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경영학개론_경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련 사례를 조사하시오.2025.05.121. 대량생산 (Mass Production) 패러다임 기계가 크게 발달하지 않았던 과거에는 인간이 필요로 하는 제품이나 식량이 부족하였으나 산업혁명이 시작되어 대량생산이 가능해지면서 짧은 시간 내에 많은 생산량을 만들어내는 '대량생산 패러다임이' 중심이 되었다. 제품의 종류가 많지 않던 시절이었기 때문에 단일 제품을 대량으로 만드는 것만으로도 충분히 기업이익을 남길 수 있었으며, 빠른 생산을 위해 원자재 구매에서 최종 생산까지 한 기업 내에서 이루어지는 경영방식이 활용되었다. 이때, 예측된 수요를 통해 생산을 계산하고 적정량의 재...2025.05.12
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경영학개론-자신이 근무하고 싶은 조직(기업)과 담당하고 싶은 업무(부서)에 대해서 분석하시오2025.05.071. 메가스터디교육 메가스터디교육은 현재 사교육 분야에서 가장 큰 입지를 다지고 있는 교육 기업이며, 수능, 수시, N수생을 비롯한 대학입시 분야와 공무원, 공기업, 대학편입, 학점은행제, IT교육 등의 각종 성인 교육 분야도 사업분야이다. 메가스터디교육의 기업 비전은 '공정한 교육 기회를 제공하고, 소비자의 기대를 뛰어넘는 창조적인 서비스 제공'이다. 메가스터디는 현장 강의뿐만 아니라 2000년 초 당시에 온라인 강의 시장의 저변을 확대하여 교육의 패러다임을 바꾼데에 있다. 2. 대학편입 컨텐츠 기획 직무 대학편입 컨텐츠기획 직무...2025.05.07
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리더십 특성이론2025.01.131. 리더십 특성이론 리더십 특성이론(trait theory)은 리더십에 대해서 가장 처음으로 접근한 방식으로, 일반인들과는 구별되는 리더들의 특성이 무엇인지를 구분해내고자 하였다. 초창기의 특성이론에서는 위인의 특성과 자질 등을 파악하려 노력하였으며, 효과적인 리더는 남보다 나은 개인적인 특성을 지닌다는 전제하에 그러한 특성이 리더십을 결정하는 요인이라고 규정하고 있다. 대표적인 학자인 스토그딜(Stoedill, 1974)은 성공적 리더의 특성을 신체적 특성, 사회적 배경, 지능, 성격, 과업과 관련된 특성, 사회적 특성 등 여섯...2025.01.13
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동기부여를 위한 목표설정이론과 사례2025.04.291. 목표설정이론 목표설정이론은 목표가 행동을 동기화한다는 관점에서 목표설정의 중요성을 제시한 이론이다. 이 이론은 목표의 난이도와 구체성이 중요한 요소라고 설명한다. 구체적이고 어려운 목표일수록 더 높은 성과를 이룰 수 있다. 또한 목표에 대한 몰입도 중요한데, 개인이 목표를 가치 있고 중요하다고 판단할수록 목표를 지속하고 완수하고자 하는 노력이 커진다. 2. 목표설정이론에 근거한 동기부여 사례 과거 중요한 과제의 책임을 맡게 되면서 팀원들을 효율적으로 이끌 수 있는 동기부여 방법을 고민한 적이 있다. 당시 가장 먼저 한 일은 목...2025.04.29
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특성이론에 대한 설명과 리더의 타고남에 대한 견해2025.05.111. 특성이론 특성이론은 리더가 가지고 있는 독특한 자질이나 특성을 중심으로 리더십을 설명하는 이론이다. 이 이론에 따르면 리더는 타고나는 것이며, 성공적인 리더와 그렇지 않은 리더를 구분 짓는 특성이 무엇인지를 연구한다. 특성이론의 장점은 리더십의 핵심 요소에 초점을 맞추고 있어 심도 있는 내용을 전달할 수 있다는 것이다. 하지만 리더의 특성이 계속 늘어나고 연구 결과의 일관성이 부족하다는 단점도 있다. 2. 리더의 타고남 필자는 리더십에는 타고나는 부분이 존재한다고 생각한다. 리더십의 특성이 특정 상황에서는 유효할 수 있지만 다...2025.05.11
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시간을 사는 가계: 경영학 창업 브랜드 소개2025.01.041. 시간 관리 이 프레젠테이션은 시간이 부족한 사람들을 위한 서비스를 소개하고 있습니다. 한국인의 평균 연간 근로시간이 OECD 평균보다 354시간 더 많다는 점을 지적하며, 시간이 부족한 사람들을 위해 물건 구매 대행 서비스를 제공하는 아이디어를 제안하고 있습니다. 이를 통해 시간을 절약하고 효율적으로 활용할 수 있도록 돕고자 합니다. 2. 온라인 중개 플랫폼 이 서비스는 시간이 부족한 사람들과 그 물건을 대신 구매해줄 사람을 연결시켜주는 온라인 중개 플랫폼의 개념을 가지고 있습니다. 구매자가 먼저 물건 금액과 수고비를 업체에 ...2025.01.04
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5주차 2강에서 목표관리에 대해 학습했습니다2025.05.131. 목표관리의 개념 목표관리는 경영학 분야의 저명한 석학인 피터 드러커에 의해서 제시된 이후 지속적으로 다양한 학자들에 의해서 수정이 되고 구체화되었습니다. 목표관리는 상사와 하위 구성원들 사이에서 공통된 목표를 설정하고, 실적평가를 기반으로 더 우수한 성과를 유도하는 것이 핵심입니다. 목표관리를 통해서 조직이 이루고자 하는 목적은 조직의 모든 분야에서 목표와 계획을 더 명확히하는 것과 구성원들의 동기를 유발하고, 참여도를 향상시키는 것입니다. 2. 목표관리의 장단점 목표관리의 장점으로는 의사결정 과정에 조직 구성원들을 참여시켜서...2025.05.13
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경영학개론_5주차 2강에서 목표관리에 대해 학습했습니다2025.01.281. 목표관리 목표관리는 조직이나 개인이 달성하고자 하는 목표를 명확하게 설정한 후, 그 목표를 달성하기 위한 계획을 수립하고, 그 결과를 평가하는 일련의 과정을 포함합니다. 목표관리는 조직의 상위 목표와 개인의 목표를 일치시키는 데 중점을 두며, 이를 통해 조직 내 모든 구성원은 조직의 비전과 전략을 공유하고, 이를 달성하기 위해 자신이 어떤 역할을 해야 하는지 명확히 인식하게 됩니다. 목표관리는 조직의 효율성을 높이고, 구성원들의 업무 성과를 체계적으로 관리하는 데 많은 장점을 제공합니다. 하지만 과도한 목표 설정의 부담, 단기...2025.01.28
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경영학 측면에서 생산관리에 대한 토론2025.01.171. 생산관리의 개념과 중요성 생산관리는 기업 운영의 핵심 요소로, 생산 프로세스를 최적화하여 비용을 절감하고 효율성을 극대화하는 것을 목표로 합니다. 생산계획, 자재 관리, 생산 실행, 품질 관리, 유지보수 및 서비스 제공과 같은 다양한 단계에서 실행되는 생산관리는 제품의 생산성과 품질을 극대화하고, 불필요한 비용을 줄이는 방안을 모색합니다. 2. 생산관리의 제조업 및 서비스업 적용 제조업에서는 생산 과정을 효율적으로 관리함으로써 제품 생산 비용을 절감하고, 품질을 유지하며, 고객 만족도를 높이는 것이 중요합니다. 서비스업에서도 ...2025.01.17
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경영학A+ 리더십 - 변혁적리더십의 정의와 사례2025.01.151. 변혁적 리더십 변혁적 리더십이란 리더가 조직구성원들에게 신뢰를 줄 수 있도록 카리스마를 가지고 조직의 변화를 이끌어 낼 수 있는 능력을 가진 리더십입니다. 이러한 리더십을 통해 자기선호적 목표보단 공동의 목표를 달성할 수 있습니다. 변혁적리더가 되기위해 필요한 것들로는 리더의 카리스마, 영감, 개별적인 배려, 지적인 자극 등이 있습니다. 2. 버락 오바마 버락 오바마는 변혁적 리더십의 대표적인 사례입니다. 그는 미국 최초의 흑인 대통령으로, 뛰어난 연설력과 비전, 소통능력을 바탕으로 미국 사회를 변화시키고자 노력했습니다. 그의...2025.01.15
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