁력을 확보하였다. 또한 친환경 자동차 판매 확대로 해외 법인의 흑자 전환을...2025.01.25
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[A+ 레포트] 시장세분화와 표적시장 선정의 성공사례를 찾아 내용을 기술하고, 본인의 의견을 제시하시오.2025.01.131. 네이버의 시장세분화 전략 네이버의 시장세분화 전략은 사용자중심의 접근에서 시작한다. 이 전략을 통해 네이버는 다양한 사용자 그룹의 요구와 선호를 정확히 파악하고, 이에 따라 맞춤형 서비스를 제공함으로써 사용자 경험을 극대화한다. 구체적으로, 네이버는 나이, 성별, 관심사 등 다양한 기준으로 시장을 세분화하여 각 시장부문에 특화된 서비스와 콘텐츠를 개발한다. 이러한 전략은 네이버를 단순한 검색 엔진을 넘어, 사용자의 다양한 요구를 충족시킬 수 있는 플랫폼으로 성장시켰다. 2. 표적시장 선정을 통한 네이버의 성공적 확장 전략 네이...2025.01.13
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플랫폼 형성 및 유지를 위한 두 가지 조건과 충족 방법2025.01.111. 플랫폼 형성과 유지의 조건 플랫폼 형성 및 유지를 위한 두 가지 조건은 PASS 1(Platform as a set of solution)과 PASS 2(Platform as a set of serendipity)이다. PASS 1은 다양한 이해관계자들이 플랫폼에 방문할 수 있도록 핵심 콘텐츠를 통해 높은 매력도의 플랫폼 콘셉트를 구축하는 것을 의미한다. PASS 2는 고객들이 플랫폼 내에서 뜻밖의 재미와 흥미를 느낄 수 있도록 플랫폼 자체가 진화하거나 혁신을 거듭함으로써 체험 만족도를 제고시켜 고객들의 재방문을 유도하는 것을...2025.01.11
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고령자를 위한 복지용구 플랫폼 '이로움'2025.01.081. 플랫폼 형성 및 유지를 위한 조건 플랫폼을 형성하기 위해서는 플랫폼의 방향성과 목표를 설정하고, 사용자를 유입할 수 있는 생태계를 구축해야 한다. 플랫폼을 유지하기 위해서는 사용자의 편의성을 확보하고, 지속적으로 생태계를 확장해야 한다. 2. THK컴퍼니의 '이로움' 플랫폼 THK컴퍼니는 고령자들을 위한 복지용구 구매와 정보 제공 서비스를 운영하는 '이로움' 플랫폼을 제공하고 있다. 이 플랫폼은 고령자와 보호자를 대상으로 하며, 복지용구 정보 제공, 구매 편의성 제고, 복지 정보 안내 등의 서비스를 제공한다. 1. 플랫폼 형성...2025.01.08
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