총 34개
-
방송통신대학교 경영학과 조직행위론 2학기 기말과제물2025.01.251. 모범적 리더십의 실천 지난 18일, 2021년 최강의 야구팀을 결정짓는 한국시리즈가 KT위즈팀의 우승으로 끝났다. 수원에 거주하며 연고지가 수원인 팀이라서 관심 있게 지켜보았다. 몇몇 주요 선수들의 인터뷰 기사를 보며 팀을 이끈 이강철 감독의 리더십에 대해 접할 수 있었다. 특히 '다른 구단에는 없는 것'이라는 기사 제목이 눈에 띄어 보게 된 기사에는 이강철 감독의 부임 이후 선수들이 자율적으로 연습에 임하게 된 계기가 소개되어 있었다. 무엇보다도 팀 내 고참 선수들을 대우하고, 존중하는 마음을 몸소 실천으로 보여줬던 감독의 ...2025.01.25
-
동기부여의 개념과 이론2025.01.071. 동기부여의 개념 동기부여란 인간의 행동 과정에서 유발되는 행동의 구동력을 제공하는 것입니다. 동기가 적절하게 실현되면 스스로 목적에 맞는 행동을 하고 생산성과 성과도 긍정적이 됩니다. 동기부여는 보통 목표지향 과정에서 유도되며 구체적인 내용과 원인에 따라 여러 범주로 분류됩니다. 동기부여 유형으로 생리적 동기부여와 심리적 동기부여로 나눌 수 있습니다. 2. 동기부여의 이론 동기를 이론적으로 해석하는 이론에는 내용이론과 과정이론이 있습니다. 내용이론에는 매슬로우의 욕구단계이론, 알더퍼의 ERG 이론, 맥그리고의 XY 이론, 허츠...2025.01.07
-
A+ 리더십과 자기개발 공부하면서 배운점과 느낀 점, 앞으로 내 인생에서의 계획2025.05.081. 리더십과 자기개발 처음 리더십에 대한 인식으로는 어떠한 무리에서 한 사람이 그 무리를 이끌어 가는 지도자라고만 생각했다. 하지만 리더십에는 많은 종류가 있었다. 그 중 하나가 자기주도 리더십이다. 리더십은 무조건 남을 이끄는 영향력있는 사람이라고만 생각했는데 리더십에 대해 깊게 배워보고 나니 자기주도 리더십처럼 자기 자신을 발전시키는 리더십이 있었다. 자기주도 리더십은 장기적이거나 단기적인 목표를 세우고 그 목표를 달성하기 위해 스스로에게 영향력을 행사하여 행동을 추진해 나가 발전적으로 변화시켜나갈 수 있다고 한다. 2. 목표...2025.05.08
-
사교클럽 스타일의 리더십을 지닌 리더가 관심을 가져야 할 점2025.05.151. 사교클럽 스타일의 리더십 사교클럽 스타일의 리더십은 사람들을 잘 다루고 호감을 얻는 데 능한 유형의 리더십을 말한다. 이러한 리더십은 팀워크 형성에 어려움을 겪을 수 있지만, 최근 워라밸 추구 등 직원들의 사생활 존중이 중요해짐에 따라 주목받고 있다. 사교클럽 스타일의 리더들은 자신감과 유머감각이 있어 긍정적인 분위기를 조성하지만, 자기중심적이고 이기적이며 융통성이 부족하다는 단점이 있다. 2. 사교클럽 스타일 리더의 관심사항 사교클럽 스타일의 리더는 다음과 같은 점에 주의해야 한다. 직원 간 소통 중시, 열린 마음으로 대화,...2025.05.15
-
배움사이버평생교육원 산업심리학 과제2025.01.241. 직무수행 준거 직무수행 준거는 개인 또는 집단이 주어진 과업을 수행하여 결과를 나타낼 때 그 결과에 대한 성과를 평가하기 위한 여러 측면의 기준을 말한다. 산업심리학에서 직무수행 준거는 직원의 직무 수행을 판단하는 기준이 된다. 양적 측정과 질적 측정으로 나뉘며, 생산량, 판매액, 근속기간, 이직, 결근, 사고, 절도, 반생산적 작업행동, 정서노동, 적응행동과 시민행동 등이 대표적인 준거이다. 필자는 결근이 가장 중요한 준거라고 생각한다. 2. 역량 역량은 특정 업무에서 직무수행 준거에 따라 탁월하고 우수한 수행을 펼칠 수 있...2025.01.24
-
일과 여가의 균형은 삶의 질을 결정하는 중요한 요소입니다2025.05.141. 일과 여가의 균형 일을 열심히 하는 것은 성과 인센티브, 경력 습득, 자기 성장 등의 장점이 있지만, 건강 문제, 취미나 친구와의 교류 부족, 가족과의 대인관계 저해 등의 단점도 있습니다. 이를 극복하기 위해서는 유연한 업무 스타일 적용, 적극적인 휴가 사용, 취미/운동/문화활동에 적극 참여하는 것이 필요합니다. 일과 여가의 균형을 이루면 좋은 성과와 행복한 삶을 누릴 수 있습니다. 1. 일과 여가의 균형 일과 여가의 균형은 현대 사회에서 매우 중요한 문제입니다. 장시간 근무와 과도한 업무 강도로 인해 많은 사람들이 스트레스와...2025.05.14
-
논리모델의 구성요소2025.01.131. 논리모델의 구성요소 논리모델의 네 가지 기본 구성요소는 투입, 활동, 산출, 성과입니다. 투입은 프로그램에 사용되는 자원을 의미하며, 활동은 투입된 자원을 활용하여 실제로 수행하는 활동을 말합니다. 산출은 프로그램 활동의 직접적인 결과물이며, 성과는 단기, 중간, 최종 성과로 나뉩니다. 최종 성과는 프로그램의 궁극적인 목적에 해당하는 변화를 의미합니다. 1. 논리모델의 구성요소 논리모델은 데이터베이스 설계 과정에서 중요한 역할을 합니다. 논리모델의 구성요소는 개체, 속성, 관계로 이루어져 있습니다. 개체는 실세계의 사물이나 개...2025.01.13
-
[A+레포트] 리더십_리더십과 관리를 비교 설명하시오.2025.01.191. 리더십 리더십은 주로 영감을 주고 비전을 제시하며, 구성원들을 하나로 모으는 역할을 한다. 리더는 구성원들에게 동기를 부여하고, 그들이 목표를 향해 나아갈 수 있도록 지원하는 역할을 한다. 리더십은 변화를 추구하고, 새로운 가능성을 탐색하는 데 초점을 맞춘다. 2. 관리 관리는 조직의 자원을 효율적으로 사용하고, 일상적인 업무를 조직하며, 계획을 수립하고 실행하는 것에 중점을 둔다. 관리는 안정성과 질서를 유지하는 데 필수적이며, 일관된 성과를 내기 위해 구조와 시스템을 개발하고 유지한다. 1. 리더십 리더십은 조직의 성공을 ...2025.01.19
-
문헌정보 A+ 도서관 경영 <경영의 정의>2025.01.031. 경영의 정의 경영(management)은 사물을 동원하여 인간의 노력으로 성과를 내는 행위이다. 조직의 목표 달성을 위해 자원(물적, 인적, 재무, 전략, 기술정보)을 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제하는 제반 활동 또는 관리 과정을 의미한다. 계획은 목표와 기준 설정, 전략 개발, 자원 결정 등을 포함하며, 조직화는 절차 구축, 조직도 설정, 인재 배치 등을 포함한다. 지휘는 종업원을 인도하고 동기부여하는 영향력 행사이며, 통제는 목표 대비 결과 측정, 기준 대비 성과 측정, 보상 및 조정 등을 의미한다. 성과는 목표 달성,...2025.01.03
-
조직에서의 창의성의 중요성2025.04.301. 창의성의 중요성 창의성은 미래에 일하고 싶은 조직에서 매우 중요한 요소 중 하나이다. 창의성과 창의력은 개인보다 집단에서 더 강력하며, 수평적 관계를 유지하는 기업이 서로 의견을 나누고 창의력을 공유하며 회의를 통해 공감하고 조직의 발전을 위해 생산적으로 노력한다면 개인은 물론 집단도 성장할 수 있다. 창의성은 혁신, 문제 해결, 적응력, 직원 참여 유도, 차별화 등 조직의 성공을 위해 필수적인 요소이다. 2. 창의적 리더십 창의적 리더십은 조직 발전을 위해 매우 중요하다. 수직적인 구조를 가진 집단에서는 상사의 임의적인 카리...2025.04.30
1 / 4
