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정치적 위험의 개념, 원인, 유형, 관리와 국가적 위험 비교2025.01.111. 정치적 위험의 개념 정치적 위험이란 투자한 대상국의 경영활동에 대한 간섭을 의미하며, 주로 부정적인 의미로 사용된다. 국가의 대외관계에서의 권력 구도 변화와 사회적인 시스템의 불안정 등으로 인하여 다국적 기업에 대한 투자국 정부의 개입과 통제로 인하여 불이익을 받을 수 있는 가능성을 말한다. 2. 정치적 위험의 원인 정치적 위험의 원인은 크게 두 가지로 나눌 수 있다. 첫째, 투자대상국과 글로벌 기업의 입장 차이이고, 둘째, 투자대상국의 사회적 환경의 변화이다. 전자는 새로운 외교 관계 형성, 정치적 이념 상반, 이해관계 충돌...2025.01.11
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콜게이트 파몰리브의 조직구조2025.05.101. 글로벌 지역사업부 구조 글로벌 지역사업부란, 전 세계시장을 지리적인 지역들로 나누고, 각 지역마다 사업부를 두는 조직 구조이다. 이 구조의 장점은 현대의 다양한 경영환경 변화에 유리하고, 각 지역 소비자의 특성을 잘 파악할 수 있다는 것이다. 단점은 부서 이기주의와 국가 간 기술/제품 이전의 어려움이 있다는 것이다. 2. 콜게이트 파몰리브의 조직 운영 콜게이트 파몰리브는 오랫동안 글로벌 지역사업부 구조를 유지해왔다. 이 과정에서 겪은 문제를 해결하기 위해 국제사업개발부문을 신설했는데, 이 부서는 지역사업부 간 조정 역할을 담당...2025.05.10
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글로벌시장경영_포춘 글로벌 500에 선정된 한국의 16개 기업의 글로벌시장 경영활동과 관련한 신문기사 스크랩 2개2025.05.021. 삼성전자 글로벌시장 경영활동 삼성전자는 메모리반도체 분야에서 세계 1위 시장점유율을 달성하고 있는 기업으로 D램을 많이 제조 판매하고 있는데 이번에 미국에 파운드리 공장에 대한 투자를 진행하는 것은 시스템반도체 시장에 진입하고자 하는 목적이 크다. 이는 메모리반도체만으로 성장하는 데 한계가 있는 것으로 판단해 시스템반도체까지 시장을 확장하는 것이 가장 큰 목적으로 보이며, 미국에 공장을 짓는 가장 큰 이유는 먼저 세제 혜택을 크게 받기 위한 것도 있지만 시스템반도체 파운드리 공장은 반도체 설계 후 제조를 맡길 니즈가 있는 기업...2025.05.02
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문화적 환경의 구성요소와 문화적 충격 그리고 이문화 극복의 중요성 이해2025.05.131. 문화의 개념 문화(culture)란 홈스테드의 정의에 따르면 한 문화적 그룹을 다른 문화적 그룹과 구별하게 해 주는 정신적인 체계 총체를 의미하는 바, 즉 해당 사회 구성원들이 공유하는 일련의 상징들을 포괄하여 지칭한다. 이때 문화는 후천적으로 학습되는 것이며, 또한 소수가 아닌 대부분의 문화 구성원이 공유하는 것이다. 따라서 이러한 문화는 소속 구성원들에게 일종의 강제성을 가지며 뿐만 아니라 문화적 상징은 각각의 의미를 가진다는 특성을 보인다. 2. 문화적 환경의 주요 구성요소 문화적 환경의 주요 구성요소에는 언어, 종교, ...2025.05.13
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세계 유명 체인호텔 중 하나인 매리어트 인터내셔널의 규모, 브랜드, 성장과정, 성공 요인2025.05.051. 매리어트 인터내셔널의 규모 매리어트 인터내셔널은 2021년 기준으로 전 세계 131개 국가에 약 7,600개의 호텔을 운영하며, 전체 객실 수는 약 1,400,000개에 이르는 거대한 규모의 호텔 체인이다. 2. 매리어트 인터내셔널의 브랜드 매리어트 인터내셔널은 다양한 브랜드 포트폴리오를 갖추고 있으며, 저렴한 가격대의 호텔부터 고급 호텔까지 다양한 브랜드를 보유하고 있어 고객층의 다양한 니즈에 맞춤형 서비스를 제공하고 있다. 3. 매리어트 인터내셔널의 성장과정 매리어트 인터내셔널은 1927년 J. Willard Marriot...2025.05.05
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미 대선 결과에 따른 한국기업의 기회요인과 위협요2025.01.251. 친환경 정책 강화 민주당 정부는 환경 보호와 지속 가능한 에너지에 중점을 둡니다. 이는 한국의 전기차, 배터리, 재생 에너지 분야 기업들에게 큰 기회를 제공합니다. 전기차 보급 확대와 배터리 수요 증가, 재생 에너지 분야 프로젝트 수주 및 기술 협력 기회가 확대될 것입니다. 2. 다자주의 및 국제 협력 강화 민주당 정부는 국제 협력을 중시하며, 다자간 무역 협정 및 동맹국과의 협력을 강화합니다. 이는 한국 기업들이 미국과의 경제적 협력 관계를 강화하고, 안정적인 무역 환경을 유지하는 데 도움이 됩니다. 무역 안정성 제고, 동맹...2025.01.25
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SCM의 도입배경2025.01.291. 글로벌 기업환경 80년대 경영관리는 고객의 상품사용이 지속적이라는 전제조건에서 기업의 목표달성을 위해 기업내부의 업무개선을 실시하는 데 역점을 두었다. 90년대는 기업들이 글로벌화되면서 각국들의 규제완화와 세계화로 인하여 글로벌 기업들이 자유경쟁을 추구하게 된다. IT업계 등의 전략적 기업들이 고객의 욕구를 충족시키기 위하여, 한 기업의 조달, 생산, 물류, 영업의 각 기능들이 부분경쟁력을 가질 뿐만 아니라 기업네트워크 구축을 통한 전체를 최적화하는 시점에서 '물의 흐름(物流)을 관리'할 필요성이 강하게 요구되고 있다. 2. ...2025.01.29
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글로벌 문화의 정의, 구성요소 및 문화모델 비교와 글로벌 경영에서의 문화관리 방안2025.05.091. 글로벌 문화의 정의와 구성요소 글로벌 문화는 지리적, 경제적, 기술적, 문화적 경계를 초월하여 세계적으로 공유되고 인식되는 가치, 신념, 행동양식, 예술, 엔터테인먼트 등 다양한 문화적 산물들의 집합체를 말한다. 이는 전 세계적으로 이루어지는 소통과 상호작용, 그리고 글로벌화와 관련한 기술의 발전과 함께 점차적으로 형성되고 있는 문화적 경향이다. 2. 학자들의 문화모델 정리 및 비교 대표적인 문화모델로는 헤르츠버그와 호프스테드의 문화 차이 이론, 콜 호프스테드의 문화 차이 이론, 에드워드 홀트의 문화 차이 이론이 있다. 이들은...2025.05.09
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각국의 문화 차이가 기업의 현지화, 표준화 전략에 미치는 영향2025.04.301. 문화차이 세계화로 인해 서로 다른 문화들 사이의 경계도 흐릿해지고 있지만, 각 나라의 문화적 배경과 역사적 요인 등 복합적인 요인들로 인해 이해하기 힘든 부분이 새기게 된다. 문화는 각 지역, 각 나라마다 다르며, 그 나라의 자연환경이나 사회적 분위기에 의해 문화나 관습이 다르고 고유한 문화들이 존재한다. 따라서 다른 문화를 이해하는 데 있어서 매너와 예의범절을 생각해 볼 수 있고, 상대방에게 폐를 끼치지 않는 것이 중요하다. 2. 문화차이가 기업의 현지화, 표준화 전략에 미치는 영향 글로벌 시장에서 경쟁력을 키우고 있는 기업...2025.04.30
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다국적기업의 효율적인 조직구조2025.05.041. 다국적기업의 조직구조 다국적기업들은 글로벌 네트워크의 효율성을 최대로 이끌어내기 위해 조직 내부적으로 경영활동에 대한 기준을 수립하고 현지 사업에서의 성과를 내기 위해 적합한 행동 방식을 인정하고 있다. 다국적기업의 경영자들은 글로벌 통합과 현지 대응이라는 복잡한 경영 활동의 딜레마를 해결하기 위해 노력하고 있다. 다국적기업의 조직구조는 집중화 조직, 분권화 조직, 기능별 조직구조, 사업부제 조직구조, 매트릭스 조직구조, 글로벌 사업부제 조직구조 등 다양한 형태로 나타나고 있다. 2. 네이버의 조직구조 네이버는 'Cell 조직...2025.05.04
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