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게임이론에서 전개형 게임에 대해 설명하고, 의사결정의 신뢰성을 제고시키는 방안의 구체적인 사례2025.01.221. 게임이론 게임이론은 기업으로 하여금 상황을 종합적으로 조망할 수 있게 하고 모든 경기자의 상호 연관성에 대한 이해를 기반으로 기업과 경쟁사의 작용 및 반작용을 분석해 최적의 전략을 도출할 수 있도록 도와주는 이론이다. 게임이론에는 경기자, 부가가치, 게임의 법칙, 전술, 게임의 범위라는 5가지 구성요소가 있다. 2. 전개형 게임 전개형 게임은 각각의 전략적 결정을 분기점으로 나타내는 게임나무로 표현된다. 게임나무의 가장 위가 마디를 뿌리마디 혹은 최초마디라고 부르고, 자기가 행동을 취하거나 수를 둘 차례인 현재를 나타낸다. 전...2025.01.22
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닌텐도 조사 - 기업에 대한 간략한 조사 및 현재 기업 경영 전략 및 전망2025.01.181. 닌텐도 기업 조사 닌텐도는 일본의 대표적인 비디오게임 제작사이다. 현재 소니컴퓨터엔터테인먼트, 세가(Sega)와 더불어 일본을 대표하는 비디오 게임기 및 비디오 게임 제작업체이다. 원래 닌텐도는 화투나 트럼프를 만들던 전통 기업이었으나, 1949년 '야마우치 히로시' 가 가업을 이어가면서 변화하기 시작했다. 그는 화투 회사만으로는 만족하지 못하고 닌텐도의 다각화를 시도하다가 '게임&워치' 라는 휴대용 게임기를 개발하면서 닌텐도가 게임 회사로 도약하게 된다. 2. 닌텐도 기업 현황 닌텐도의 2012년 4월부터 12월까지 9개월 ...2025.01.18
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화투부터 Wii까지 닌텐도가 그리는 미래2025.01.141. 닌텐도의 역사 닌텐도는 1889년 화투 제조 회사로 시작하여 완구, 게임기 제조 기업으로 발전해왔다. 오일쇼크, 아타리 쇼크, 소니와 마이크로소프트의 등장 등 여러 위기를 겪었지만 혁신적인 제품 출시와 재미있는 게임 개발로 위기를 극복해왔다. 현재는 스마트폰 열풍과 엔화 강세 등으로 또 다른 위기에 직면해 있다. 2. 닌텐도의 기업 분석 닌텐도는 오랜 역사와 강력한 브랜드 파워, 소프트웨어와 하드웨어를 모두 개발하는 독특한 기업 구조를 가지고 있다. 하지만 콘솔 게임에만 집중하고 모바일 시장에 늦게 진출한 것이 약점으로 작용하...2025.01.14
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닌텐도의 글로벌 게임 산업 경쟁 전략2025.05.161. 닌텐도의 역사와 사업 다각화 전략 닌텐도는 화투 제조 회사에서 시작하여 비디오 게임 사업으로 진출하면서 성공을 거두었다. 초기에는 다양한 사업 분야로 진출을 시도했지만 실패했고, 이후 완구 사업과 비디오 게임 사업에 집중하면서 성장했다. 닌텐도는 오리지널 캐릭터와 게임 개발에 주력하여 차별화 전략을 펼쳤고, 이를 통해 세계적인 게임기 제조사로 자리잡았다. 2. 닌텐도의 게임 전략과 경쟁 환경 닌텐도는 가정용 게임기 시장에서 소니와 마이크로소프트 등의 경쟁사와 경쟁하고 있다. 닌텐도는 다른 경쟁사들과 달리 가족 친화적이고 부드러...2025.05.16