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탈규모 시대의 제조업, 플랫폼 비즈니스로 도약한다2025.05.141. 탈규모 시대의 제조업, 플랫폼 비즈니스로 도약의 개념 이 시대 경제와 비즈니스가 구조적으로 변하고 있다. 세계에서 시가 총액이 높은 상위 10개 기업 중 6개가 플랫폼 비즈니스 기업이다. 규모의 경제가 사업을 발전시키는 성장엔진이었지만, 새로운 기술발전으로 인해 탈규모의 경제로 성장의 축이 이동하고 있다. 생산과 소비시장 참여자 간의 상호작용을 촉진하여 네트워크 효과를 극대화하는 것이 가치창출의 동력이 되고 있다. 2. 플랫폼 비즈니스 부상 배경 IT발달로 공급 및 수요측면에서 매개 여건이 활성화되면서 플랫폼 비즈니스가 부상하...2025.05.14
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제품에서 플랫폼으로 도약하기 - Feng Zhu와 Nathan Furr에 의한 성공적인 변혁을 위한 4단계2025.05.131. 제품에서 플랫폼으로의 전환 마이크로소프트(MS)의 Outlook이 모바일 기기에 통합된 이메일에 밀려 경쟁력을 잃었다가 최근 다양한 시도로 변혁을 꾀하고 있다. 기존 이메일에만 국한되던 기능에서 벗어나 다양한 수입원 창출을 위해 제3자 서비스에 사용자를 연결하는 플랫폼 서비스로 전환시키려는 시도가 그것이다. 제품에서 플랫폼으로의 도약이 성공할지 여부는 MS의 Outlook 뿐만 아니라, 제품이나 서비스를 기반으로 하는 많은 기업들에게도 중요한 문제이다. 2. 제품에서 플랫폼으로의 전환을 위한 4단계 1. 방어 가능한 제품과 중...2025.05.13
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국내 온라인 플랫폼 사업자 중 네이버와 카카오의 디지털 미디어 기술 기반 산업 주도2025.05.041. 카카오 기업의 현황 카카오가 국내 온라인 플랫폼 사업자 중 점유율 1위를 차지할 수 있었던 이유는 빠른 시장 진입 속도와 선점 효과 때문이다. 카카오톡은 한국 시장에서 95%의 점유율을 차지하고 있다. O2O 사업의 특징은 인터넷을 활용해 오프라인 시장의 한계를 극복하고 새로운 가치를 전달하는 것이다. 네이버와 카카오는 '연결'이라는 키워드로 온라인과 실물경제를 잇고자 했다. 2. 카카오 기업의 기술적 특징 카카오는 플랫폼 비즈니스 모델을 활용하고 있다. 플랫폼 비즈니스는 서로 다른 두 개 이상의 이용자 집단이 플랫폼 공간에서...2025.05.04
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멀티미디어 시스템 표준화의 필요성 및 국내외 표준화 기구2025.01.061. 멀티미디어 개념 및 정의 멀티미디어는 글자, 그림, 도표, 음성, 음향, 애니메이션, 동영상 등의 다양한 디지털 데이터를 복합적으로 다루는 매체를 의미합니다. 멀티미디어는 기존 텍스트 데이터에 비해 입출력과 처리 과정이 복잡하기 때문에 이를 체계화하는 표준화 작업이 필요합니다. 2. 멀티미디어 시스템 표준화의 필요성 멀티미디어 시스템 표준화의 필요성은 다음과 같습니다. 첫째, 사용자 편의성 증진, 둘째, 시간적/경제적 효율성 향상, 셋째, 기술 개발 및 응용 제품 제작에 활용될 수 있습니다. 이를 위해서는 관련 주체들의 인식 ...2025.01.06
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국내 성공 인터넷 기업의 비즈니스 모델과 성공요인2025.01.291. 네이버의 비즈니스 모델 네이버는 멀티사이드 플랫폼 모델을 채택하고 있다. 이는 별개이나 상호의존적인 그룹을 중개 및 연결시켜주는 플랫폼 기반 비즈니스 모델이다. 네트워크 효과가 핵심 특징으로, 사용자 유입이 폭발적으로 증가하고 경쟁 서비스의 진입장벽이 되어준다. 하지만 역 네트워크 효과도 존재하여 사용자 이탈이 빠르게 진행될 수 있다. 2. 네이버의 성공요인 네이버의 성공요인은 첫째, 본질에 충실했다는 점이다. 검색 품질 향상에 지속적으로 투자하여 주도권을 유지했다. 둘째, 혁신적인 서비스 도입이다. 지식인, 실시간 급상승 검...2025.01.29
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디지털 비즈니스 모델의 중요성과 구성요소2025.05.021. 디지털 비즈니스 모델 디지털 비즈니스 모델은 기업이 잠재 고객에게 가치를 창출하고 제공하는 방법을 나타냅니다. 디지털 세계에서는 고객이 기업을 쉽게 떠나 경쟁업체로 이동할 수 있기 때문에 모든 기업은 디지털 비즈니스 모델을 강화할 필요가 있습니다. 디지털 비즈니스 모델의 유효성이 중요해지는 이유는 비즈니스의 많은 부분이 디지털화되고 있고, 디지털 원주민이 증가하고 있으며, 고객의 목소리가 더욱 중요해졌기 때문입니다. 2. 디지털 비즈니스 모델의 구성요소 디지털 비즈니스 모델은 콘텐츠, 고객 경험, 플랫폼의 3가지 구성요소로 이...2025.05.02
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경영전략 플랫폼 과제 "Why Some Platforms Thrive... and Others Don't"의 차이를 만드는 다섯 가지 요소 요약2025.05.091. 강력한 네트워크 효과 네트워크 효과는 사용자 수가 늘어날수록 가치가 높아지며, 교차 네트워크 효과도 누릴 수 있게 된다. 하지만 비디오게임과 같은 분야에서는 네트워크 효과가 미약하다. 네트워크 효과의 강도는 시간에 따라 변할 수 있으며, 아마존은 다양한 네트워크 효과를 구축하며 비즈니스 모델을 발전시켰다. 2. 네트워크 클러스터링 네트워크가 로컬 클러스터로 파편화되고 고립된 네트워크가 많아질수록 비즈니스는 취약해진다. 우버는 저가전략과 차별화 전략으로 돌파했고, 에어비앤비는 하나의 거대한 클러스터를 형성하여 세계적 수준의 브랜...2025.05.09
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독점시장에 대한 개념 및 발생원인, 대표적인 사례와 사회적 영향력2025.05.141. 독점시장의 개념 및 특성 독점시장은 경쟁시장과 반대의 개념으로 재화를 생산하는 대상이나 소비하는 대상이 하나뿐인 시장을 의미한다. 독점시장은 시장지배력을 가지며, 기업이 한계비용 이상으로 가격을 정할 수 있는 힘을 가진다. 따라서 독점시장은 효율적인 시장이 아니며, 시장실패의 주요 원인으로 꼽힌다. 2. 독점시장의 발생 원인 독점시장의 발생 원인은 크게 두 가지로 나뉜다. 첫째는 선두기업의 독점으로, 기업이 특별한 생산기술이나 자재 등을 가지고 있을 때 발생할 수 있다. 둘째는 자연독점으로, 독점적으로 생산하는 것이 오히려 비...2025.05.14
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본인이 속한 조직 또는 산업의 Platform 전략 세우기2025.01.131. 이동통신 산업에 Platform화가 필요한 이유 이동통신 산업의 최근 실적만 본다면 이들은 변화를 추구할 이유가 전혀 없는 것처럼 보일 수 있다. 하지만, 최근 전세계적으로 나타나는 플랫폼화는 산업 사이의 경계를 무너트리는 효과가 매우 뛰어나서 언제든 새로운 변수를 만들어낼 수 있고 규모의 경제에 의한 진입장벽을 약화함으로써 새로운 경쟁자의 등장으로 산업의 판도를 크게 흔들릴 가능성도 크다. 따라서 이동통신 산업을 플랫폼화 전략을 통해 혁신을 추구해야 할 것이다. 2. 이동통신 산업이 지향해야 할 Platform 사업모형 이동...2025.01.13
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네이버와 카카오의 플랫폼 성장 전략 분석2025.01.051. 플랫폼 기업의 성공 요인 플랫폼 기업의 성공을 위해서는 네트워크 효과, 네트워크 클러스터링, 사용자 이탈 위험 관리, 멀티호밍 대응, 멀티네트워크 브리징 등 다섯 가지 핵심 요소가 중요하다. 이러한 요소들을 잘 활용하여 플랫폼을 성장시킬 수 있다. 2. 네이버의 플랫폼 전략 네이버는 온라인 커머스 플랫폼인 '네이버 쇼핑'을 중심으로 성장하고 있다. 네이버는 간편결제 서비스인 '네이버페이'를 통해 네트워크 브리징을 추구하고 있으며, 멀티호밍을 막기 위한 유인책으로 네이버페이 멤버십 제도를 운영하고 있다. 3. 카카오의 플랫폼 전...2025.01.05
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