총 31개
-
휴넷 회계정보시스템1 과제_판매,구매,생산프로세스2025.01.171. 판매프로세스 판매프로세스는 기업이 제품이나 서비스를 고객에게 판매하기 위해 수행하는 일련의 활동을 말합니다. 이 프로세스는 고객의 요구를 파악하고, 제품이나 서비스를 제공하며, 고객과의 관계를 유지하는 것을 포함합니다. 판매프로세스의 주요 사항에는 고객 발굴, 제품 및 서비스 소개, 가격 협상, 계약 체결, 제품 및 서비스 제공, 대금 수령, 고객 관리, 피드백 수집 및 개선 등이 있습니다. 판매프로세스의 핵심프로세스에는 판매주문서, 판매송장, 송금통지서, 선적통지서, 고객계정, 현금수입보고서, 대손보고서, 고객목록보고서 등이...2025.01.17
-
기업 운영에 있어 경영학 이론의 중요성2025.01.151. 기업의 존재 목적 기업은 봉사단체가 아니라 최소한의 비용으로 최대한의 이득을 만들어내는 것이 기업의 존재 이유이다. 따라서 기업을 운영한다는 것은 돈을 얼마나 오래 그리고 잘 벌 수 있는지 그 방법을 알고 이를 실행한다는 것을 의미한다. 2. 경영학의 역할 경영학은 기업의 운영에 관한 내용을 배우는 학문으로, 생산 및 공급망 관리, 재무 분석, 인적 자원 관리 등 다양한 영역에서 기업의 효율성과 경쟁력 향상을 지원한다. 3. 외부 환경 변화에 대한 대응 경영학은 외부 환경 변화의 영향을 분석하고, 기업이 적시에 조정할 수 있는...2025.01.15
-
주식회사의 특징을 설명하시오2025.01.241. 주식회사 정의 주식회사란 자신이 인수한 주식의 금액만큼을 한도로 회사에 대해서 출자의무를 지니고, 그 이상에 대해서는 일절 책임을 지지 않는 기업형태를 말한다. 회사의 소유권은 주주에게 귀속되어 있으며, 영리를 목적으로 한다. 2. 주식회사의 특징 주식회사의 특징으로는 소유와 경영의 분리, 출자자의 유한책임, 자본의 자유양도성, 출자자에 의한 소유 등이 있다. 이를 통해 위험 분산, 자본 조달 용이, 경영의 지속성 등의 장점을 가진다. 3. 주식회사의 장점 주식회사의 장점으로는 위험 분산, 지분 소유 이전의 용이성, 자본 결합...2025.01.24
-
직능별 조직과 프로젝트 조직의 개념과 특징, 장단점2025.01.241. 직능별 조직 직능별 조직은 각 부서가 특정 기능에 전문성을 가지고 조직되는 형태입니다. 이러한 조직 구조는 명확한 업무 분담과 전문성을 강화할 수 있는 장점이 있지만, 부서 간 협업이 어렵고 변화에 대한 대응이 느릴 수 있는 단점이 있습니다. 2. 프로젝트 조직 프로젝트 조직은 특정 과제를 달성하기 위해 각 부서에서 필요한 인력을 모아 일시적인 팀을 구성하는 조직 형태입니다. 이 조직 구조는 유연성과 목표 지향성이 강하여 빠른 의사 결정과 변화에 대한 대응이 가능하지만, 자원 관리와 책임 소재 문제가 발생할 수 있습니다. 3....2025.01.24
-
정치적 위험의 개념, 원인, 유형, 관리와 정치적 위험과 국가적 위험의 비교2025.01.241. 정치적 위험의 개념 및 유형 정치적 위험은 글로벌 경영활동을 하는 기업의 손실이나 자산에 영향을 줄 수 있는 정치적 사건의 발생 가능성을 의미한다. 정치적 위험은 사람의 감각으로 식별 가능한 위험과 식별 불가능한 위험으로 구분된다. 전자는 전체 기업과 산업에 영향을 미치는 사회적 요소와 정부 관련 요소이며, 후자는 특정 기업과 산업에만 영향을 미치는 요소들이다. 2. 정치적 위험 관리방안 해외시장 진출 전에는 정치적 위험이 높은 시장 투자를 자제하고, 상대 정부와 협상을 통해 유리한 조건을 얻으며 보험 가입 등의 방안을 고려해...2025.01.24
-
기업의 소유여부에 따른 경영자 유형과 바람직한 경영체계2025.01.211. 경영자의 역할 경영자의 역할은 크게 대인관계 역할, 정보역할, 의사결정 역할로 분류할 수 있다. 대인관계 역할에는 회사 대표로서 외부와 소통하고 조직을 이끄는 리더 역할, 연결자 역할이 포함된다. 정보역할에는 외부 정보 수집, 내부 정보 배포, 기업 내부 사실 전달 등이 포함된다. 의사결정 역할에는 조직 내 혁신 방법 결정, 갈등 조정, 자원 배분 등이 포함된다. 2. 소유경영의 장단점 소유경영의 장점은 강력한 리더십 행사, 효율적인 지휘체계 확립, 신속한 의사결정, 확실한 동기부여 등이다. 단점은 연고주의 개입, 개인적 이익...2025.01.21
-
가격규제의 부작용2025.01.211. 가격규제의 필요성 가격규제는 소득 재분배, 민생 안정, 기업의 과도한 경쟁 방지 등의 목적으로 필요하다. 정부는 최소한의 개입을 통해 시장의 불안정성을 통제하려 한다. 2. 가격규제의 부작용 가격규제에는 기업의 비효율적 운영, 자본과 노동 투입비율의 교란, 자본의 과도 투입, 요소결합비율의 자진 포기, 산업군의 성장 가능성 저해 등의 부작용이 존재한다. 이로 인해 기업의 재무건전성에 문제가 발생할 수 있다. 1. 가격규제의 필요성 가격규제는 시장의 실패를 보완하고 소비자를 보호하기 위해 필요한 정책이다. 특정 상품이나 서비스의...2025.01.21
-
기업의 지속 가능한 발전을 위한 이해관계자 중심 경영과 ESG 경영의 중요성2025.01.191. 이익 실현의 중요성 이익 실현은 기업의 성장을 위한 필수적인 요소이다. 이익을 통해 기업은 운영자금을 확보하고 연구 개발, 직원 보상 및 동기부여 등 이해관계자들의 다양한 요구와 기대를 충족시키는 데 중점을 두어야 한다. 2. ESG 경영의 대두 최근에는 환경(Environmental), 사회(Social), 지배구조(Governance)의 앞 글자를 딴 ESG 경영이 기업의 핵심 과제로 떠오르고 있다. 시대의 흐름에 따라 기업의 재무적 성과만 따지는 것이 아니라 경영 활동에서 발생하는 여러 가지 사회적 문제들을 해결해야 할 ...2025.01.19
-
가치사슬의 개념2025.01.291. 가치사슬 가치사슬은 기업이 국제화하여 성공적으로 기업을 운영하기 위해 기업의 제반 활동을 범세계적으로 통합할 수 있는 능력인 경쟁우위를 파악하기 위해 기업의 활동을 세분화한 것이다. 가치사슬은 부가가치를 창출하는 기업 내 모든 가치활동들이 연결된 체계로, 일차적 활동과 지원활동으로 구성된다. 가치사슬은 경쟁우위 분석과 경쟁우위 창출 및 유지를 위한 도구로 활용될 수 있다. 2. 일차적 활동 일차적 활동은 상품의 물리적 변화에 직접 관련된 기능을 수행하는 활동으로, 내부 로지스틱스, 생산 활동, 외부 로지스틱스, 마케팅 및 판매...2025.01.29
-
기업에서 정보시스템 도입에 따른 경영자와 근로자의 변화2025.01.241. 기업에서 정보시스템 기업에서 정보시스템이란 조직이 운영하고 관리하는 데 필요한 데이터를 수집, 저장, 처리, 분석하는 시스템을 의미한다. 이는 조직 내 여러 부서 간의 정보 흐름을 지원하고 의사결정을 돕기 위해 사용된다. 2. 정보시스템 도입의 의미 기업에서 정보시스템을 도입한다는 것은 기업 운영의 주요 업무 프로세스가 정보 기술 활용을 통해 자동화·최적화됨을 의미한다. 이는 단순히 컴퓨터와 소프트웨어를 설치하는 것을 넘어서, 기업의 데이터와 프로세스를 체계화하고 분석하는 일련의 변화가 수반한다. 3. 경영자 관점에서의 변화 ...2025.01.24
2 / 4
