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코로나 이후의 4P 전략 - 대한항공 (공학과경영 A+)2025.05.061. 코로나19 이후 대한항공의 화물 운송 서비스 코로나19 사태로 인해 국내 기업들이 어려움을 겪었고, 특히 항공업이 직격탄을 맞았다. 대한항공의 국제 관광객 규모가 74% 감소하였고, 여객 사업이 멈추면서 직원들의 집단 휴직이 불가피해졌다. 그러나 대한항공은 이 위기를 기회로 삼아 화물 사업에 적극적으로 투자하기 시작했다. 여객기를 화물 전용으로 개조하는 등의 피버팅 전략을 통해 화물 운송 서비스에 초점을 맞추었고, 그 결과 전 세계 주요 항공사 중 유일하게 흑자를 내는 데 성공했다. 1. 코로나19 이후 대한항공의 화물 운송 ...2025.05.06
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경영조직 개편을 통한 혁신 및 성과 창출 사례 - 현대오일뱅크2025.05.151. 현대오일뱅크의 위기 현대오일뱅크는 의사결정권이 집중되어 있었고, 직원들의 업무 태도에도 문제가 있었다. 외환위기 때도 안정적으로 수익을 창출했지만, 환율 및 유가 변동성 증가로 도산 위기에 직면하게 되었다. 2. 비전 수립 현대오일뱅크는 '석유 정제 및 마케팅 회사로 역동적인 경쟁력을 갖추고 국내 최고 회사로 도약한다'는 비전을 수립하고, 이를 확산하기 위해 노력했다. 3. 권한 위임 서 사장은 전자결재 시스템을 폐지하고 이메일을 통한 결재 시스템을 도입했다. 초기에 직원들이 혼란을 겪었지만, 점차 적응하면서 자신의 의견을 개...2025.05.15
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발달심리_자신의 인생사를 돌아보면서 나는 각 발달 단계에서 심리사회적 위기를 어떻게 극복해왔는지 분석하십시오.2025.01.191. 신뢰 대 불신(0~1세) 이 단계에서 발생할 수 있는 심리사회적 위기는 신체적 의존도와 감정 통제의 어려움으로 인한 행동 문제가 있었을 것이다. 부모님의 안정적이고 지지적인 가정 환경과 정서적인 교감을 통해 자아개념과 감정 조절 능력을 발달시켰을 것이다. 2. 자율성 대 수치심과 의심(1~3세) 이 단계에서는 스스로 먹거나 움직이는 방법을 학습하는 데 어려움을 느꼈을 것이며 부모님의 적절한 보호와 자유로운 선택이 허용되는 가정환경에서 자율성을 길렀을 것이다. 3. 주도성 대 죄책감(3~6세) 부모님의 지지와 친구들과의 관계를 ...2025.01.19
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캐즘 극복 전략 사례 분석2025.01.241. 캐즘 이론 캐즘 이론은 기술이 완전히 검증되지 않은 상태에서 혁신과 참신함을 원하는 소비자들이 있는 1단계, 실용주의자와 얼리어답터들이 기술을 받아들이는 2단계, 기술이 검증되기 시작하면서 일반인들이 소비하기 시작하는 3단계, 그리고 기술이 완전히 상용화된 4단계로 나뉜다. 카카오그룹은 이 4단계를 거쳐 대중화되었다. 2. 카카오톡의 초기 전략 카카오는 1단계에서 새로운 모바일 메신저 카카오톡을 개발하고 시장에 소개하는 데 집중했다. 2단계에서는 얼리어답터들에게 카카오톡을 소개하고, 사용자들의 피드백을 수용하여 서비스를 개선하...2025.01.24
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화투부터 Wii까지 닌텐도가 그리는 미래2025.01.141. 닌텐도의 역사 닌텐도는 1889년 화투 제조 회사로 시작하여 완구, 게임기 제조 기업으로 발전해왔다. 오일쇼크, 아타리 쇼크, 소니와 마이크로소프트의 등장 등 여러 위기를 겪었지만 혁신적인 제품 출시와 재미있는 게임 개발로 위기를 극복해왔다. 현재는 스마트폰 열풍과 엔화 강세 등으로 또 다른 위기에 직면해 있다. 2. 닌텐도의 기업 분석 닌텐도는 오랜 역사와 강력한 브랜드 파워, 소프트웨어와 하드웨어를 모두 개발하는 독특한 기업 구조를 가지고 있다. 하지만 콘솔 게임에만 집중하고 모바일 시장에 늦게 진출한 것이 약점으로 작용하...2025.01.14
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에릭슨의 심리사회적 발달이론에서 아동기, 청소년기, 성년기 발달단계 분석2025.01.251. 아동기 발달단계 아동기에 해당하는 4단계는 기본적 신뢰감 대 불신감의 시기로, 생후 1년 내외의 영아기를 말한다. 이 시기에 신생아는 보호자와의 관계 속에서 정서적, 신체적 욕구 충족의 경험을 통해 세상과 타인을 신뢰하고 자신감을 갖게 된다. 구체적으로 보호자의 적절한 배려와 돌봄, 애정적 대화와 신체 접촉을 통해 영아는 자신이 사랑받고 있다는 느낌을 받으며 기쁨, 행복, 안도 등의 정서를 경험한다. 이는 향후 정서 발달의 기초가 되며, 기본적 신뢰감 형성에 있어 핵심적인 시기이다. 2. 청소년기 발달단계 청소년기에 해당하는 ...2025.01.25
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글로벌 스타트업 생태계에 불어닥친 투자 혹한기 상황에서 한국의 전략2025.04.271. 지속적인 감소 추세 지난해 글로벌 벤처투자액이 전년대비 35% 정도 줄었으며 '우하향' 곡선의 지속적인 감소 추세가 뚜렷하다. 바야흐로 세계는 국가간의 마찰로 인한 전쟁과 높은 인플레이션, 그리고 세계 강대국들간의 패권 전쟁으로 인류 역사상 유래 없는 격동의 혼란기를 겪고 있다. 2. 전략적인 M&A를 통해 위기를 기회로 바꿔야 비교적 자금 여유가 있는 스타트업은 사업 확장의 기회로 M&A를 적극 활용하고 있다. 전략적인 M&A를 통해 위기를 기회로 바꿔야 한다. 세상의 진정한 리더가 되기 위해서는 다른 사람이 하는 것을 맹목...2025.04.27
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하루키와 함께하는 고전읽기 문학 작품을 통해 읽는 나의 자아2025.04.251. 개인과 공동체 이 책에서 말하는 문제의식은 인간 속의 관계에서 만들어 낸 저주는 인간만이 해소할 수 있으며 저주 속에서 헤어 나올 수 있는 것도 타인과 함께 나올 수 있다고 말한다. 또한 인간이 위기에 직면했을 때 우리는 그 위기에 직면하고 맞서야만 우리의 세계에 평화와 행복이 가득할 수 있다고 말한다. 1. 개인과 공동체 개인과 공동체의 관계는 매우 복잡하고 미묘한 문제입니다. 개인의 자유와 권리는 중요하지만, 동시에 공동체의 이익과 조화를 이루는 것도 중요합니다. 개인은 자신의 고유한 가치와 정체성을 지키면서도 공동체 구성...2025.04.25
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위기를 통한 자기이해2025.05.091. 위기 상황 경험과 삶에 미친 영향 발표자는 직장에서 해고 통보를 받은 경험을 통해 자신을 돌아볼 수 있는 시간을 가졌다고 말한다. 비록 당시에는 막막했지만, 이후 다른 위기 상황에 더 의연하게 대처할 수 있게 되었다. 또한 자신의 단점을 인지하고 고치려 노력하는 등 긍정적인 변화를 겪었다. 2. 위기 상황에서의 대처방법 발표자는 해고 통보를 받았을 때 퇴사를 고민하고 있었기 때문에 비교적 의연하게 대처할 수 있었다. 새로운 직장을 찾기보다는 기술 향상을 위해 다른 직업학교를 찾아보는 등 긍정적인 방향으로 위기를 극복하고자 했다...2025.05.09
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위기를 기회로 바꾼 기업 사례2025.01.141. 헤르츠의 전기차 렌탈 사업 전환 헤르츠는 COVID-19 팬데믹으로 인한 렌터카 수요 감소 위기를 극복하기 위해 전기차 렌탈 사업으로 전환하였다. 기존 연료 자동차 대여 사업에서 벗어나 전기차 렌탈 시장을 개척하여 새로운 성장 동력을 확보하였다. 2. 삼성전자의 국내 시장 집중과 고부가가치 제품 개발 삼성전자는 글로벌 경기 침체로 인한 수출 감소 위기를 극복하기 위해 국내 시장에 집중하고 고부가가치 제품을 개발하였다. 이를 통해 수출 의존도를 줄이고 국내 시장에서의 경쟁력을 강화하였으며, 새로운 성장 동력을 확보할 수 있었다....2025.01.14
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