1. 한국 이사회 구조의 특성과 문제점 한국은 외환위기 이후 IMF의 권고에 따라 후진적인 기업 지배구조에 대한 재편 작업이 이뤄졌습니다. 그에 따라 이사회의 독립성이 강조되면서 사외이사제도 등이 생겨났습니다. 상법에 근거해 이사회 내 상장기업은 25% 이상을 사외이사로 선임하고, 자산 2조원 이상의 기업은 사외이사를 최소 3명 이상, 전체 이사 과반수로 선임해야 합니다. 제도가 생겨난 후, 한국 기업 이사회는 사외이사 비율 등 외형적인 부분의 많은 개선이 있었습니다. 그러나 이사회가 가져야 할 감시의 기능과 전문성 제공의 기능이 ...