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원통형배터리 조사 보고서2025.04.301. 원통형 배터리 원통형 배터리는 전기차 시장에서 비주류였지만, 최근 테슬라가 4680 배터리 폼팩터를 선보이면서 다른 전기차 업체들도 원통형 배터리를 채택하려는 움직임을 보이고 있습니다. 원통형 배터리는 원자재 가격 상승과 공급 부족 문제에 대한 대안이 될 수 있으며, CTC(Cell to Chasis) 기술의 등장으로 무게와 공간 활용의 문제를 개선할 수 있습니다. 2. LG에너지 솔루션 LG에너지 솔루션은 원통형 배터리 증설을 위해 오창공장에 총 7300억원을 투자할 계획입니다. 4680라인에 5800억원, 2170라인에 1...2025.04.30
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삼성SDI의 창사 이래 최대 실적 달성 이유2025.04.271. 삼성SDI와 BMW의 신뢰관계 구축 삼성SDI와 BMW는 지난 2009년 전기차 공동 개발 프로젝트를 시작으로 13년간 두터운 신뢰관계를 구축해왔다. 이를 통해 삼성SDI는 안정적인 협력 관계를 바탕으로 성장할 수 있었다. 2. 삼성SDI의 두 마리 토끼 잡기 삼성SDI는 연매출 20조원이라는 창사 이래 최대 실적을 달성했고, 배터리 기술력 격차를 벌이며 두 마리 토끼를 잡았다는 평가를 받고 있다. 이는 삼성SDI의 기술 혁신과 시장 지배력 강화를 보여준다. 3. 경제 환경 변화와 삼성SDI의 대응 세계적으로 전쟁, 높은 인플...2025.04.27
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삼성 SDI의 식스시그마 도입 사례 및 성과2025.01.201. 삼성 SDI의 식스시그마 도입 사례 삼성 SDI는 1996년 3월부터 본격적으로 식스시그마를 도입했다. 프로세스 재설계와 IT 시스템 구축을 동시에 추진했으며, 초기 PI추진팀에 100명 이상의 인력을 투입했다. 또한 SAP R/3 ERP 시스템을 전체 모듈을 한꺼번에 도입하는 빅뱅 방식으로 도입했다. 이 과정에서 초반에는 혼란이 있었지만 1년 후 시스템이 안정화되면서 정보 활용력 향상과 투명하고 빠른 경영을 실현할 수 있었다. 2. 삼성 SDI의 식스시그마 도입 효과와 의의 삼성 SDI는 식스시그마 운동을 통해 프로세스 혁신...2025.01.20
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식스시그마 사례연구 보고서 제출2025.01.071. 식스시그마 식스시그마는 기업에서 전략적인 관점에서 완벽 수준에 가까운 제품이나 서비스를 개발하고 제공하고자 하는 목적으로 정립된 품질 경영 기법입니다. 기업 내에서 다양한 문제를 구체적으로 정의하고 현재 수준을 계량화하며 평가한 뒤 개선하고 이를 유지 관리하는 것이 식스시그마의 핵심입니다. 식스시그마는 모토로라에서 처음 제안된 개념으로, 1987년 모토로라는 품질 향상을 목적으로 체계적인 방법론을 정립하고 6시그마 달성을 기업 경영의 목표로 설정하였습니다. 식스시그마를 통해 모토롤라는 미국 품질경영 대상인 말콤볼드리지 국가품질...2025.01.07
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6시그마 경영사례에 대해 조사하시오2025.04.261. 6시그마 경영 6시그마는 1987년 모토로라의 마이클 해리에 의해 만들어졌고, 당시 정부 전자 장치 부서에서 일하면서 품질의 극적인 향상을 위한 통계적 지식의 사용으로 생각되었다. 이 통계 기법과 70년대 말 이후 로버트 칼빈이 주도한 품질 향상 운동이 결합되었다. 1995년 GE의 잭 웰치 회장은 기업 경영혁신 방법으로 6시그마 경영을 본격적으로 추진함으로써 품질향상, 경쟁력 향상 등 괄목할 만한 성과를 달성하였다. 2. 6시그마 경영의 필요성 6시그마 경영에서는 생산과 제조 공정의 모든 과정이나 사무실 간접 부문의 모든 공...2025.04.26
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매슬로우의 욕구단계 이론을 중심으로 한 조직활성화 사례 분석2025.04.261. 매슬로우의 욕구단계 이론 매슬로우의 욕구단계 이론은 인간의 욕구가 생리적 욕구, 안전의 욕구, 사회적 욕구, 존경의 욕구, 자아실현의 욕구 등 5단계로 구성되어 있다고 설명합니다. 하위 단계의 욕구가 충족되어야 상위 단계의 욕구가 발생하며, 상위 단계의 욕구가 충족되면 다음 단계의 욕구를 추구하게 된다고 합니다. 2. 삼성SDI의 조직활성화 사례 삼성SDI는 임직원들의 동호회 활동을 적극 지원하여 조직 구성원들 간의 소통과 협력을 증진시키고 있습니다. 이를 통해 삼성SDI 임직원들의 소속감과 몰입도를 높여 조직활성화를 도모하고...2025.04.26
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[기업분석]삼성SDI2025.05.061. 산업 및 기업 선정 이유 삼성 SDI는 일본과의 관계 개선, 안정적인 공급망, 증가하는 전기차 산업 규모, 경제성이 좋은 이차전지 산업 등의 이유로 선정되었다. 전기차 제조 밸류체인에서 배터리 및 소재, 전장부품, 경량화 소재 등의 분야에서 안정적인 수익률과 경쟁력을 확보할 수 있는 이차전지 산업이 매력적이었다. 2. 기업 소개 삼성 SDI는 중·대형전지, 소형전지 등의 리튬이온 2차 전지를 생산/판매하는 에너지솔루션 사업부문과 반도체 및 디스플레이 소재 등을 생산/판매하는 전자재료 사업부문을 영위하고 있다. 에너지솔루션 사업...2025.05.06
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메가스터디 평생교육원 학점은행제-경영정보시스템 과제2025.01.131. 경영정보시스템 경영정보시스템(Management Information System, MIS)은 기업이 경영을 함에 있어서 자신들의 의사결정과 이윤창출의 목적으로 경영 안팎의 모든 관련 정보를 모으고, 수집한 그 정보를 전달하고 처리하는 과정 등을 뜻하는 모든 종합적인 시스템을 말한다. 경영정보시스템의 목적은 기업을 경영함에 있어서 목표에 해당하는 정확한 정보를 빠르게 수집하고 저장하여 제공하는 것이다. 경영정보시스템에는 고객관계관리 시스템(CRM)과 전사적 자원관리 시스템(ERP) 등이 있다. 2. 삼성SDI의 성공사례 삼성S...2025.01.13
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6시그마 경영사례 조사2025.01.041. 6시그마 경영사례 6시그마는 원래 모토로라에서 개발된 품질개선 방법론으로, GE 등 다양한 기업이 도입하여 발전시켰다. 본 자료에서는 삼성SDI의 6시그마 경영사례를 생산관리 측면에서 자세히 분석하고 있다. 삼성SDI는 1996년 디스플레이 사업 부진으로 6시그마를 도입했으나 초기에 실패했다. 이후 제조부문에 전면 도입하여 2001년 프로젝트 개선 2,400건, 재무성과 2,500억 원을 달성했다. 삼성SDI의 6시그마 핵심은 시스템 안정화와 프로세스 혁신이었으나, 인간의 생산성이 시스템을 따라가지 못해 고객 품질 요구 수준을...2025.01.04
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삼성SDI의 미국시장 진출전략 분석2025.01.101. 삼성SDI 미국진출 삼성SDI는 2021년에 스텔란티스와 양해각서를 체결해 미국에 첫 전기차 배터리 셀 모듈 공장을 설립했다. 이후 GM과의 합작공장 건설로 미국 내 두 번째 생산기지를 구축했다. 이를 통해 2025년에는 300GWh에 달하는 생산능력을 갖추게 될 것으로 전망된다. 2. 미국 시장 특징 미국 시장은 물가상승 감축법의 영향으로 가장 빠른 속도로 성장하는 시장으로 평가된다. 완성차 업체와 배터리 기업 간 비즈니스 기회가 많이 창출되고 있으며, 전기차 생산량도 늘어날 것으로 보인다. 조 바이든 대통령의 전기차 정책 ...2025.01.10
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