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현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십2025.01.031. 정주영 회장의 리더십 정주영 회장은 경영 환경의 변화에 신속하게 대응하여 현대그룹을 성장 및 발전시킨 요인은 결단력과 강력한 리더십이었다. 그는 사업을 확대하며 불확실한 미래에 대해 불안감도 있었겠지만, 항상 긍정적으로 생각하였고, 기업인과 노동자는 단순하게 이윤만을 일해서 일하는 것이 아니라 민족의 사명감을 가지고 일해야 한다고 강조하며 현대그룹에서 일하는 근로자들에게 역사적 사명의식을 고취시켜나갔다. 2. 이병철 회장의 리더십 이병철 회장은 인재 경영을 중요시하였다. 그는 사람에 대한 욕심이 많아 삼성의 최고 자산은 인재라...2025.01.03
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현대그룹과 삼성그룹 창업주들의 리더십 비교2025.01.231. 정주영 회장의 리더십 정주영 회장의 리더십은 강한 추진력, 도전 정신, 결과 지향적 성격으로 요약됩니다. 그는 불가능을 가능으로 만드는 리더로 평가받으며, 현대건설, 현대자동차, 현대중공업 등 대한민국의 주요 산업을 일구는 데 결정적인 역할을 했습니다. 그의 리더십은 강한 추진력과 결단력, 현장 중심의 경영, 그리고 위험 감수와 도전 정신으로 특징지어집니다. 2. 이병철 회장의 리더십 이병철 회장의 리더십은 체계적이고 전략적인 접근으로 대표됩니다. 그는 신중하고 분석적인 경영 방식을 통해 삼성을 안정적이고 지속 가능한 성장 궤...2025.01.23
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이재용 삼성전자 회장 무죄 판결에 대한 논의2025.01.241. 이재용 삼성전자 회장 기소 내용 이재용 삼성전자 회장은 2015년 제일모직과 삼성물산 합병 당시 최소비용으로 경영권을 안정적으로 승계하고 그룹 지배력을 강화하기 위해 삼성 미전실이 2012년부터 추진한 각종 부정 거래와 시세조종 등에 관여한 혐의(자본시장법 위반·업무상 배임)로 2020년 9월 1일 기소되었다. 당시 삼성바이오로직스에 대한 분식회계에 관여했다는 혐의(외부감사법 위반)도 받았다. 2. 이재용 삼성전자 회장 무죄 판결 2024년 2월 5일 서울중앙지방법원은 이재용 삼성전자 회장에게 1심에서 무죄를 선고했다. 재판부...2025.01.24
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현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십2025.01.241. 정주영 회장의 리더십과 성공요인 정주영 회장은 가난한 농부의 아들로 태어나 우리나라의 대표적인 1세대 기업인으로, 무에서 유를 창조한 개발 시대의 개척자였다. 그의 리더십의 핵심은 결단력과 추진력, 창의력, 긍정적인 생각과 도전정신이었다. 그는 열악한 환경 속에서도 경부고속도로 건설, 조선 공업, 자동차 공업, 중동 진출 등 한국 경제 발전의 이정표가 되는 사업들을 성공시켰다. 2. 이병철 회장의 리더십과 성공요인 이병철 회장은 부농의 아들로 태어나 젊은 시절 사업 실패를 겪었지만, 이후 무역업, 제분업, 제면업 등 다양한 사...2025.01.24
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현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십 비교2025.05.071. 리더십의 정의 리더십이란 집단의 목표달성을 위해 집단 내의 어떤 구성원이 다른 행동에 대해 적극적인 영향력을 미치는 과정, 즉 지도자로서의 능력이나 지도력, 통솔력, 자질 등을 말한다. 넓은 의미에서는 집단의 특성 전반에 대한 영향을 포함하기도 한다. 2. 리더십 능력의 특성 리더십 능력에 관해서는 리더가 된 개인적 특성과의 관련에 주목되었다. 스토그딜(Ralph Melvin Stogdill)은 리더에게 나타나는 특성으로서 (1) 능력(지능이나 판단력), (2) 소양(체력, 경험), (3) 책임성(신뢰성, 인내력), (4) 참...2025.05.07
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현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서2025.01.191. 현대그룹 정주영 회장 리더십 정주영 회장의 리더십 유형은 카리스마형 리더십으로 현장주의식 경영을 실시하였다. 현장의 경험을 중요시 여긴 인재관으로 아무리 똑똑하여도 현장의 경험을 이길수는 없다는 신념을 가지고 있었기에 계열사 임원들은 현대건설 출신이 많다. 철저한 확인, 훈련, 독려가 오늘의 현대를 만들었다고 확신하고 있다. 끝까지 최선을 다하는 사람을 골라서 쓴다는 인재관을 가지고 있다. 2. 삼성그룹 이병철 회장 리더십 이병철 회장의 리더십 유형을 살펴보면 구비 자형으로 조직관리와 분석형 경영을 하였다. 기업이 곧 사람이라...2025.01.19
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현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십 비교2025.05.041. 정주영 회장의 리더십 정주영 전 회장은 성실성과 결단력이 대표적인 리더십 특징이었다. 그는 부지런함과 근검절약을 자신의 최고 재산이라고 여겼으며, 매일 새로워지고자 노력했다. 또한 빠른 결정력과 속전속결의 모습을 보여 시간이 중요한 건설업에서 성공을 거두었다. 그는 게으름을 싫어했고 직접 현장을 확인하며 솔선수범하는 모습을 보였다. 2. 이병철 회장의 리더십 이병철 전 회장은 인재 관리와 육성에 초점을 맞춘 리더십을 발휘했다. 그는 삼성의 최고 자산은 인재라고 생각했으며, 직원 복지와 교육에 많은 투자를 했다. 또한 신상필벌의...2025.05.04
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현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십 비교2025.05.161. 현대그룹 1대 회장 정주영의 리더십 정주영 회장은 현대그룹을 성장시키면서 끝없는 노력과 추진력을 보여주었다. 그는 어떤 일이라도 포기하지 않고 최선을 다했으며, 대규모 프로젝트를 성공적으로 완수하였다. 또한 그는 현장 중심의 경영 스타일로 알려져 있었다. 2. 삼성 설립자 이병철의 리더십 이병철 회장의 리더십은 사업보국 정신, 현대성 추구, 합리주의와 책임주의, 일등주의, 인재제일주의, 무노조 산업평화주의, 기술혁신주의 등으로 특징지어진다. 특히 사업보국 정신은 한국 기업가들의 중요한 정신적 토대가 되었다. 3. 현대그룹과 삼...2025.05.16
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엘리엇 대 삼성 오너일가 갈등 분석(기업 경영권 문제를 중심으로)2025.05.151. 삼성물산(Samsung C&T)과 제일모직 삼성물산은 건설업과 무역업을 주 사업으로 영위하는 기업으로, 1963년 창립되었습니다. 제일모직은 제조업을 중심으로 영위하는 기업으로 1954년 창립되었습니다. 원래는 별개의 삼성그룹 계열사였지만, 2015년 9월 합병하고 새롭게'삼성물산'으로 회사명을 변경하고 현재까지 이어지고 있습니다. 2. 엘리엇 매니지먼트(Elliot Management) 엘리엇 매니지먼트는 1977년 폴 엘리엇 싱어(Paul Elliott Singer)가 설립한 헤지펀드 기업입니다. 엘리엇은 약점이 있는 기업...2025.05.15
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인사선발관리중 모집관리, 선발관리 실행 사례와 시사점2025.01.131. 인사선발관리 인사선발관리란 조직이 추구하는 목적을 달성하기 위해 인력을 조달 및 개발하고, 인력을 활용하게되는 일련의 관리활동을 의미한다. 오늘날 조직 운영에 있어 인적자원의 중요성이 강조됨에 따라 인사선발관리가 조직의 핵심 관리영역으로 대두되고 있다. 2. 모집관리 모집이란 인적자원을 선발하기 위해 여러 사람을 모으는 과정 그 자체를 의미한다. 삼성그룹은 매년 상반기에 약 5천 명 안팎의 신입사원 공채를 진행하고 있으며, 이를 통해 약 2만 6천 명의 구직자가 응시하여 약 5.3:1의 경쟁률을 기록한 것으로 알려져 있다. 3...2025.01.13
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