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펩시코의 벤치마킹 기법 활용과 성공 요인 분석2025.01.181. 펩시코의 제품 포트폴리오 펩시코는 다양한 범위의 식음료 제품을 판매하는 기업으로, 그 제품 포트폴리오는 주류인 펩시콜라부터 다른 탄산음료, 비탄산음료, 간식류, 건강식품 등을 포함하고 있다. 이들 제품들은 펩시코의 여러 하위 브랜드 아래에서 판매되며, 각 브랜드는 특정 고객 세그먼트를 대상으로 한다. 2. 펩시코의 유통 채널 펩시코는 그 제품들을 전세계적으로 다양한 유통 채널을 통해 판매한다. 이러한 채널에는 대형 유통망, 중소 유통망, 편의점, 식당, 학교, 기타 식음료점 등이 포함된다. 특히, 전세계적인 유통망을 통해 제품...2025.01.18
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[A+] 롯데웰푸드 나뚜루, 브랜드 혁신을 통한 성장 전략2025.01.171. 롯데웰푸드 롯데웰푸드는 식품 제조 및 유통 기업으로, 나뚜루 브랜드를 통해 성장 전략을 추진하고 있다. 나뚜루는 건강한 먹거리에 대한 소비자 니즈에 부응하며 브랜드 혁신을 통해 시장에서 입지를 강화하고 있다. 2. 나뚜루 브랜드 나뚜루는 롯데웰푸드의 대표 브랜드로, 건강한 먹거리를 지향하며 소비자의 니즈에 부합하는 제품을 출시하고 있다. 브랜드 혁신을 통해 시장 점유율을 높이고 있으며, 다양한 마케팅 활동으로 브랜드 인지도를 제고하고 있다. 3. 브랜드 혁신 나뚜루는 건강한 먹거리에 대한 소비자 트렌드 변화에 대응하여 브랜드 ...2025.01.17
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오뚜기 라면 제품 BCG 매트릭스 분석 및 전략 제안2025.01.171. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 기업의 사업 포트폴리오를 분석하는 도구로, 시장 성장률과 시장 점유율을 기준으로 사업부 또는 제품을 별하는 방법입니다. 이를 통해 기업은 각 사업부나 제품의 위치를 파악하고 이에 맞는 전략을 수립할 수 있습니다. 2. 오뚜기 라면 제품 포트폴리오 오뚜기는 다양한 라면 제품 라인업을 구축하고 있습니다. 주력 제품인 진라면, 진짬뽕, 진짜장 등이 시장에서 강세를 보이고 있으며, 채황, 라면비책 등의 프리미엄 제품도 출시하고 있습니다. 또한 컵누들 등 편의성 높은 제품도 판매하고 있습니다. 3. 오...2025.01.17
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손익분기점과 공헌이익의 이해2025.01.151. BEP (손익분기점) BEP는 손익분기점(Break-Even Point)의 약자로, 사업 운영에서 수익도 손실도 발생하지 않는 딱 '손익이 겹치는 지점'을 의미합니다. BEP는 사업 운영의 안정성을 판단하는 지표로 활용되며, 최소 매출 목표 설정, 흑자 전환 시점 파악, 위험 평가 및 전략 수립에 활용됩니다. BEP 계산 방법은 총 고정비 / 공헌이익률로 계산할 수 있습니다. 2. 공헌이익 공헌이익은 기업의 수익 창출에 대한 각 품목(제품, 서비스, 부서 등)의 기여도를 측정하는 지표입니다. 공헌이익을 통해 수익성 높은 품목 ...2025.01.15
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전략적 마케팅계획의 의의와 BCG 매트릭스 적용 사례2025.01.221. 전략적 마케팅의 의의 전략적 마케팅은 시장 상황을 파악하고 회사 능력에 맞게 세분화하여 목표달성을 위해 결정한 우선순위에 따라 실시하는 시장관리를 의미합니다. 스타벅스 사례를 통해 전략적 마케팅의 중요성을 설명하였습니다. 2. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 시장 성장률과 상대적 시장 점유율을 기준으로 기업의 사업 포트폴리오를 4가지 유형(스타, 캐시카우, 문제아, 개)으로 분류하는 방법입니다. 3. BCG 매트릭스 적용 사례 삼성의 갤럭시 스마트폰은 고성장-고점유율의 '스타' 유형, 삼성의 가전제품은 저성장-고점유율의 '캐...2025.01.22
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성공적인 신제품 개발전략에 대하여 설명하시오2025.01.231. 신제품 개발전략의 개념 신제품 개발전략은 기업이 새로운 제품을 설계하고 시장에 출시하기 위한 체계적인 계획과 실행 방안을 의미합니다. 이 전략은 단순히 제품의 아이디어를 도출하는 것을 넘어서, 제품이 개발되는 과정에서 시장 환경, 고객의 요구, 기술적 가능성, 생산 및 공급망의 효율성 등을 종합적으로 고려하여 구체적인 개발 계획을 수립하는 데 중점을 둡니다. 신제품 개발전략은 기업이 새로운 시장을 개척하거나, 기존 시장 내에서의 입지를 강화하는 데 중요한 역할을 합니다. 2. 신제품 개발전략의 프로세스 신제품 개발전략의 주요 ...2025.01.23
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비비고, 글로벌 시장 확장과 차별화 전략2025.01.191. 비비고의 차별화 전략 비비고는 건강하고 간편한 식품을 선호하는 젊은 세대와 바쁜 직장인들을 주요 타겟층으로 설정하고, 이들의 요구를 충족시키기 위해 신선한 재료와 간편한 조리법을 사용한 제품을 개발했습니다. 또한 세분화된 시장에 맞춰 건강 지향적 소비자, 간편식 선호 소비자, 전통 한국 음식에 관심이 있는 소비자 등을 타겟팅하고, 이들의 니즈를 충족시키는 차별화된 제품과 마케팅 전략을 펼쳤습니다. 2. 비비고의 조사방법 비비고는 소비자 조사, 판매 데이터 분석, 소셜 미디어 분석, 제품 테스트, 고객 피드백 시스템, 통합 온라...2025.01.19
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가치사슬 분석을 통한 기업 경쟁력 비교2025.01.271. 가치사슬 분석 가치사슬 분석은 기업이 제품 또는 서비스를 제공하기 위해 수행하는 일련의 활동을 여러 단계로 나누어 분석하는 도구입니다. 이를 통해 기업의 경쟁우위를 파악하고, 개선이 필요한 부분을 찾을 수 있습니다. 가치사슬 분석은 주로 기본 활동과 지원 활동으로 나뉘며, 각 단계에서 경쟁우위를 유지하거나 강화할 수 있는 요소를 찾습니다. 2. 삼성전자 가치사슬 분석 삼성전자는 수직 통합으로 인해 부품 조달에서 경쟁우위를 가지며, 생산 공정과 관련해 자체 운영 역량에서 우위를 보입니다. 또한 넓은 유통망과 가격 경쟁력에서 강점...2025.01.27