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엘리엇 대 삼성 오너일가 갈등 분석(기업 경영권 문제를 중심으로)2025.05.151. 삼성물산(Samsung C&T)과 제일모직 삼성물산은 건설업과 무역업을 주 사업으로 영위하는 기업으로, 1963년 창립되었습니다. 제일모직은 제조업을 중심으로 영위하는 기업으로 1954년 창립되었습니다. 원래는 별개의 삼성그룹 계열사였지만, 2015년 9월 합병하고 새롭게'삼성물산'으로 회사명을 변경하고 현재까지 이어지고 있습니다. 2. 엘리엇 매니지먼트(Elliot Management) 엘리엇 매니지먼트는 1977년 폴 엘리엇 싱어(Paul Elliott Singer)가 설립한 헤지펀드 기업입니다. 엘리엇은 약점이 있는 기업...2025.05.15
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인사선발관리중 모집관리, 선발관리 실행 사례와 시사점2025.01.131. 인사선발관리 인사선발관리란 조직이 추구하는 목적을 달성하기 위해 인력을 조달 및 개발하고, 인력을 활용하게되는 일련의 관리활동을 의미한다. 오늘날 조직 운영에 있어 인적자원의 중요성이 강조됨에 따라 인사선발관리가 조직의 핵심 관리영역으로 대두되고 있다. 2. 모집관리 모집이란 인적자원을 선발하기 위해 여러 사람을 모으는 과정 그 자체를 의미한다. 삼성그룹은 매년 상반기에 약 5천 명 안팎의 신입사원 공채를 진행하고 있으며, 이를 통해 약 2만 6천 명의 구직자가 응시하여 약 5.3:1의 경쟁률을 기록한 것으로 알려져 있다. 3...2025.01.13
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현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십2025.01.031. 정주영 회장의 리더십 정주영 회장은 경영 환경의 변화에 신속하게 대응하여 현대그룹을 성장 및 발전시킨 요인은 결단력과 강력한 리더십이었다. 그는 사업을 확대하며 불확실한 미래에 대해 불안감도 있었겠지만, 항상 긍정적으로 생각하였고, 기업인과 노동자는 단순하게 이윤만을 일해서 일하는 것이 아니라 민족의 사명감을 가지고 일해야 한다고 강조하며 현대그룹에서 일하는 근로자들에게 역사적 사명의식을 고취시켜나갔다. 2. 이병철 회장의 리더십 이병철 회장은 인재 경영을 중요시하였다. 그는 사람에 대한 욕심이 많아 삼성의 최고 자산은 인재라...2025.01.03
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현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십 비교 분석2025.01.151. 정주영 회장의 리더십 정주영 회장은 창의적이고 도전적인 리더십으로 현대그룹을 세계적인 기업으로 성장시켰습니다. 그의 리더십 스타일은 '안 되면 되게 하라'는 신념을 바탕으로 하고 있었으며, 변혁적 리더십과 상황적 리더십의 특징을 잘 반영하고 있습니다. 정 회장은 구성원에게 강력한 비전을 제시하고, 이를 실현하기 위해 끊임없이 노력했으며, 위기 상황에서도 긍정적이고 낙관적인 태도로 문제를 해결해 나갔습니다. 2. 이병철 회장의 리더십 이병철 회장은 철저한 관리와 전략적 사고를 바탕으로 삼성을 글로벌 기업으로 발돋움시켰습니다. 그...2025.01.15
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삼성 상속세에 대한 개인적 견해2025.05.051. 삼성 그룹 상속세 삼성 그룹 이건희 회장 사후, 10조에 달하는 상속세 납부에 대해 정재계뿐 아니라 일반 시민들 사이에서 갑론을박이 벌어지고 있다. 이 문제에 대한 자신의 견해(근거를 함께)를 제시하는 짧은 글을 작성했다. 상속세는 국가의 지원을 받고 성장한 기업에 대한 최소한의 제도이면서 한국 사회의 불평등을 해소할 제도이기도 하므로, 삼성그룹이 법에 정해진 상속세를 납부하는 것이 옳다고 생각한다. 또한 일반 시민이 이 문제에 대해 대신하여 화를 내거나 정부에 분노를 표할 이유도 없다고 판단했다. 1. 삼성 그룹 상속세 삼성...2025.05.05
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현대그룹과 삼성그룹 창업주들의 리더십 비교2025.01.231. 정주영 회장의 리더십 정주영 회장의 리더십은 강한 추진력, 도전 정신, 결과 지향적 성격으로 요약됩니다. 그는 불가능을 가능으로 만드는 리더로 평가받으며, 현대건설, 현대자동차, 현대중공업 등 대한민국의 주요 산업을 일구는 데 결정적인 역할을 했습니다. 그의 리더십은 강한 추진력과 결단력, 현장 중심의 경영, 그리고 위험 감수와 도전 정신으로 특징지어집니다. 2. 이병철 회장의 리더십 이병철 회장의 리더십은 체계적이고 전략적인 접근으로 대표됩니다. 그는 신중하고 분석적인 경영 방식을 통해 삼성을 안정적이고 지속 가능한 성장 궤...2025.01.23
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현대그룹과 삼성그룹 창업주들의 리더십 비교2025.01.031. 정주영 회장의 리더십 정주영 회장은 뚝심과 저력으로 현대그룹을 키워나갔다. 그는 적극적이고 진취적인 자세로 임직원들을 독려했으며, 위기 상황에서는 솔선수범하여 불가능해 보이는 일도 해내는 모습을 보였다. 이를 통해 조직 전체의 존경을 얻을 수 있었다. 그의 적극성과 진취성, 근면성은 특유의 사업 추진력으로 나타났다. 2. 이병철 회장의 리더십 이병철 회장은 변화와 위기에 대한 탁월한 판단과 대처 능력, 미래를 내다보는 예리한 혜안과 확고부동한 경영 능력으로 정주영 회장과 함께 한국 기업 성장사의 쌍두마차를 이끌었다. 그는 국내...2025.01.03
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우리나라 기업가(대기업 또는 벤처기업, 중소기업 등)의 창업정신, 기업이념, 경영철학2025.01.221. LG 그룹 창업자 구인회 LG 그룹을 창업한 구인회 회장은 1907년 출생하였으며, 그의 집안은 대대로 유교를 공부하던 문인 집안이었습니다. 특히 구인회 회장의 할아버지는 1883년 문과 급제 후 정5품까지 지내다가 일제 침략 후 고향으로 귀향하였습니다. 2. 삼성 그룹 창업자 이병철 삼성 그룹을 창업한 이병철 회장은 1910년 출생하였으며, 그의 가족은 대대로 농업에 종사하던 집안이었습니다. 이병철 회장은 어려운 가정 형편 속에서도 교육의 중요성을 깨닫고 열심히 공부하여 1938년 경성상업학교를 졸업하였습니다. 1. LG 그...2025.01.22
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경영학개론_최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를2025.04.291. 경영조직 경영을 한다는 것에 있어서의 경영 조직을 개편하거나 혁신한다는 것은 매우 중요한 사항이다. 이러한 경영에서의 기업은 대개 많은 방식으로 경영조직을 개편하는 방법을 사용하고 있다고 할 수 있는데 일개 자영업을 운영하는 곳에서도 더욱더 효율적인 운영을 위해서도 조직의 혁신 혹은 개편하고는 한다. 많은 조직은 이처럼 시대와 환경에 의해서 변화하고 있으며 대개 이러한 경영조직의 변화는 결국 조직 문화로부터의 영향을 주는 것과 같다고 할 수 있다. 2. 경영조직 개편 및 혁신 경영조직을 보면 대개 경영전략에 의해서 많은 영향을...2025.04.29
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현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십 비교2025.05.041. 정주영 회장의 리더십 정주영 전 회장은 성실성과 결단력이 대표적인 리더십 특징이었다. 그는 부지런함과 근검절약을 자신의 최고 재산이라고 여겼으며, 매일 새로워지고자 노력했다. 또한 빠른 결정력과 속전속결의 모습을 보여 시간이 중요한 건설업에서 성공을 거두었다. 그는 게으름을 싫어했고 직접 현장을 확인하며 솔선수범하는 모습을 보였다. 2. 이병철 회장의 리더십 이병철 전 회장은 인재 관리와 육성에 초점을 맞춘 리더십을 발휘했다. 그는 삼성의 최고 자산은 인재라고 생각했으며, 직원 복지와 교육에 많은 투자를 했다. 또한 신상필벌의...2025.05.04
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