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가치사슬 분석을 통한 기업 경쟁력 비교2025.01.271. 가치사슬 분석 가치사슬 분석은 기업이 제품 또는 서비스를 제공하기 위해 수행하는 일련의 활동을 여러 단계로 나누어 분석하는 도구입니다. 이를 통해 기업의 경쟁우위를 파악하고, 개선이 필요한 부분을 찾을 수 있습니다. 가치사슬 분석은 주로 기본 활동과 지원 활동으로 나뉘며, 각 단계에서 경쟁우위를 유지하거나 강화할 수 있는 요소를 찾습니다. 2. 삼성전자 가치사슬 분석 삼성전자는 수직 통합으로 인해 부품 조달에서 경쟁우위를 가지며, 생산 공정과 관련해 자체 운영 역량에서 우위를 보입니다. 또한 넓은 유통망과 가격 경쟁력에서 강점...2025.01.27
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비비고, 글로벌 시장 확장과 차별화 전략2025.01.191. 비비고의 차별화 전략 비비고는 건강하고 간편한 식품을 선호하는 젊은 세대와 바쁜 직장인들을 주요 타겟층으로 설정하고, 이들의 요구를 충족시키기 위해 신선한 재료와 간편한 조리법을 사용한 제품을 개발했습니다. 또한 세분화된 시장에 맞춰 건강 지향적 소비자, 간편식 선호 소비자, 전통 한국 음식에 관심이 있는 소비자 등을 타겟팅하고, 이들의 니즈를 충족시키는 차별화된 제품과 마케팅 전략을 펼쳤습니다. 2. 비비고의 조사방법 비비고는 소비자 조사, 판매 데이터 분석, 소셜 미디어 분석, 제품 테스트, 고객 피드백 시스템, 통합 온라...2025.01.19
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