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21세기 스마트3.0 융합의 시대에 조직 내에서 시스템적인 사고의 역할2025.05.071. 시스템 사고의 개념과 특징 시스템 사고는 개체들이 서로 상호작용하고, 그들이 속한 시스템 내에서 발생하는 일련의 현상과 프로세스를 이해하고 분석하는 것을 의미합니다. 시스템 사고의 특징으로는 상호작용 관계를 가진 개체들의 집합체인 시스템에 적용된다는 점, 복잡한 문제를 다루는 데 적합하다는 점, 다양한 분야에서 적용 가능하다는 점, 전문적인 지식과 기술을 필요로 한다는 점 등이 있습니다. 2. 조직 내에서 시스템 사고의 역할 조직 내에서 시스템 사고는 매우 중요한 역할을 수행합니다. 첫째, 시스템 사고를 통해 조직 내의 문제를...2025.05.07
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능력과 열정의 균형: 승진 후보 선택의 논리2025.05.041. 사회복지행정 사회복지행정에서는 능력과 열정의 균형이 중요하다. 능력이 뛰어나더라도 열정이 부족하면 조직에 기여하기 어려우며, 반대로 열정만 앞서고 능력이 부족하다면 실무를 효과적으로 수행하기 어렵다. 따라서 사회복지행정가에게는 전문적인 태도와 자세가 필요하며, 이는 열정에서 비롯될 수 있다. 특히 직원에 대한 존중과 지원은 조직 발전의 핵심이므로, 열정적인 직원을 선발하고 육성하는 것이 중요하다. 1. 사회복지행정 사회복지행정은 사회복지 서비스를 효과적이고 효율적으로 제공하기 위한 행정적 노력을 의미합니다. 이는 사회복지 정책...2025.05.04
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내가 생각하는 리더십에 대해 본인이 평소 생각하고 있던 리더십의 정의와 그와 관련되어 떠오르는 단어들을 써본 후에 주위 동료들 및 다른 학습자들은 어떻게 생각했는지 토론해 봅시다2025.05.131. 리더십의 정의 사전적 의미에서 리더십이란 조직구성원들에게 미래에 대한 밝은 비전을 제시하고, 조직구성원들을 강력하게 이끌어 갈 수 있는 능력을 의미한다. 리더는 자신의 리더십을 바탕으로 조직경쟁력을 강화시킬 수 있어야 됨은 물론 효율적으로 조직 목표를 달성함으로서 리더로써 자신의 능력을 다른 사람들에게 입증해야 하는 것이다. 2. 리더십 관련 단어 리더십과 관련되어 연상되는 단어들을 정리해보자면 양심, 준법정신, 도덕성, 이타심, 배려와 존중, 사랑, 수용, 믿음, 신뢰, 용기, 도전정신, 성공 등이 있다. 3. A학습자의 의...2025.05.13
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직능별 조직과 프로젝트 조직의 개념과 특징, 장단점2025.01.271. 직능별 조직 직능별 조직은 조직을 각 기능별로 나누어 부서를 구성하는 조직 구조를 말한다. 이를 통해 각 부서가 전문화된 기능을 수행함으로써 조직의 성과와 효율성을 극대화할 수 있다. 직능별 조직의 특징으로는 전문성 강화, 명확한 역할 분담, 의사결정 과정의 일관성, 수직적 구조 등이 있다. 장점으로는 전문성 및 효율성 강화, 경로의 명확성, 경제적 규모의 이점 등이 있으며, 단점으로는 부서 간 소통 부족, 조직의 경직성, 조직 전체 목표와의 괴리, 의사결정 지연 등이 있다. 2. 프로젝트 조직 프로젝트 조직은 특정 목표를 달...2025.01.27
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[조직행동론]기업의 조직문화에 대한 고찰(기아를 대상으로)2025.05.031. 조직문화 조직문화는 조직이 만들어 낸 것으로서 조직의 하위시스템, 즉 내부변수라고 볼 수 있다. 조직문화는 조직의 가치와 신념을 나타내며 이를 구성원들에게 전달해 주는 상징, 의례 등의 체계이다. 조직문화의 기능으로는 구성원에게 행동지침을 제공하여 조직에의 적응을 도우며, 구성원간의 조화, 단합과 몰입을 강화시키고, 조직의 정체성과 안정성을 증진시키는 내적 통합기능과 외부 환경의 적응능력을 강화시켜 주는 외적 적응기능을 수행한다. 또한 조직문화는 구성원들에게 현재의 조직상황을 공통적으로 이해하고 종합된 관점을 갖도록 하여 조직...2025.05.03
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리더십과 수용의 법칙2025.05.091. 수용의 법칙 수용의 법칙은 대의가 올바르면 사람들이 자동적으로 그 대의를 받아들이고 따를 것이라고 생각하는 경향이 있지만, 실제로는 사람들이 먼저 리더를 받아들이고 그 다음에 그의 비전을 받아들인다는 것을 설명합니다. 리더는 먼저 구성원들과 신뢰를 쌓아야 하며, 그 후에 비전을 제시할 수 있습니다. 2. 리더와 리더의 비전 리더와 리더의 비전은 서로 밀접한 관계가 있습니다. 위대한 비전과 올바른 대의를 갖고 있다고 해서 사람들을 따르게 할 수는 없습니다. 먼저 좋은 리더가 되어 구성원들의 마음을 얻어야 합니다. 리더와 비전 둘...2025.05.09
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사회복지 조직이 다른 유형의 공식조직과 구별되는 특성2025.04.271. 사회복지 조직의 특성 사회복지 조직은 클라이언트에게 사회복지 서비스를 직접 제공하거나 사회복지 서비스를 계획함으로써 인간 또는 사회문제를 해결 내지 완화시키는 기능을 수행하며, 이에는 사회복지기관, 사회복지시설, 사회복지단체, 기타 사회복지 서비스와 밀접하게 관련된 특수 교육조직, 의료조직, 법률조직 및 교정조직 등이 포함된다. 사회복지 조직은 다른 유형의 공식조직과 구별되는 특성으로 인간이 서비스의 원료가 된다는 점, 사회복지사의 가치관이 서비스 산출과정에 영향을 미친다는 점, 목표의 불확실성과 모호성, 서비스 기술의 불확실...2025.04.27
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정복동 사장의 경영 방식 분석과 에쓰오일의 윤리경영 사례2025.01.041. 정복동 사장의 경영 방식 정복동 사장은 의욕은 앞서지만 전략적인 차원에서 여러 가지 요소를 제대로 살펴보지 않는 것으로 보인다. 계획 분야에서 개선해야 할 부분이 많으며, 조직의 리더로서 합리적인 의사결정을 내리지 못하고 있다. 고객 만족을 위한 서비스를 제공하지만 실효성이 부족하고, 인사 관리 등에서도 일관성 있는 정책을 유지하지 못하고 있다. 이는 기업의 경쟁력을 약화시키는 요인이 될 수 있다. 2. 고전학파와 인간관계학파의 비교 고전학파는 과학적 관리법을 중심으로 하며, 근로자를 수익 창출의 도구로 보는 경향이 있다. 반...2025.01.04
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5주차 2강에서 목표관리에 대해 학습했습니다2025.05.131. 목표관리의 개념 목표관리는 경영학 분야의 저명한 석학인 피터 드러커에 의해서 제시된 이후 지속적으로 다양한 학자들에 의해서 수정이 되고 구체화되었습니다. 목표관리는 상사와 하위 구성원들 사이에서 공통된 목표를 설정하고, 실적평가를 기반으로 더 우수한 성과를 유도하는 것이 핵심입니다. 목표관리를 통해서 조직이 이루고자 하는 목적은 조직의 모든 분야에서 목표와 계획을 더 명확히하는 것과 구성원들의 동기를 유발하고, 참여도를 향상시키는 것입니다. 2. 목표관리의 장단점 목표관리의 장점으로는 의사결정 과정에 조직 구성원들을 참여시켜서...2025.05.13
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조직에서 동기부여에 대한 관심의 필요성과 공정성이론이 자신에게 어떠한 면에서 더욱 절실하게 적용되어야 하는지를 논리적으로 제시2025.04.271. 동기부여의 중요성 동기부여는 개인이 추구하는 목표를 달성하기 위해 노력할 수 있도록 하는 과정으로, 개인차가 크게 작용하기 때문에 개인차에 대한 이해가 중요하다. 더 높은 성과를 위해서는 개인의 능력과 열의가 중요하며, 효과적인 조직관리를 위해 동기부여이론에 대한 이해가 필요하다. 2. 공정성 이론 1960년대 J.S. 아담스의 공정성 이론은 조직 내 개인과 조직 간 교환관계에서의 공정성 문제와 불공정성 지각 시 나타날 수 있는 개인의 행동유형에 대해 제시했다. 개인은 자신의 투입 대비 보상의 비율을 타인과 비교하여 공정성을 ...2025.04.27
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