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조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명2025.01.191. Lewin의 조직변화 모델 Lewin은 성공적인 조직 변화를 위해서라면, 세 가지 단계를 거쳐 변화와 굳히기가 필요하다고 주장하였다. 갑작스러운 변화를 통보하는 형식보다 조직 구성원들이 충분히 적응할 수 있는 시간을 주고, 그 변화에 익숙해질 수 있도록 촉진하라 권함이다. 2. 조직변화의 필요성 변화를 위해서라면 문제의식을 둘러싼 명확한 구조, 기술, 시스템 및 행동을 발견하고 그 이전에 모든 구성원이 느꼈던 문제의식을 수집해야 한다. 이것은 랜덤한 변화가 아니라 변화해야 할 조직문화를 정의하고 단편적인 변화를 통해 전체적인 ...2025.01.19
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직무 중심 조직심리학의 핵심 활동2025.01.041. 직무 분석과 설계 직무 분석과 설계는 조직 내에서 직무 중심적인 접근을 채택하는데 중요한 역할을 합니다. 직무 분석은 조직의 목표를 달성하기 위해 필요한 역량과 역할을 파악하고, 직무 설계는 이를 기반으로 효율적이고 효과적인 직무 수행 방법을 결정하는 과정입니다. 이를 통해 조직 내에서 역할과 책임을 명확히 하고, 직무 수행에 필요한 역량을 강화할 수 있습니다. 2. 직무 성과 관리 직무 성과 관리는 조직 내에서 중요한 역할을 합니다. 이는 조직의 목표 달성을 위해 직원들이 수행한 업무의 성과를 평가하고, 개선할 수 있는 방안...2025.01.04
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비정규직 인력 활용의 부작용 최소화 및 장점 극대화 방안2025.01.211. 비정규직 인력 활용의 이론적 근거 비정규직 인력의 활용은 경제적 효율성과 유연성을 확보하기 위한 전략적 선택으로 볼 수 있다. 기업은 비정규직 인력을 통해 고정비용을 절감하고, 필요한 시점에만 인력을 채용함으로써 경영 효율성을 극대화할 수 있다. 또한 비정규직 인력의 활용은 기업이 새로운 프로젝트나 단기적인 업무를 수행할 때, 전문성을 갖춘 인력을 신속하게 투입할 수 있게 해준다. 2. 비정규직 인력 활용의 부작용 비정규직 인력 활용의 가장 큰 부작용은 고용의 불안정성이다. 비정규직 근로자는 정규직 근로자에 비해 계약 기간이 ...2025.01.21
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사회복지공동모금회의 발전 방향과 과제2025.01.241. 사회복지공동모금회의 기부금 모집 및 배분 현황 사회복지공동모금회는 개인, 기업, 단체 등 다양한 출처로부터 기부금을 모집하고 있으며, 이를 저소득층 가정 지원, 장애인 복지, 노인 돌봄, 아동 보호 등 다양한 분야에 투입하고 있다. 기부금 모집은 개인 기부가 가장 큰 비중을 차지하며, 기업 기부와 단체 기부도 중요한 역할을 하고 있다. 기부금의 투명한 배분과 사용은 기부자들의 신뢰를 높이는 데 기여하고 있다. 2. 사회복지공동모금회의 주요 과제와 문제점 사회복지공동모금회는 기부자들의 기부 의식 변화, 기부금 사용의 투명성 요구...2025.01.24
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A사의 관리자 평가 역량 강화 방안2025.01.241. 관리자 평가 역량 강화 A사의 관리자들은 부하직원을 평가하는 원칙과 방법을 잘 모르고 있어, 연말 평가 결과에 대한 직원들의 불만이 증가하고 있습니다. 이에 A사 인사팀에서는 관리자 평가의 문제점을 해결하고 업무 효율성과 직원 만족도를 높이기 위해 역량 평가 도구 도입, 교육 프로그램 운영, 상시적인 피드백 및 코칭 등의 개선 방안을 마련하고자 합니다. 1. 관리자 평가 역량 강화 관리자의 평가 역량 강화는 매우 중요한 과제입니다. 관리자는 직원들의 업무 성과와 역량을 정확하게 평가하고 피드백을 제공할 수 있어야 합니다. 이를...2025.01.24
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인적자원의 활용방안에 대하여 설명하시오2025.05.151. 인적자원이란? 인적자원이란 조직을 구성하는 실체, 실제 노동을 하는 사람을 의미하며, 오늘날 기업은 노동자를 하나의 자원으로 인식하고 있는데, 이는 노동자의 경쟁력이나 동기, 업무에 대한 태도 등이 기업의 매출이나 목표 달성에 직접적인 영향을 미치기 때문이다. 2. 인적자원의 활용방안 인적자원의 활용이란 조직 내 존재하는 인적자원을 적재적소에 배치하여 생산활동이나 경영활동에 활용하는 일련의 과정, 인적자원의 동기를 강화하는 일련의 과정을 의미한다. 이를 참고로 인적자원의 활용방안에 대해 구체적으로 설명하자면 근로자의 전문지식 ...2025.05.15
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간호동향 사례 보고서[간호조직문화, 간호조직변화 사례, 간호학개론, 보건학개론, 보건의료정책]2025.01.181. 간호조직문화 조직문화(organizational culture)는 각 조직의 고유한 상징(symbol)과 상호작용 체계를 갖는다. 다시 말해 조직문화는 구성원들의 공통적인 생각과 행동방식 및 신념체계로써, 조직의 가치체계와 언어, 역사, 공식 및 비공식적 의사소통 네트워크, 의식, 그리고 신성불가침 원리(기관에서 절대 거론되거나 바뀌지 않는 몇가치 원칙)들이 합해진 것이다. 병원은 노동집약적 조직이고 서비스 조직이어서 조직문화가 조직구성원에 미치는 영향은 더 클 것으로 본다. 2. 간호조직변화 사례 조직은 개방시스템으로서 항상...2025.01.18
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간호계 현안 및 개선방안 고찰 레포트 - 간호조직문화 개선 방법2025.05.151. 간호조직문화 개선 방법 간호조직문화는 조직구성원 모두가 공유하는 믿음, 가치, 행동 패턴 및 가정으로 정의된다. 간호조직문화는 간호사들의 업무 만족도, 직무 수행 효율성, 그리고 환자 안전 등에 직접적인 영향을 미치는 중요한 요소이다. 긍정적이고 건강한 조직문화는 간호사들의 업무 만족도와 직무 수행 능력을 향상하게 시키며, 결국 환자에게 더욱 우수한 간호 서비스를 제공할 수 있다. 하지만 2019년도 국내 간호사의 이직률은 다른 산업군 이직률 대비 3배 이상인 약 15.2%로 매우 심각한 수준이고, 이러한 높은 이직률은 간호 ...2025.05.15
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일과 삶의 균형을 위한 유연근무제 운용 사례2025.05.061. 유연근무제 유연근무제는 근로시간의 결정이나 배치 등을 탄력적으로 운영할 수 있도록 하는 제도입니다. 이를 통해 업무량의 변화에 따라 근로시간을 적절하게 배분하거나 근로자의 선택에 맡길 수 있어 근로시간을 유연하고 효율적으로 운영할 수 있습니다. 유형으로는 시차출퇴근제, 선택적 근로시간제, 재량근로시간제, 원격근무제, 재택근무제 등이 있습니다. 2. 유연근무제의 장단점 유연근무제의 장점은 근로자가 일과 업무의 균형을 자율적으로 조정할 수 있어 업무효율성을 높일 수 있다는 것입니다. 단점으로는 유연근무제가 비정규직이나 계약직, 기...2025.05.06
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직장 내 성희롱 예방 및 대처 방안2025.05.111. 직장 내 성희롱 직장 내 성희롱은 사업주, 상급자 또는 근로자가 직장 내 지위를 이용하거나 업무와 관련하여 다른 근로자에게 성적 언동 등으로 성적 굴욕감 또는 혐오감을 느끼게 하거나 성적 언동 또는 그 밖의 요구 등에 대한 불응을 이유로 고용상의 불이익을 주는 행위를 말한다. 최근 미투 운동 이후 성범죄에 대한 인식이 변화하면서 가해자 처벌 강화 및 예방 교육 실시 등 여러 대책이 마련되고 있지만 여전히 발생하고 있다. 따라서 직장 내 성희롱에 대한 정의와 실제 사례를 통해 발생 원인과 문제점을 분석하고 개선방안을 제시할 필요...2025.05.11
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