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사회복지공동모금회의 지역사회 참여 확대를 위한 캠페인 활동 분석 및 개선 방향2025.01.041. 지역사회 참여 확대 캠페인 사회복지공동모금회는 사회적 약자를 돕기 위해 자발적인 기부와 모금 활동을 수행하는 비영리 단체입니다. 이번 프로포절은 지역사회의 참여와 관심을 높이기 위해 다양한 캠페인 활동을 추진하는 것을 목표로 합니다. 주요 내용은 지역사회와의 협력 강화, 다양한 캠페인 활동 개발 등입니다. 장점으로는 지역사회 참여와 관심 제고, 사회적 문제 인식 제고 등이 있으며, 단점으로는 캠페인 개발과 운영에 필요한 시간, 노력, 예산 등의 제한이 있습니다. 개선 방향으로는 지역사회와의 소통 채널 구축, 전문 인력 및 자원...2025.01.04
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직무 중심 조직심리학의 가장 중요한 활동2025.01.201. 직무 분석 직무 분석은 직무의 책임, 역할, 필요 기술 및 자격 요건을 체계적으로 파악하는 과정으로, 조직이 직무에 맞는 적합한 인재를 채용하고 직원들이 효과적으로 업무를 수행할 수 있도록 돕는다. 또한 직무 평가와 보상 체계 설계에 중요한 기초 자료를 제공한다. 직무 분석을 철저히 수행한 기업은 그렇지 않은 기업에 비해 생산성과 직원 만족도가 높게 나타났다. 2. 인재 선발 및 평가 적합한 인재를 선발하고 평가하는 과정은 조직의 성과에 직접적인 영향을 미친다. 인재 선발 과정에서 직무 분석은 정확한 채용 기준 설정에 도움을 ...2025.01.20
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간호계 현안 및 개선방안 고찰 레포트 - 간호조직문화 개선 방법2025.05.151. 간호조직문화 개선 방법 간호조직문화는 조직구성원 모두가 공유하는 믿음, 가치, 행동 패턴 및 가정으로 정의된다. 간호조직문화는 간호사들의 업무 만족도, 직무 수행 효율성, 그리고 환자 안전 등에 직접적인 영향을 미치는 중요한 요소이다. 긍정적이고 건강한 조직문화는 간호사들의 업무 만족도와 직무 수행 능력을 향상하게 시키며, 결국 환자에게 더욱 우수한 간호 서비스를 제공할 수 있다. 하지만 2019년도 국내 간호사의 이직률은 다른 산업군 이직률 대비 3배 이상인 약 15.2%로 매우 심각한 수준이고, 이러한 높은 이직률은 간호 ...2025.05.15
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직장 내 괴롭힘, 정의 및 판단 기준과 조사 및 처리 절차, 예방 방법2025.05.071. 직장 내 괴롭힘 정의 직장 내 괴롭힘이란 근로기준법 제76조 2에 의해, 사용자나 근로자가 직장에서의 우위를 이용해 다른 근로자에게 업무상 적정 범위를 넘어 신체적, 정신적 고통을 주거나 근무 환경을 악화시키는 행위를 말합니다. 2. 직장 내 괴롭힘 판단 기준 직장 내 괴롭힘 판단 기준으로 세 가지 형태로 나누어 볼 수 있습니다. 1. 근로자 간 발생 여부, 2. 행위 장소, 3. 행위 요건 (1) 직장에서의 지위 또는 관계 등의 우위를 이용할 것, (2) 업무 상 적정 범위를 넘을 것, (3) 이 행위로 인해서 가해자가 신체...2025.05.07
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기업의 조직문화 사례 고찰(현대백화점을 대상으로)2025.05.081. 조직문화 개선 현대백화점은 CEO 직속 조직문화 개선 전담팀 '컬처랩(Culture Lab)'을 운영하여 구성원이 회사의 중장기적 비전을 이해하고 실천할 수 있도록 노력하고 있다. 또한 소통 매개체 '조'를 활용하여 구성원 간 소통을 강화하고, 구성원 참여형 조직문화 활동을 확대하여 변화와 혁신에 대응하고 있다. 2. 조직문화 변화 기업의 비전에 따라 조직문화도 변화해야 한다. 현대백화점은 중장기 비전을 수립하고 이에 맞는 조직문화를 형성하기 위해 다양한 노력을 하고 있다. 변화와 혁신은 기업에게 필수적이며, 구성원이 변화 속...2025.05.08
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비정규직 인력 관리방안을 제시하시오2025.01.111. 비정규직의 장점과 부작용 기업에는 핵심 인력과 주변부 인력이라는 각각 다른 노동시장이 존재한다. 기업 내부에서는 핵심 인력을 개발하기 위해 더욱 많은 투자를 함으로써 경쟁력의 원천으로 만들지만 주변부 인력은 이러한 핵심 인력을 보조하는 역할을 담당하는 것이다. 즉, 핵심 인력이 기업의 경쟁력을 향상시키는 업무에 더욱 몰입할 수 있도록 주변부 인력이 기업의 다른 업무들을 전담하여 불확실한 외부경영환경에 유연하게 대처할 수 있도록 하는 것이다. 이를 통해 기업에서 비정규직을 채용하고 활용하는 이유는 인건비를 절감하고 업무에 대한 ...2025.01.11
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간호동향 사례 보고서[간호조직문화, 간호조직변화 사례, 간호학개론, 보건학개론, 보건의료정책]2025.01.181. 간호조직문화 조직문화(organizational culture)는 각 조직의 고유한 상징(symbol)과 상호작용 체계를 갖는다. 다시 말해 조직문화는 구성원들의 공통적인 생각과 행동방식 및 신념체계로써, 조직의 가치체계와 언어, 역사, 공식 및 비공식적 의사소통 네트워크, 의식, 그리고 신성불가침 원리(기관에서 절대 거론되거나 바뀌지 않는 몇가치 원칙)들이 합해진 것이다. 병원은 노동집약적 조직이고 서비스 조직이어서 조직문화가 조직구성원에 미치는 영향은 더 클 것으로 본다. 2. 간호조직변화 사례 조직은 개방시스템으로서 항상...2025.01.18
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직무 중심 조직심리학의 핵심 활동2025.01.041. 직무 분석과 설계 직무 분석과 설계는 조직 내에서 직무 중심적인 접근을 채택하는데 중요한 역할을 합니다. 직무 분석은 조직의 목표를 달성하기 위해 필요한 역량과 역할을 파악하고, 직무 설계는 이를 기반으로 효율적이고 효과적인 직무 수행 방법을 결정하는 과정입니다. 이를 통해 조직 내에서 역할과 책임을 명확히 하고, 직무 수행에 필요한 역량을 강화할 수 있습니다. 2. 직무 성과 관리 직무 성과 관리는 조직 내에서 중요한 역할을 합니다. 이는 조직의 목표 달성을 위해 직원들이 수행한 업무의 성과를 평가하고, 개선할 수 있는 방안...2025.01.04
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일과 삶의 균형을 위한 유연근무제 운용 사례2025.05.061. 유연근무제 유연근무제는 근로시간의 결정이나 배치 등을 탄력적으로 운영할 수 있도록 하는 제도입니다. 이를 통해 업무량의 변화에 따라 근로시간을 적절하게 배분하거나 근로자의 선택에 맡길 수 있어 근로시간을 유연하고 효율적으로 운영할 수 있습니다. 유형으로는 시차출퇴근제, 선택적 근로시간제, 재량근로시간제, 원격근무제, 재택근무제 등이 있습니다. 2. 유연근무제의 장단점 유연근무제의 장점은 근로자가 일과 업무의 균형을 자율적으로 조정할 수 있어 업무효율성을 높일 수 있다는 것입니다. 단점으로는 유연근무제가 비정규직이나 계약직, 기...2025.05.06
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사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대한 고찰2025.01.131. 목표관리론(MBO) 목표관리론(Management By Objectives : MBO)은 조직단위와 구성원들이 실천해야 할 생산 활동의 단기적 목표를 명확하게 설정하고 그에 따라 생산 활동을 수행한 후 활동의 결과를 평가, 환류(feedback)하는 관리체계입니다. MBO는 상위경영자와 하위경영자 간의 목표를 서로 연계하여 구성원 개인의 목표를 조직의 목표에 연결시키도록 합니다. 이를 통해 모든 조직구성원이 기업 전체의 목표달성에 참여하도록 하고, 구성원 각자가 주체적인 역할을 담당하고 있다는 인식을 제고시켜 동기를 부여하고 ...2025.01.13
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