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사회학 개론22025.05.111. 가부장제 아버지와 아들이 축이 되고, 이 축을 통해 혈통과 권력이 보장되며 다음 세대로 부계와 부권이 이어지는 가족제도 2. 그림자 노동(Shadow Work) 임금을 받지 않는 노동 3. 조합주의(corporatism) 하나의 이익대표체계로써 그 구성 단위는 제한된 수의 위계적 기능적으로 분화된 범주로서 이루어지며 단일적이고 강제적이며 비경쟁적인 특성을 갖는다 4. 사회자본(social capital) 다른형태의 자본인 자본금, 물리적자본, 인적자본처럼 생산활동에 필요한 요소로 가시적 실체는 아니지만 생산활동을 촉진시키는데 ...2025.05.11
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기업들의 글로벌 촉진 요인2025.01.231. 소비자수요의 동질화와 인터넷 소비자의 수요가 전 세계적으로 동질화되고 있는 이유는 첫째, 영어 등의 세계 공용어 사용과 인터넷 발달로 인한 커뮤니케이션 기술 발전, 둘째 전 세계적인 소득 및 교육수준 향상으로 선진국 제품 선호 경향이 증가하기 때문이다. 2. 자본집약적 생산방식 대부분의 산업에서 노동집약적 생산방식에서 자본집약적 생산방식으로 전환되고 있다. 이로 인해 규모의 경제 시스템이 도입되어 내수시장이 아닌 전 세계 시장을 목표로 해야 이윤 극대화가 가능해졌다. 3. 기술진보와 R&D투자 빠른 기술진보와 이를 뒷받침하는 ...2025.01.23
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도요타 경영시스템 또는 TQC에 대한 조사2025.01.041. 도요타 경영시스템 도요타의 품질경영은 시기와 전략에 따라 크게 네 가지 단계로 나뉩니다. 첫 번째는 1950년대의 통계적 품질관리(SQC) 시기, 두 번째는 1960년대의 종합적 품질관리(TQC) 시기, 세 번째는 TQC와 도요타 생산방식(TPS)이 결합한 시기, 마지막으로 1996년 이후의 전사적 품질경영(TQM) 시기입니다. 도요타는 품질 위기에 직면했을 때 글로벌품질특별위원회 설치, 해외 거점 지부 신설, TPS 적용 등 다각도로 대응하여 품질을 회복할 수 있었습니다. 도요타의 경영철학과 기업문화는 생산 현장에서의 엄격한...2025.01.04
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4차 산업혁명 시대의 자동차 산업 변화와 현대자동차의 대응 전략2025.01.181. 4차 산업혁명과 자동차산업의 변화 4차 산업혁명의 영향으로 자동차 산업에도 많은 변화가 일어나고 있다. 자율주행차, 전기차 등 새로운 기술이 등장하면서 자동차의 개념 자체가 바뀌고 있다. 자동차 기업들은 이러한 변화에 대응하기 위해 다양한 기술 개발과 전략을 추진하고 있다. 2. 현대자동차의 경영/생산 전략과 생산 형태 현대자동차는 '안전하고 자유로운 이동과 평화로운 삶'이라는 경영 전략 아래 자율주행 기술 개발에 주력하고 있다. 특히 자율주행 로보택시 상용화를 추진하며, 이를 통해 교통 문제 해결과 환경 개선에 기여하고자 한...2025.01.18
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트리즈와 TPS의 이해2025.01.041. TRIZ TRIZ는 창조적 문제해결 이론으로, 러시아어 앞글자를 딴 것이다. 구소련에서 특허 업무를 담당하던 알츠슐러가 1946년부터 전 세계 각지의 특허를 분석하여 개발한 기법이다. TRIZ는 지식, 의지, 자원, 행동이라는 네 가지 핵심 요소가 필요하며, 기술 문제 해결, 고객 니즈 파악 및 신제품 개념 설계, 가격 경쟁력 향상 등에 활용된다. TRIZ의 기본 요소에는 이상, 모순, 시스템적 접근이 있으며, 이를 통해 근본적인 문제 해결을 추구한다. 2. TPS (Toyota Production System) TPS는 도요...2025.01.04
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도요타 리콜 사태와 글로벌 기업의 지속가능성2025.01.191. 도요타의 성장과 리콜 사태 도요타는 글로벌 4위 제조업체로 성장했으며, 특히 '도요타 웨이'로 알려진 생산 방식과 기업 문화로 인해 우수한 실적을 기록해왔다. 그러나 2009년~2010년 북미를 중심으로 브레이크 오작동, 가속페달 문제 등의 자동차 부품 결함과 관련한 대규모 리콜 사태를 겪으면서 도요타의 명성이 큰 타격을 입었다. 도요타는 소비자 귀책으로 문제의 원인을 돌리고 제품 결함 가능성을 보고하지 않은 것이 문제의 원인으로 지적되었다. 2. 도요타의 세계화 과정에서의 문제점 도요타의 세계화 및 미국 시장 중심의 스케일업...2025.01.19
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의류 제조/판매 기업의 생산 효율성 향상을 위한 생산방식 선택2025.01.231. 생산방식의 종류와 특징 생산방식은 공정에 따라 잡샵, 배치, 반복, 연속 흐름 방식으로 분류할 수 있다. 잡샵 방식은 고객 맞춤형, 배치 방식은 중간 단계, 반복 방식은 조립에 적합, 연속 흐름 방식은 자동화가 높다. 최근에는 모듈과 셀 방식이 등장했는데, 모듈은 협력사로부터 구성품을 공급받아 완제품을 만들고, 셀 방식은 한 작업자가 전 과정을 수행하는 자기완결형 방식이다. 2. 의류 제조/판매 기업의 생산방식 의류 기업들은 전통적으로 배치 생산방식을 주로 사용해왔다. 이는 고객 요구 다양성과 생산 효율성을 어느 정도 충족시킬...2025.01.23
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작업별원가계산과 공정별원가계산의 유사점과 차이점 비교 및 적용 산업 조사2025.01.171. 작업별원가계산 작업별원가계산은 다른 종류의 제품을 개별적으로 생산하는 생산형태에 적용하는 원가회계방식으로, 제조지시서별로 원가를 집계하여 제품 1단위당 제조원가를 산출한다. 작업공구제조업, 건설업, 기계제조업, 가구제조업, 조선업, 토목건축업 등에서 적용된다. 2. 공정별원가계산 공정별원가계산은 동종 또는 이종의 제품을 연속하여 반복적으로 생산하는 형태에 적용하는 원가회계 방식으로, 일정 기간에 소비된 모든 원가요소를 집계하여 제품 1단위당 평균제조원가를 계산한다. 화학공업, 방적업, 제지업, 시멘트제조업, 제철업, 광업, 제...2025.01.17
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도요다 경영시스템 또는 TQC에 대한 조사2025.04.271. 도요타 경영시스템 도요타는 오랜 시간 동안 일본의 최고 자동차 제조회사였지만 북미 GM, 크라이슬러, 포드보다 많이 뒤처진 4위였다. 그러나 지금 도요타는 세계 2위의 자동차 제조업체로서 다른 자동차 제조 업체보다 높은 이익을 내고 있다. 도요타의 경영시스템은 과학적인 접근 방식을 채용하고 있으며, 문제 해결 과정을 하나씩 밟아나가며 풀어가고 있다. 도요타 생산방식에는 4개의 규칙이 존재하며, 이를 통해 지속적인 개선이 가능한 조직처럼 움직인다. 도요타의 경영철학인 '인간성 존중'과 '지속적인 개선'이 핵심이다. 2. TQC(...2025.04.27
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국제경영 성공사례에 관한 분석 애플 종가집 빙그레 HITE2025.01.231. 애플 사례분석 애플은 스티브 잡스, 스티브 워즈니악, 론 웨인이 1976년에 설립한 기업이다. 컴퓨터 회사로 출발한 애플은 현재 컴퓨터, 하드웨어, 소프트웨어, 스마트폰, MP3기기, 디지털 콘텐츠 등의 분야에서 세계 최대의 회사가 되었다. 세계 최대의 기업 중 하나인 애플을 사례로 하여 다양한 국제경영 이론을 적용을 해보았다. 포터의 다이아몬드 모형, 더닝의 절충이론, 생산방식과 조직구조, 윤리경영 등을 분석하였다. 2. 종가집 사례분석 종가집은 1987년부터 국내 전통식품을 이끌어 온 브랜드로써, 현재 중국내에서 판매 인프...2025.01.23
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