총 46개
-
E-비즈니스모델 중 하나를 선택하여 향후 발전방향에 대한 본인의 생각을 논하시오2025.01.241. E-비즈니스모델의 정의 E-비즈니스 모델은 정보통신기술(ICT)을 이용해 기업이 소비자와의 상호작용을 통해 가치를 창출하고, 이를 바탕으로 수익을 얻는 다양한 방식을 포함한다. 전통적인 상거래가 제품이나 서비스를 물리적으로 제공하는 형태였다면, E-비즈니스는 디지털 접점에서 이루어지며 시공간의 제약을 거의 받지 않는다. 이러한 특성 덕분에 소비자는 언제 어디서나 자신이 원하는 상품이나 서비스를 접할 수 있으며, 기업은 더 넓은 고객층에 접근할 수 있다. 2. E-비즈니스모델의 유형 E-비즈니스 모델은 소비자와의 상호작용 방식에...2025.01.24
-
(e-비즈니스) 전통적인 비즈니스와 e-비즈니스를 비교2025.01.241. 전통적인 콜센터 방식 비즈니스 과거 대리운전 산업은 콜센터 방식으로 운영되었다. 상담원이 고객의 위치를 접수하고 컴퓨터에 입력하면 연합콜센터에서 가까운 대리기사에게 전달하는 방식이었다. 이 방식에서는 고객으로 인한 상담 고충, 노쇼 문제, 긴 대기시간 등의 어려움이 있었다. 대리운전 업체들은 방송 광고 등을 통해 알려진 전화번호의 시장 점유율이 높았지만 대부분 영세한 규모였다. 2. 디지털 플랫폼 비즈니스 방식 최근 대리운전 산업에서는 모바일 애플리케이션 기반의 디지털 플랫폼 비즈니스 방식이 등장했다. 대표적으로 카카오모빌리티...2025.01.24
-
(e-비즈니스) 전통적인 비즈니스와 e-비즈니스를 비교2025.01.241. 대리운전 산업의 콜센터 방식 대리운전 산업은 국내에서 콜센터 시장과 앱시장으로 나뉘는데 콜센터는 80%이며 앱은 20%이다. 하루 전체 대리운전 콜수는 평균 22만콜이고 이 중 콜센터가 18만콜을 소화한다고 분석된다. 이러한 콜센터 시장은 콜 배차 프로그램 업체와 전화대리업체, 대리기사로 이어지는 구조를 가지는데 고객이 대리운전 번호에 전화를 할 시 콜 배차 프로그램 업체가 콜을 받아 전화대리업체에 넘길 시 대리기사들이 그 콜을 잡게 되는 시스템이다. 2. 대리운전 산업의 모바일 앱 방식 카카오 모빌리티과 티맵 등 대리운전 산...2025.01.24
-
Jutla의 이비즈니스 모델 유형에 대한 설명과 사례2025.05.061. B2C(Business-to-Consumer) 모델 B2C(Business-to-Consumer) 모델은 기업이 소비자에게 제품이나 서비스를 직접 판매하는 e-비즈니스 모델의 한 유형입니다. 이 모델에서 웹 사이트는 잠재 고객을 유치하고, 제품 또는 서비스에 대한 정보를 제공하며, 제품 또는 서비스를 구매하도록 설계되었습니다. B2C 모델의 특징은 온라인 쇼핑, 상품 카탈로그 내비게이션, 비교 쇼핑, 안전한 온라인 결제 기능 등입니다. B2C 모델을 사용하는 사이트의 예로는 아마존, 월마트, 베스트바이 등이 있습니다. 2. B...2025.05.06
-
프리미엄 과일 정기 구독 서비스 올프레쉬의 e-비즈니스 전략2025.01.071. 올프레쉬의 e-비즈니스 모델 올프레쉬는 신선한 고품질의 과일을 온라인을 통해 24시간 내내 쉽고 간편하게 구입할 수 있는 편의성을 제공했습니다. 또한 가격대별 선물 세트, 제철 과일, 과일 정기 구독 등의 서비스로 소비자들의 다양한 요구를 충족시키고 있습니다. 올프레쉬의 성공 요인은 농가와의 직거래를 통한 비용 절감, 물류 센터 구축을 통한 공급망 최적화, 과일 소믈리에의 큐레이션 서비스 등 효율성과 종속성 전략에 있습니다. 2. 올프레쉬의 성장 전략 올프레쉬는 포터의 5-force 모델과 가치사슬 분석을 통해 외부 환경 분석...2025.01.07
-
전통적인 비즈니스와 e-비즈니스의 비교: 대리운전 산업을 중심으로2025.01.031. 전통적인 대리운전 산업 전통적인 대리운전 산업은 전화를 통해 운전기사를 부르는 방식으로 운영되며, 지역별 전화 기반 중개사업자들이 주도하고 있다. 이들은 1577, 1588, 1544 등의 전화번호를 사용하며, 현재 대리운전 시장의 3분의 2 이상을 차지하고 있다. 전통적인 대리운전 기업이 갖추어야 할 핵심 역량은 안정적인 통신 환경, 즉각적인 고객 응대, 외부 프로그램 제공자와의 협력 등이다. 2. 모바일 애플리케이션 기반의 대리운전 산업 모바일 애플리케이션 기반의 대리운전 산업은 기존 대리운전 업체를 거치지 않고 고객과 기...2025.01.03
-
4차 산업혁명 시대의 포스코의 생산관리 전략2025.05.121. 4차 산업혁명 시대 이전의 포스코의 생산관리 전략 포스코는 창립 후 30년 동안 공급자 시장구조 하에 있었으며, 생산 효율성 제고가 주요 관심사였습니다. 공기업이었기 때문에 고객 차별화 없이 1물 1가의 원칙을 적용했고, 결과적으로 고객 중심적 사고가 부족했습니다. 2. 4차 산업혁명 시대 이후의 포스코의 생산관리 전략 포스코는 민영화 이후 고객 중심적 사고로 전환하였습니다. 마케팅 부서가 판매와 생산계획을 담당하고 재고관리 책임을 부여하여 고객사와의 수요 정보 관리가 가능해졌습니다. 또한 주문생산 시스템 BTO를 도입하여 고...2025.05.12
-
4차 산업혁명과 e-비즈니스 모델의 이해2025.05.041. 5G 기술 5G(5세대 이동통신 기술)는 2020년~2023년 중 상용화를 목표로 표준화 계획에 들어간 이동통신(5G)의 정식 명칭이다. 5G에 대한 관심과 국가간, 기업간 개발 경쟁이 치열해지고 있으며, 2018년 평창 동계올림픽, 2020년 도쿄 올림픽 등 IT선진국에서 5G 상용화 주도권 상용 경쟁이 본격화하고 있다. 2. 6G 기술 최근 2022년도부터 미국과 중국, 유럽, 일본, 그리고 한국을 중심으로 미래 6G에 대한 연구가 본격적으로 시작되었다. 6G는 2018년에 시작된 5G보다 빠른 속도를 가진 이동통신 기술로...2025.05.04
-
(e-비즈니스) 전통적인 비즈니스와 e-비즈니스를 비교2025.01.241. 전통적 콜센터 방식의 비즈니스 모델과 모바일 앱을 통한 E-비즈니스 모델의 비교 과거와 달리 정보화 시대의 고도화는 비즈니스 형태를 기존 전통 방식이 아닌 새로운 방식으로 구현하는데 플랫폼이라는 복수 집단이 거래하는 하나의 공간을 통해 새로운 비즈니스가 많이 형성된다. 기술의 발전으로 물리적 제약 없이 가상공간에서 형태가 무한히 성장하는 오늘 양면시장은 서로 다른 두개 또는 그 이상의 이용자 집단이 플랫폼 공간으로 상호작용하고 창출 가치에 대해 주고받음으로 함께 성장하는 시장이다. 기존 단면 시장은 구매자가 서비스나 재화를 위...2025.01.24
-
애플 프로비전이 컴퓨팅 환경에 미칠 영향력2025.01.251. 프로비전 출시 애플은 사용자가 현실 세계 및 사람들과의 연결성을 유지하면서 디지털 콘텐츠와 물리적인 세계를 자연스럽게 어우러지게 하는 혁신적인 공간 컴퓨터인 프로비전을 발표했습니다. 전통적인 모니터 화면의 경계를 초월하여 확장할 수 있는 무한한 캔버스를 제공하며, 사용자의 눈, 손, 음성을 통해 제어되는 완전한 3D 사용자 인터페이스를 선보입니다. 2. 프로비전의 혁신적인 특징 프로비전은 3D 사용자 인터페이스, 고해상도 디스플레이 시스템, 무한한 캔버스, Magic Keyboard와 Magic Trackpad 지원, 엔터테인...2025.01.25
3 / 5
