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경영자는 기업의 소유여부에 따라 소유경영자와 전문경영자로 분류할 수 있다2025.01.131. 경영자의 분류 경영에 있어서 경영자는 매우 중요하다. 경영자마다 경영하는 방식이 다르기 때문이다. 경영자가 중시하는 관점에 따라 결과에 영향을 미치게 된다. 경영자는 창업경영자, 소유경영자, 전문경영자, 최고경영층, 중간관리층, 현장관리층으로 분류할 수 있다. 2. 소유경영자와 전문경영자의 특징 소유경영자는 기업을 소유하고 직접 경영에 참여하는 경영자를 의미한다. 강력한 리더십을 가지고 있지만 독단적인 결정으로 부작용이 발생할 수 있다. 전문경영자는 전문적인 경영 지식과 능력을 가진 독립된 경영자를 의미한다. 기업 소유권과는 ...2025.01.13
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왜 부처님오신날 대체휴일은 없는걸까2025.01.171. 대체휴일 제도 대체휴일 제도에 대한 정부의 기준이 명확하게 제시되어 있습니다. 이 기준에 따르면 대체휴일은 신정, 어린이날, 추석에만 적용됩니다. 따라서 부처님오신날은 대체휴일 대상에서 제외되어 왔습니다. 정부는 어린이날을 부처님오신날보다 우선순위에 두었다는 지적이 있으며, 이는 우리 역사와 전통 속에 공존해온 불교를 무시한 것이라는 비판을 받고 있습니다. 2. 정부와 국민의 입장 차이 정부는 신정과 추석이 가족과의 휴식을 위한 목적이 크지만, 부처님오신날은 종교적 의미가 크다고 보아 대체휴일 대상에서 제외했습니다. 이에 대해...2025.01.17
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기업 운영에 있어 경영학 이론의 중요성2025.01.151. 기업의 존재 목적 기업은 봉사단체가 아니라 최소한의 비용으로 최대한의 이득을 만들어내는 것이 기업의 존재 이유이다. 따라서 기업을 운영한다는 것은 돈을 얼마나 오래 그리고 잘 벌 수 있는지 그 방법을 알고 이를 실행한다는 것을 의미한다. 2. 경영학의 역할 경영학은 기업의 운영에 관한 내용을 배우는 학문으로, 생산 및 공급망 관리, 재무 분석, 인적 자원 관리 등 다양한 영역에서 기업의 효율성과 경쟁력 향상을 지원한다. 3. 외부 환경 변화에 대한 대응 경영학은 외부 환경 변화의 영향을 분석하고, 기업이 적시에 조정할 수 있는...2025.01.15
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쿠팡의 마케팅 조사 사례와 시사점2025.01.081. 쿠팡의 마케팅 조사 사례 쿠팡은 미국 기업 아마존의 전략을 탐색 조사하고 이를 바탕으로 한국 시장에 맞는 전략을 수립했다. 쿠팡은 초반 적자를 감수하면서도 공격적으로 기업을 확장하는 전략을 세웠고, 이를 통해 작년 3분기부터 영업이익 흑자를 달성할 수 있었다. 쿠팡의 사례는 마케팅 조사가 한 번에 그치는 것이 아니라 포괄적인 탐색 조사와 세부 조사를 반복적으로 진행해야 한다는 것을 보여준다. 2. 마케팅 조사의 시사점 쿠팡의 사례를 통해 얻을 수 있는 마케팅 조사의 시사점은 다음과 같다. 첫째, 마케팅 조사는 한 번에 그치는 ...2025.01.08
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자본예산에서의 회수기간법과 회계적이익률법에 대하여 장, 단점을 기술하시오2025.01.271. 자본예산 자본예산이란 1년 이상 지속되는 장기 투자 결정을 의미하며, 기업의 가치에 큰 영향을 미친다. 자본예산은 새로운 기계 설치나 공장 건설 같은 투자로, 이는 현재 소비를 줄이고 미래 소비를 늘리는 효과를 가진다. 이러한 투자 결정은 대규모 자금을 필요로 하고 수익과 비용이 여러 해에 걸쳐 실현되므로, 기업의 성공과 직결되는 중요한 의사결정이다. 2. 회수기간법 회수기간법은 투자 프로젝트가 초기 투자금액을 회수하는 데 걸리는 시간을 계산하는 방법이다. 이 방법은 간단하고 이해하기 쉽지만, 투자 프로젝트의 현금 흐름이 균일...2025.01.27
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기업 사명이 포함해야 하는 내용과 바람직한 기업 목표2025.01.271. 기업 사명 기업의 전략적 계획은 기업의 주요한 목표를 담고 있는 기업의 사명문에 초점을 맞춘다. 기업의 사명문은 시장 지향적이고 구체적인 행동지침서(commitment)의 역할을 한다. 2. 기업 목표 기업의 목표는 고객의 욕구를 충족시키는 과정에서 발생되어야 하며 분명해야 한다. 목표는 기업관련 집단(stakeholders)의 관심사에서 출발하며, 투자수익률, 제품 가치와 품질 등을 포함한다. 기업은 다양한 목표를 가지고 있어 목표 간 갈등이 상존할 수 있다. 3. 목표 설정 효과적인 목표 설정을 위해서는 단일 주제이거나 구...2025.01.27
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경영학의 이해 개념정리2025.01.171. 조직/인사 관련 분야 조직/인사 관련 분야는 조직이론, 조직행동, 전략경영, 인적 자원 관리 등 4가지 영역으로 구성된다. 조직이론에는 조직연구흐름, 조직지배구조, 조직구조가 포함되며, 조직지배구조는 소유경영과 전문경영으로 나뉜다. 조직행동의 목적은 조직행동에 영향을 미치는 원인을 파악하고 구성원들의 가치관을 파악하는 것이다. 전략경영은 '어떠한 방향성을 가져야 하는가?'를 의미하며, 인적자원관리는 조직에서 가장 중요한 것이 '인재'이며 조직 구성원에 대한 지식이 있어야 한다. 2. 경영의 개념 경영이란 조직의 사명이나 비전에...2025.01.17
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기업 경영에 있어 경영학 이론의 중요성2025.01.221. 경영학 이론과 시장 분석 경영학 이론은 시장 분석에서 중요한 역할을 한다. 시장 분석은 기업이 자사의 위치를 파악하고, 경쟁사와의 차별점을 찾는 과정이다. 경영학 이론 중에서도 마케팅 이론은 시장을 세분화하고 목표 시장을 설정하는 데 유용하다. 또한 경영학 이론은 시장의 변화를 예측하고 이에 대비하는 데 도움을 준다. 2. 자원 배분과 효율성 증대 경영학 이론은 자원 배분과 효율성 증대에 기여한다. 자원 배분은 기업이 보유한 자원을 어떻게 효율적으로 사용할 것인가에 대한 문제이다. 경영학 이론에서 제시하는 자원 기반 이론은 기...2025.01.22
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기업의 지배구조에 대한 설명2025.01.191. 기업의 지배구조 기업의 지배구조는 기업을 운영하고 관리하는 구조와 체계를 의미하며, 의사결정 과정에서의 권력과 책임의 분배를 정하는 핵심적인 요소이다. 지배구조는 주주, 이사회, 경영진 등 다양한 이해관계자들 간의 권리와 의무를 규정하며, 이를 통해 기업의 투명성과 효율성을 증대시키는 데 중요한 역할을 한다. 지배구조의 적절한 운용은 기업의 장기적 성공을 위해 필수적이다. 2. 주주의 역할 주주는 기업의 소유주로서, 이익 배당의 권리, 회사 경영에 대한 의사 결정 참여, 주주총회에서의 투표권 등의 권리를 갖는다. 주주는 기업의...2025.01.19
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삼성전자의 소비자상담실 업무와 불만족 고객 처리 시스템2025.01.191. 삼성전자의 역사 삼성전자는 1969년 삼성그룹의 일원으로 설립되었다. 초기에는 주로 가전제품을 생산하였으나, 빠르게 기술 개발과 혁신을 통해 성장하였다. 1970년대와 1980년대에는 반도체와 전자제품 분야에서 두각을 나타내며 글로벌 시장에 진출하기 시작했다. 1990년대에는 반도체, 휴대폰, 디스플레이 등의 분야에서 세계적인 경쟁력을 확보하며 글로벌 리더로 자리매김하였다. 2. 삼성전자의 현재 CEO 현재 삼성전자의 CEO는 한종희 부회장과 경계현 사장이다. 한종희 부회장은 디스플레이 사업을 이끌어왔으며, 경계현 사장은 반도...2025.01.19
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