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A+ 받은 간호 리더십 모델 선정2025.04.301. 이국종 교수의 리더십 이국종 교수는 중증 외상 분야의 외과 전문의로, 외상 및 외상 후 후유증, 총상 치료 부문에서 한국 최고 권위자라고 불린다. 그는 현대적 리더십 이론 중 진정성 리더십과 섬김의 리더십 이론을 보여주고 있다. 진정성 리더십은 리더의 진정성을 강조하며, 섬김의 리더십은 조직 구성원들의 의견이나 요구에 경청하고 헌신적으로 돕는 리더십이다. 이국종 교수는 자신의 신념을 소신 있게 행하며, 동료와 환자를 위해 노력하는 모습을 보여주었다. 그는 중증 외상 분야를 널리 알려 권역외상 센터 도입에 중추적 역할을 하였고,...2025.04.30
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경영학개론 ) 리더십에 대한 개념 정리 후 구체적 사례의 제시를 통해 자신이 생각하는 바람직한 리더십에 대하며 논하시오2025.01.221. 리더십의 개념 리더십(leadership)의 'lead'는 바이킹의 언어에서 유래된 단어로 배가 나아가야 할 방향을 정하는 사람을 뜻하므로 리더십은 선장이 선원들에게 행사하는 영향력과 작용을 의미한다. 리더는 조직의 목표를 달성하기 위한 방향을 정하며, 리더십은 그 구성원들이 함께 목표를 달성할 수 있도록 영향력을 미치는 과정의 전반을 의미한다. 리더십의 발달과정을 살펴보면, 리더십 연구에 대한 시기별 구분에 따라 1940년대 후반부터 1950년대 초반까지 특성론적 접근법, 1950년대 중반부터 1960년대 초반까지 행태론적 ...2025.01.22
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리더십, 진정성리더십2025.01.141. 왜 진정성리더십인가? 리더십은 집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위해서 구성원의 자발적인 활동 참여를 달성하고 유도하는 능력으로 리더란 태어나는 것이 아닌 노력의 결과이며 리더십 기술이 요구되는 상황을 겪으면서 스스로 만들어 진다고 보고 자신과 남의 강점을 신중하게 전략적으로 배치할 수 있는 사람이라고 할 수 있습니다. 리더는 올바른 인격과 성품이 선행되어야 하며 자기인지, 자기관리, 사회적 인식, 관계관리를 할 줄 알아야 합니다, 또한 구성원을 공동 목표에 끌어들이고 자신을 줄 수 있는 열정과 자신감이 있어야 하며 인간관계 ...2025.01.14
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Shantanu Narayen's Leadership (CEO of Adobe)2025.04.261. 기술 리더십 아도비의 CEO 샨타누 나라옌은 전자공학, 경영학, 컴퓨터 공학 등 다양한 기술적 역량을 보유하고 있으며, 이를 바탕으로 아도비의 혁신적인 기술 개발을 이끌고 있다. 그는 AI 기술을 활용하여 고객의 창의성을 증폭시키는 다양한 기능을 개발하는 등 기술 리더십을 발휘하고 있다. 2. 변혁적 리더십 나라옌 CEO는 이상적 영향력, 영감적 동기부여, 지적 자극, 개별적 배려 등 변혁적 리더십의 4가지 요소를 잘 발휘하고 있다. 그는 직원들의 의견을 경청하고 존중하며, 직원들의 창의성과 혁신을 장려하는 등 변혁적 리더십을...2025.04.26