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인사선발관리중 모집관리, 선발관리 실행 사례와 시사점2025.01.131. 인사선발관리 인사선발관리란 조직이 추구하는 목적을 달성하기 위해 인력을 조달 및 개발하고, 인력을 활용하게되는 일련의 관리활동을 의미한다. 오늘날 조직 운영에 있어 인적자원의 중요성이 강조됨에 따라 인사선발관리가 조직의 핵심 관리영역으로 대두되고 있다. 2. 모집관리 모집이란 인적자원을 선발하기 위해 여러 사람을 모으는 과정 그 자체를 의미한다. 삼성그룹은 매년 상반기에 약 5천 명 안팎의 신입사원 공채를 진행하고 있으며, 이를 통해 약 2만 6천 명의 구직자가 응시하여 약 5.3:1의 경쟁률을 기록한 것으로 알려져 있다. 3...2025.01.13
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경영학개론_최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를2025.04.291. 경영조직 경영을 한다는 것에 있어서의 경영 조직을 개편하거나 혁신한다는 것은 매우 중요한 사항이다. 이러한 경영에서의 기업은 대개 많은 방식으로 경영조직을 개편하는 방법을 사용하고 있다고 할 수 있는데 일개 자영업을 운영하는 곳에서도 더욱더 효율적인 운영을 위해서도 조직의 혁신 혹은 개편하고는 한다. 많은 조직은 이처럼 시대와 환경에 의해서 변화하고 있으며 대개 이러한 경영조직의 변화는 결국 조직 문화로부터의 영향을 주는 것과 같다고 할 수 있다. 2. 경영조직 개편 및 혁신 경영조직을 보면 대개 경영전략에 의해서 많은 영향을...2025.04.29
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우리나라 기업가(대기업 또는 벤처기업, 중소기업 등)의 창업정신, 기업이념, 경영철학2025.01.221. LG 그룹 창업자 구인회 LG 그룹을 창업한 구인회 회장은 1907년 출생하였으며, 그의 집안은 대대로 유교를 공부하던 문인 집안이었습니다. 특히 구인회 회장의 할아버지는 1883년 문과 급제 후 정5품까지 지내다가 일제 침략 후 고향으로 귀향하였습니다. 2. 삼성 그룹 창업자 이병철 삼성 그룹을 창업한 이병철 회장은 1910년 출생하였으며, 그의 가족은 대대로 농업에 종사하던 집안이었습니다. 이병철 회장은 어려운 가정 형편 속에서도 교육의 중요성을 깨닫고 열심히 공부하여 1938년 경성상업학교를 졸업하였습니다. 1. LG 그...2025.01.22
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현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십 비교 분석2025.01.151. 정주영 회장의 리더십 정주영 회장은 창의적이고 도전적인 리더십으로 현대그룹을 세계적인 기업으로 성장시켰습니다. 그의 리더십 스타일은 '안 되면 되게 하라'는 신념을 바탕으로 하고 있었으며, 변혁적 리더십과 상황적 리더십의 특징을 잘 반영하고 있습니다. 정 회장은 구성원에게 강력한 비전을 제시하고, 이를 실현하기 위해 끊임없이 노력했으며, 위기 상황에서도 긍정적이고 낙관적인 태도로 문제를 해결해 나갔습니다. 2. 이병철 회장의 리더십 이병철 회장은 철저한 관리와 전략적 사고를 바탕으로 삼성을 글로벌 기업으로 발돋움시켰습니다. 그...2025.01.15
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현대그룹과 삼성그룹 창업주들의 리더십 비교2025.01.031. 정주영 회장의 리더십 정주영 회장은 뚝심과 저력으로 현대그룹을 키워나갔다. 그는 적극적이고 진취적인 자세로 임직원들을 독려했으며, 위기 상황에서는 솔선수범하여 불가능해 보이는 일도 해내는 모습을 보였다. 이를 통해 조직 전체의 존경을 얻을 수 있었다. 그의 적극성과 진취성, 근면성은 특유의 사업 추진력으로 나타났다. 2. 이병철 회장의 리더십 이병철 회장은 변화와 위기에 대한 탁월한 판단과 대처 능력, 미래를 내다보는 예리한 혜안과 확고부동한 경영 능력으로 정주영 회장과 함께 한국 기업 성장사의 쌍두마차를 이끌었다. 그는 국내...2025.01.03
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현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서2025.01.111. 우리나라에서의 리더십 개념 기업에 있어 리더란 주어진 상황에 잘 적응하는 사람이라는 인식의 바탕으로 상황 및 리더십 유효성 사이의 상관관계를 연구하는 것이 현재까지 서구에 있어 중요한 리더십 이론을 형성하고 있다. 국내에서는 일찍이부터 리더가 자기계발에 몰두하는 사람이라는 인식 아래에 리더 자신의 자질 향상을 위한 노력을 중요시 해왔음을 알 수 있다. 2. 고 정주영 회장의 리더십 고 정주영 회장은 성질이 불같이 급하고 감정 또한 겉으로 표현하는 스타일로 내면적으로는 동시에 끊임없이 사고하고 긍정적으로 생각하는 인물이었다. 그...2025.01.11
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현대그룹 정주영 회장과 삼성그룹 이병철 회장의 리더십 비교2025.01.061. 현대그룹 정주영 회장의 리더십 정주영 회장은 변혁적 리더십을 발휘한 대표적인 기업가로서 명확한 비전을 강한 추진력으로 실천하였다. 그는 기민성과 혁신성, 창의성과 같은 기업가정신을 가졌으며 도전 정신이 강한 사람으로 알려졌다. 정주영 회장은 어려움 속에서도 맡은 공사를 모두 완공시키며 사업을 확장하는 위험을 두려워하지 않는 선구자적 모습을 보였다. 또한 모든 경영진에게 우리나라 경제를 발전시키기 위해 일하는 것이라며 이상적인 목적을 달성할 수 있는 동기부여와 비전을 제시하였다. 2. 삼성그룹 이병철 회장의 리더십 이병철 회장은...2025.01.06
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현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점2025.01.191. 현대그룹의 고 정주영 회장의 리더십 고 정주영 회장은 성질이 불같이 급하고 감정 또한 겉으로 표현하는 스타일로 내면적으로는 동시에 끊임없이 사고하고 긍정적으로 생각하는 인물이었다. 그가 가장 중시한 덕목이 최선의 노력과 성실로 사람은 근면하면 뭐든 이뤄낼 수 있다는 신조를 가지고 사명감을 갖고 일했고 진취적이며 적극적 자세로 임직원을 독려함으로써 변혁적 리더의 가장 대표적인 특징인 구성원에 대한 동기부여와 계발을 아끼지 않았다. 그러다 보니 아주 세부적 사안까지 일일히 참견하고 지시하는 것으로 유명하기도 했지만 위기 상황에 있...2025.01.19
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정주영 회장과 이병철 회장의 리더십 비교 및 성공요인 분석2025.01.211. 정주영 회장의 리더십 정주영 회장은 '하면 된다'라는 강한 신념과 도전 정신에 기초한 개척자적 리더십을 발휘했다. 그는 불가능해 보이는 목표를 실현하는 데 강한 추진력을 보였으며, 이를 통해 현대그룹을 다양한 산업 분야에서 세계적인 기업으로 성장시켰다. 정주영 회장의 리더십은 특히 한국 경제의 산업화 과정에서 큰 기여를 했다. 2. 이병철 회장의 리더십 이병철 회장은 철저한 계획과 장기적인 비전을 바탕으로 한 전략적 리더십을 발휘했다. 그는 신중한 계획 수립과 조직의 효율성 극대화에 중점을 두었으며, 이를 통해 삼성그룹을 전자...2025.01.21
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현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서2025.01.221. 정주영 회장의 리더십 정주영 회장의 리더십은 이른바 뚝심 리더십, 끈기 리더십 등으로 불리기도 하는데 이러한 리더십은 특히 정주영 회장이 현장에서 직접 실무자들과 의사 결정을 공유하는 과정에서 표출되었던 것으로 분석된다. 이러한 과정에서 정주영 회장은 기업 이념을 체화(Embodiment)하여 보여주는 모습을 리더로써 표출하였으며, 최고 경영자의 솔선수범을 통해 현대 그룹의 기업 사훈이 성실함, 근면함, 우직함, 책임감 등으로 자리잡히게 되었다. 2. 이병철 회장의 리더십 이병철 회장의 리더십은 직접 현장에 방문하여 실무자들과...2025.01.22
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