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저출산과 고령화 문제 해결을 위한 임금피크제2025.01.031. 임금피크제 임금피크제는 정년이 얼마 남지 않은 근로자의 임금을 일정 비율 감소시키면서 근무 기간을 연장하는 제도입니다. 이를 통해 기업은 인건비를 절감할 수 있고, 근로자는 정년을 보장받아 안정적인 근로 소득을 얻을 수 있습니다. 또한 청년과 중장년 세대 간의 일자리 경쟁을 완화할 수 있어 세대 간 갈등을 해소할 수 있습니다. 임금피크제는 기업마다 다양한 방식으로 운영되고 있으며, 점진적인 임금 감액, 직무가치별 차등 적용, 직무전환과의 연계 등 다양한 사례가 있습니다. 1. 임금피크제 임금피크제는 고령화 사회에 대응하기 위한...2025.01.03
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H기업의 해외 생산 공장 운영 방안2025.01.101. 제품 생산 방식의 유형 기업은 제품을 판매해서 수익을 내는 것이 기본적인 방식이다. 그렇기 때문에 기업은 제품을 만들어야 하는데, 가급적이면 양질의 제품을 저렴한 가격으로 생산하는 것이 기업의 이윤을 증대시키는 데 도움이 된다. 생산 유형은 크게 집약형/전개형 생산, 계획 생산 또는 주문 생산, 반복형 생산과 주문설계형 생산으로 구분할 수 있다. 2. H 기업의 생산 방식 선택 H 기업은 여성복을 제조, 판매하는 기업으로 다양한 의류를 생산해야 한다. 따라서 주문설계형 생산은 적절하지 않으며, 반복형 생산이 더 적합하다. 또한...2025.01.10
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고령화 사회와 임금피크제 도입 현황 및 쟁점2025.01.021. 임금피크제 유형과 도입현황 임금피크제는 일정 연령에 도달하는 시점부터 근로 시간 조정 등을 통해 임금을 점차 줄이는 제도입니다. 크게 정년 유지형, 정년 연장형, 재고용형, 근로시간 단축형 등 4가지 유형으로 분류됩니다. 현재 임금피크제를 도입한 기업은 전체의 22%이며, 산업과 기업 규모에 따라 도입률에 차이가 있습니다. 2. 임금피크제의 단점과 판결 쟁점 임금피크제 도입에 따른 청년 취업 불균형 가속화, 구조조정 우려, 임금피크제 자체의 정당성 등의 문제가 대두되었습니다. 법원은 정년 유지형 임금피크제의 경우 연령 차별로 ...2025.01.02
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사회복지시설의 재정 부족 해결을 위한 자원봉사자 활용의 중요성과 부정적 영향2025.01.031. 사회복지시설의 재정 부족 해결을 위한 자원봉사자 활용의 중요성 사회복지시설은 영리를 추구하는 조직이 아니라 공익을 추구하는 조직으로, 정부와 지자체의 보조금 및 시민들의 후원금으로 운영됩니다. 이러한 재정적 한계로 인해 많은 사회복지시설이 자원봉사자의 도움을 받고 있습니다. 자원봉사자의 참여는 인건비 절감을 통해 사회복지사업의 지속적인 수행에 큰 도움을 줄 수 있습니다. 특히 규모가 큰 대형 사회복지시설의 경우 자체적인 운영이 어려워 자원봉사자의 도움이 필수적입니다. 2. 사회복지시설의 자원봉사자 활용의 부정적 영향 우리나라의...2025.01.03
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비정규직 인력 관리방안을 제시하시오. 어떻게 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고2025.01.221. 비정규직의 개념 정의 비정규직 근로자 중에는 자발적으로 된 경우도 있다. 대표적인 경우가 특수 고용직 근로자이다. 학습지 교사, 보험 모집인, 택배 배달원, 골프경기 보조원(캐디) 등이 대표적이다. 이들은 도급이나 위임의 형태로 노무를 제공하고 독립된 사업자처럼 활동하며 자기의 성과에 따라 숭비을 얻는다. 한편, 재택 근무를 하는 근로자들 중에도 비정규직 근로자인 경우가 있다. 정보통신 기술의 발달로 재택 프리랜서로 근무하는 사람들이 있다. 그러나 계약직, 임시직, 일용직처럼 흔히 이야기하는 비정규직 근로자들은 대체로 그들 스...2025.01.22
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공장자동화가 손익분기점에 미치는 영향2025.05.111. 손익분기점 손익분기점은 경영자의 의사결정에 유용한 통찰력을 제공하는 분석 방법으로서 손익분기점은 총매출액이 총원가와 일치하는 매출수준 또는 총공헌이익이 총고정원가와 일치하는 매출수준이다. 손익분기점에서 중요한 것이 원가구조인데, 손익분기점 방법에서 원가구조는 총원가에서 고정원가와 변동원가의 상대적인 비율로 나타낸다. 변동원가는 조업도의 변동에 직접적으로 비례하여 변동하는 원가이며, 고정원가는 활동수준의 변동에 관계없이 총액이 불변인 원가이다. 2. 공장자동화 공장자동화라는 것은 제품의 다양화, 단납기화에 따라 유연성과 즉흥성,...2025.05.11
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코로나19와 조직변화 다국적 인재 채용과 조직관리2025.05.111. 다국적 인재 채용 코로나19로 인해 기업들이 개발자 등 인력 부족을 겪으면서 글로벌 인재 유치를 적극적으로 추진하고 있다. 베이글코드와 엔씨소프트 사례를 통해 다국적 인재 채용의 장단점을 살펴보았다. 문화 차이 존중, 유연 근무 체계 마련, 원활한 커뮤니케이션 지원 등의 과제를 해결해야 한다. 2. 조직 관리 변화 코로나19로 인해 재택근무, 유연근무제 등이 확산되면서 기업들의 조직 관리 방식이 개방적이고 사회적인 방향으로 변화하고 있다. 다국적 인재 활용을 통해 조직의 창의성과 경쟁력을 높이려는 노력이 이루어지고 있다. 3....2025.05.11
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비정규직 인력 활용의 부작용 최소화와 장점 극대화 방안2025.01.141. 비정규직 인력 활용 증가 이유 기업들은 비정규직 인력을 활용함으로써 인건비를 절감하고 경영의 유연성을 높일 수 있다. 또한 기술의 빠른 변화와 시장의 불확실성으로 인해 유연한 인력 구조가 필요해졌다. 2. 비정규직 인력 활용의 부작용 최소화 방안 비정규직 인력에 대한 공정한 대우와 업무에 맞는 교육 및 훈련 제공을 통해 그들의 만족도와 생산성을 높일 수 있다. 이는 이직률 감소, 충성도 향상 등 기업의 장기적 성장에 기여할 수 있다. 3. 비정규직 인력 활용의 장점 극대화 방안 비정규직 인력에 대한 공정한 대우와 역량 개발 투...2025.01.14
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4차 산업혁명 시대의 인적자원 과잉인력 대책2025.01.171. 인적자원 과잉인력 문제 4차 산업혁명의 도래로 인해 현대 기업들은 지속적인 변화와 불확실성에 직면하고 있으며, 이로 인해 인적자원의 부족과 과잉인력이 동시에 발생하고 있습니다. 특히 과잉인력은 기업의 경쟁력과 생존성에 부정적인 영향을 미칠 수 있어 이에 대한 대책이 필수적입니다. 2. 과잉인력 대책의 필요성 과잉인력은 기업의 인건비 부담을 증가시키고, 조직 내부의 불안과 충돌을 초래할 수 있으며, 생산성 저하로 이어질 수 있습니다. 또한 치열한 경쟁 환경에서 과잉인력을 관리하지 않으면 기업의 경쟁력이 약화될 수 있습니다. 3....2025.01.17
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신문기사를 활용하여 생활 속의 생산관리 사례 찾기2025.05.061. 생산관리의 중요성 오늘날 기업이 치열한 경쟁에서 살아남기 위해서는 소비자가 원하는 제품을 제공해야 한다. 따라서 소비자들이 원하는 제품을 구체적으로 만들기 위해 생산관리가 기업 내에서 차지하는 비중이 매우 크다. 생산관리가 필요한 이유는 고객의 요구에 신속하게 대응하기 위함, 부진화되는 재공제고를 방지하기 위함, 치열한 경쟁에서 이겨야 할 필요성이 높아지고 있기 때문이다. 2. 제품설계 제품설계는 하나의 제품이 상품화되기까지의 과정에서 초석을 단단히 다지는 단계이다. 제품의 성공은 기술적인 능력보다도 고객이 선호할 수 있는 제...2025.05.06
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