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유한킴벌리의 공급사슬관리(SCM) 사례2025.01.261. 유한킴벌리의 SCM 구축 유한킴벌리는 SCM을 도입하기 위해 사내 SCM 추진팀을 Kimberly Clack Corporation에 파견하여 SCM 방법론에 대해 6개월간 교육을 받았습니다. SCM 프로젝트 이사회의 핵심 의사결정자들이 프로젝트 초기부터 중요한 역할을 하였고, Kimberly Clack Corporation의 성공적인 방법론을 국내 실정에 맞게 변형하여 적용하였습니다. 유한킴벌리와 롯데마트(마그넷)의 SCM은 사전 목표 공유와 경영층의 프로젝트 몰입을 통해 성공적으로 운영되었습니다. 2. 유한킴벌리의 SCM 추...2025.01.26
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정보통신 발달이 생산관리에 미친 영향: 쿠팡 사례를 중심으로2025.01.291. 물류 시스템의 디지털화 쿠팡은 전국적으로 100개 이상의 물류 센터를 운영하며 자체 배송 시스템을 구축하고 있습니다. 물류 단계를 디지털화하여 고객에게 빠르고 효율적인 배송을 제공하고 있으며, IoT와 로봇 기술을 적용하여 창고 내 재고 이동과 포장 작업을 자동화하고 있습니다. 또한 AI와 머신러닝을 활용해 실시간 재고 관리와 배송 경로 최적화를 통해 주문부터 배송까지의 시간을 단축하고 있습니다. 2. 모바일 기술 발전 쿠팡은 이커머스 시장에서 압도적인 위치에 있으며 모바일 기술 발전을 통해 쇼핑의 편의성과 효율성을 높이고자 ...2025.01.29
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자라의 생산관리 시스템과 ESG 전략2025.05.071. 자라의 생산관리 시스템 자라는 전자상거래 판매, POS 단말기, PDA 기기, 고객조사 및 RFID 태그를 통해 데이터를 캡처하여 효율적인 재고 관리와 고객 선호도 파악을 하고 있다. 모든 데이터는 스페인의 데이터 센터에서 수집되며, 패션 센서빌리티와 관련된 중앙 분석 시스템을 구축하여 신속한 대응이 가능한 생산관리 시스템을 갖추고 있다. 자라의 SCM은 비용보다 속도를 중요시하며, 전 세계 수천 명의 매장 관리자들이 일주일에 두 번 주문하고 옷은 기차나 배보다 비행기나 트럭으로 더 빨리 배달된다. 자라는 디자인부터 생산, 물...2025.05.07
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JIT의 배경 개념 특징 및 장단점2025.04.301. JIT 시스템의 개념 및 배경 JIT 시스템은 제품생산에 필요한 부품 등 자재를 필요한 시기에 필요한 양만큼 조달하여 낭비적 요소를 제거하려는 생산시스템이다. JIT 시스템은 전통적인 재고 시스템과 달리 생산활동 전반에 영향을 미치므로 생산관리의 새로운 접근법으로 볼 수 있다. JIT 시스템은 1950년대 중반 일본의 토요다 자동차 회사에서 개발되었으며, 1980년대 이래 미국의 자동차 및 전자산업 등에서 적극적으로 도입되어 현재 많은 기업에서 획기적인 경영성과를 나타내고 있다. 2. JIT 시스템의 목표 JIT 시스템은 생산...2025.04.30
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유니클로 SCM2025.05.031. 유니클로 기업소개 유니클로는 1984년 일본 히로시마에 유니클로 1호점을 시작으로 현재 의류업계에서 혁신을 통해 좋은 품질의 제품을 저렴한 가격에 공급함으로써 시장의 판도를 뒤집은 글로벌 의류브랜드이다. 2. 유니클로 SCM(공급사슬관리)의 특징 유니클로는 빅데이터를 활용하여 보다 효율적인 SCM을 구축할 수 있는 기반을 마련하였다. 온/오프라인에서의 정보 수집을 통하여 빅데이터를 활용한 상품의 매장을 최적화하고 최적화 된 상품을 적절하게 분배하거나 온라인 판매에 적용한다. 이는 온/오프라인 매장의 총 매출 증가를 가져올 것으...2025.05.03
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공급사슬관리 ) 우리 나라 기업 하나를 선택, 해당 기업의 비즈니스 혹은 서비스를 공급사슬 관점에서 설명하시오.2025.04.281. 공급사슬관리 공급사슬 운영관리는 "수요에 공급을 맞추는 것 (matching supply with demand)"이라고 요약할 수 있습니다. 우리나라 기업 중 하나인 아모레퍼시픽을 선택하여 해당 기업의 비즈니스와 서비스를 공급사슬 관점에서 설명하였습니다. 아모레퍼시픽은 수요계획부터 생산, 물류를 통해 고객에게 제품을 전달하는 공급사슬관리를 체계화하였으며, DPC 시스템과 RF 시스템 등 첨단 기술을 활용하여 안정적이고 효율적인 공급사슬을 구축하고 있습니다. 그러나 디지털화, 인구 구조 변화, 국가 간 갈등 등의 위험요인이 존재...2025.04.28
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삼성전자의 공급사슬관리 전략과 성과2025.01.261. 삼성전자의 공급사슬관리 전략 삼성전자는 협력사 관리 강화, 물류 최적화, 정보시스템 활용 등의 전략을 통해 체계적인 공급사슬관리 체계를 구축했습니다. 협력사와의 긴밀한 파트너십 구축, 정보기술 활용, 글로벌 네트워크 구축 등이 주요 전략이었습니다. 2. 삼성전자의 공급사슬관리 성과 삼성전자의 공급사슬관리 전략을 통해 제품 원가 절감, 고객 서비스 향상, 시장 대응력 제고 등의 성과를 거두었습니다. 협력사 관리와 물류 최적화로 비용을 절감하고, 정보시스템 활용으로 고객 대응력을 높일 수 있었습니다. 3. 공급사슬관리의 중요성 삼...2025.01.26
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[방통대][물류관리론]24년 2학기 중간과제물2025.01.261. ERP(Enterprise Resource Planning) ERP는 생산, 재무, 유통 등 기업의 모든 경영 기능을 효율적으로 관리할 수 있도록 정보를 제공하고 의사결정을 지원하는 통합정보시스템입니다. 단일 데이터베이스를 사용하며, 기업의 프로세스 표준화에 도움이 됩니다. 2. 조달물류 조달물류는 원재료 공급자나 외주처로부터 제품 생산에 필요한 원자재나 부품을 공장으로 반입하는 물류 활동을 의미합니다. 리드타임, 재고 및 품질 관리, 배송 정확성, 공급자와의 협력체제 구축 등이 주요 이슈입니다. 3. 자재소요계획 자재소요계획...2025.01.26
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유통경로의 기능2025.01.281. 유통경로의 기능 유통경로는 구매자와 판매자를 연결하고, 고객의 욕구와 생산자의 욕구를 일치시키는 다양한 기능을 수행합니다. 주요 기능으로는 거래기능(판매기능, 구매기능), 물적유통기능(보관기능, 운송기능), 조성기능(위험부담기능, 금융기능, 표준화기능, 정보제공기능) 등이 있습니다. 이러한 기능들은 생산자에서 소비자에게로의 효율적인 제품 흐름을 가능하게 합니다. 1. 유통경로의 기능 유통경로는 제품이 생산자에서 소비자에게 전달되는 과정에서 매우 중요한 역할을 합니다. 첫째, 유통경로는 제품의 물리적 이동을 담당하여 제품이 소비...2025.01.28
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마켓컬리의 공급사슬 전략 사례조사2025.05.101. 데이터 분석 및 예측 시스템 컬리는 데이터를 기반으로 한 수요 예측 시스템을 구축하여 고객의 주문량을 사전에 예측하고 재고를 관리하는 데 큰 성과를 거두었습니다. 유통 업계에서 공급과 수요를 조율하는 데 있어서 매우 중요한 요소로, 데이터 분석 및 예측 시스템을 강화하여 효율적인 재고 관리와 수요 대응력을 향상시킬 수 있습니다. 2. 자동화 및 최적화된 물류 시스템 마켓컬리는 자동화 시스템을 통해 주문 처리 시간을 단축하고 빠른 배송을 실현했습니다. 이를 통해 고객의 만족도를 높이고 경쟁 우위를 유지할 수 있었습니다. 3. 콜...2025.05.10
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