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대한항공의 아시아나항공 인수합병에 따른 항공운송산업의 변화와 재편2025.01.101. 국내 항공사 현황 최근의 항공 산업은 문제에서 제시된 대로 멈출 줄 모르고 치솟는 유가에 설상가상으로 코로나까지 겹치면서 비용의 민감성을 가진 녹록치 않은 시장이 되었다. 거시적으로 사회경제적 위기가 계속되고 있는 오늘날 지역 내 동종 산업에서는 에미레이트 항공과 같은 고품격 서비스 항공사 및 에어아시아와 같은 저가항공사의 출현으로 경쟁은 더욱 치열해지고 있다. 국내 항공 운송사에 대한 분석을 하자면 1969년 대한항공의 설립 이후 지속적으로 발전해 1988년 아시아나 항공의 설립으로 양대 항공사 체제로 발전하다가 제주항공, ...2025.01.10
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대한항공의 아시아나항공 인수합병에 따른 항공운송산업의 변화와 재편2025.01.041. 대한항공의 아시아나 항공 인수합병 대한항공은 2020년 아시아나 항공 인수를 발표했다. 이는 코로나19로 인한 경영난으로 인한 것이었다. 대한항공은 한진그룹의 한진칼이 금호산업의 아시아나 항공 지분 30.77%를 인수하면서 인수를 시작했다. 이 과정에서 공정거래위원회의 독점 우려 제기, 미국과 영국의 승인 유예 등 다양한 이슈가 발생했다. 최종적으로 2022년 2월 공정거래위원회의 조건부 승인을 받았으며, 아시아나는 2024년 3월까지 자회사로 운영될 예정이다. 2. 대한민국 항공운송산업의 변화 및 재편 대한항공의 아시아나 항...2025.01.04
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AMD의 향후 전략2025.01.041. 제품 및 서비스 다양화 AMD는 제품과 서비스를 다양화하여 시장 점유율을 높이고 운영 마진을 개선해야 합니다. 클라우드 컴퓨팅 분야에서 강력한 브랜드 자산을 활용하고, 공격적인 가격 책정과 성장 전략을 추진해야 합니다. 또한 인수합병을 통해 시너지 효과를 창출할 수 있습니다. 2. 가격 전략 AMD는 가격 스키밍 전략을 구현하여 고마진 시장에서의 확장을 추진해야 합니다. 이를 통해 브랜드 인지도를 제고하고, 컴퓨터 성능에 대한 구매자의 요구 증가에 대응할 수 있습니다. 3. 경쟁 환경 AMD는 신규 참가자의 위협, 공급자와 구...2025.01.04
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대한항공 아시아나 합병2025.01.161. 대한항공 아시아나 인수합병 이유 및 과정 대한항공과 아시아나항공의 인수합병 이유는 아시아나항공의 금호그룹 재정난에 있다. 금호그룹은 무리한 인수·매각으로 경영이 악화되었고, 2019년 아시아나항공 매각이 결정되었다. 2020년 코로나19로 인한 항공업계 위기 속에서 아시아나항공이 회생 불가능한 상황이 되자, 산업은행은 대한항공이 아시아나를 인수하도록 자금을 지원하는 방식으로 합병을 추진하게 된다. 합병 과정에서 EU 당국의 승인 조건으로 대한항공 유럽 노선 운수권 이전과 아시아나 화물사업부 매각이 요구되었다. 2. 합병 정상 ...2025.01.16
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루이비통 기업전략 PPT2025.01.121. 루이비통 소개 루이비통은 LVMH 그룹의 명품브랜드로, 의류, 가방, 쥬얼리, 신발 등을 생산 및 판매하는 프랑스의 패션기업입니다. 루이비통은 시장의 변화를 파악하기 위해 끊임없이 노력하고 디자인이나 서비스 면에서 경쟁브랜드가 모방하기 힘든 고급스럽고 품위 있는 포지셔닝을 지속적으로 개발하고 있습니다. 2. 루이비통 성공요인 루이비통의 성공요인은 디자인 혁신과 모노그램을 활용한 변형 로고의 출시, 차별화된 브랜드 이미지 구축, 독자적인 노하우 등입니다. 마크 제이콥스를 디자이너로 영입하여 기존의 귀족적인 요소에 캐주얼과 스포티...2025.01.12
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국제경영_기업이 해외시장에 직접투자 할 경우, 신규설립과 현지기업의 인수합병의 장단점을 비교하시오.2025.01.151. 신규설립 개요 및 효과 해외시장에 직접 투자하는 방식 중 신규설립은 해외 진출 기업이 투자 대상국에 직접 부지를 확보하고 새로운 생산 공장, 사무실, 사업장을 짓는 방식으로 투자하는 형태를 말한다. 이렇게 신규설립을 통해 직접 투자하면 현지 파트너와 합작투자를 할 때 자주 발생하는 소유권 및 수익분배 등과 같은 갈등을 예방할 수 있다. 또한 범세계적 경영관리조직 내에 해외 활동의 모든 기능을 통합적으로 통제하고자 할 때도 신규설립을 통한 직접 투자 방식을 선택하는 사례도 많다. 신규설립의 장점은 사업 및 제품에 맞는 신규 설비...2025.01.15
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이베이 스카이프 인수합병 실패사례2025.01.131. 이베이 회사 소개 이베이는 1995년 옥션 웹 오픈으로 시작하여 1998년 9월 상장되었고, 2002년 온라인 결제 시스템 '페이팔'을 인수하였으며, 2005년 인터넷 전화 업체 '스카이프'를 26억 달러에 인수하였다. 이베이는 B2C, C2C 등의 옥션 거래가 이루어질 수 있도록 온라인 마켓 플레이스를 제공하고 판매자로부터 수수료를 받는 비즈니스 모델을 가지고 있다. 2. 스카이프 회사 소개 스카이프는 에스토니아의 스카이프 테크놀로지사가 개발한 무료 VoIP 소프트웨어로, VoIP를 이용해 컴퓨터, PDA, 스마트폰 등으로 ...2025.01.13
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[경영혁신]현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오(동원산업을 대상으로)2025.01.191. 경영혁신의 개요 경영혁신이라는 개념은 지금까지 경영자의 측면에서 추진해 온 조직에 대하여 운영상의 변화를 주는 것이라고 할 수 있다. 즉 나날이 치열해지는 현대의 산업사회에 적응하여 살아남기 위해서 변화하는 환경에 맞추어 기업 경영에 있어 조직의 혁신을 도모하는 것이라고 할 수 있는 것이다. 2. 동원산업의 체인 이노베이션 동원산업은 본업을 바탕으로 사업의 가치를 제한하지 않고 혁신을 함으로써 사업을 확대해나가는 전략을 취하고 있으며, 이를 '체인 이노베이션'이라고 명명하고 있다. 동원산업은 포장재 사업에서 알루미늄박 사업으로...2025.01.19
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해외직접투자 전략으로써의 인수합병 결정요인에 관한 연구계획서2025.01.241. 조직 역량 기업의 조직 역량이 인수합병 성과에 미치는 영향을 분석하였다. 선행연구에 따르면 기업의 조직 역량, 특히 조직학습역량, 환경적합성, 조직내부적 적합성 등이 기업 성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 따라서 기업의 조직 역량이 인수합병 성과에도 긍정적인 영향을 미칠 것으로 예상된다. 2. 파트너십 인수합병 이후 피인수 기업과의 파트너십 강화가 중요하다. 파트너십을 통해 조직 응집력을 높이고 조직문화를 구축할 수 있으며, 이는 인수합병 성과에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 기대된다. 선행연구에서도 파트너십이 인...2025.01.24
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아마존 Amazon 성공비결과 아마존 기업전략 사례연구2025.01.241. 아마존 기업소개 아마존은 1994년 법인 설립 이후부터 2024년 현재까지 미국을 대표하는 명실상부한 글로벌기업으로 성장하였다. 온라인 디지털사업 만으로는 수익을 창출하기 어려웠던 시기에 인터넷의 급속한 성장 속에서 온라인 판매의 가능성을 본 제프 베조스가 아마존닷컴을 통해 전자상거래 서비스를 처음으로 도입하였다. 2. 아마존의 성공비결 아마존의 성공요인을 분석해보면 시장진입의 선점과 가격, 고객중심의 전략을 하였는데 아마존은 최초로 '닷컴'을 회사명에 사용하여 최초 온라인 서적으로 강력한 브랜드 이미지를 구축할 수 있었다는 ...2025.01.24
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