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21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리2025.01.031. 21세기 환경변화와 인적자원관리의 관계 기업이 환경문제에 대한 책임을 다하고 변화하는 환경에 능동적으로 대응하기 위해서는 기업 스스로 인적자원관리에 적극적으로 참여하고 방안을 강구해야 합니다. 기업의 자원 절약은 지속가능경영을 위한 필수요소이며, 인적자원관리를 통한 탄소 배출량 감소와 자원 절약 등의 활동이 유지될 수 있도록 기업의 조직 문화와 그에 맞는 인력관리가 효과적으로 이루어져야 합니다. 개인이 가진 창의성을 활용한 기술과 아이디어 등은 기업의 환경문제 대응 능력에 중요한 역할을 합니다. 2. 환경변화에 효과적으로 대응...2025.01.03
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중간과제물 (온라인제출용-한글) 급식경영학-경영이론, ESG경영2025.01.261. 경영이론 경영학의 기원은 인류가 공동생활을 시작한 시대로 거슬러 올라가야 한다. 오늘날 회계시스템의 원형이라고 볼 수 있는 세금징수용 보고와 감사제도는 고대 바빌로니아에서부터 시행되었다고 볼 수 있다. 고전적 경영이론은 19세기말 1890년대부터 생겨났으며 조직 전체의 능률 및 생산성을 높이는 데 중점을 둔 관리 이론으로 경영학의 시작점이 되었다. 행위과학적 관점의 경영이론은 20세기 초 1930년대에 이르러 고전적 이론의 단점인 인간을 생산의 도구로 보는 비인간적인 측면을 보완하고자 생겨났다. 정량적 접근방법은 20세기 초 ...2025.01.26
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John Elkington의 트리플 바텀 라인의 3가지 요소와 국제경영에서의 중요성2025.01.291. 트리플 바텀 라인의 3가지 요소 트리플 바텀 라인은 기업의 성과를 이윤(Profit), 사람(People), 지구(Planet)의 3가지 요소로 평가하는 개념이다. 이윤은 기업의 경제적 가치, 사람은 기업이 사회에 미치는 영향, 지구는 기업의 환경적 영향을 의미한다. 기업은 이 세 가지 요소를 균형있게 고려하며 지속가능한 성장을 추구해야 한다. 2. 국제경영에서 가장 중요한 요소 국제경영에서 가장 중요한 요소는 지구(Planet, 환경적 가치)이다. 기업의 활동이 환경에 미치는 영향이 크기 때문에 환경적 가치 창출이 가장 중요...2025.01.29
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기업의 지속가능한 경영을 위한 목표와 사명2025.01.051. 지속가능한 경영 기업은 생존을 위해 끊임없이 고민하며, 기업의 존재 목적은 기본적으로 이익 극대화에 있다. 그러나 경영 환경의 변화로 인해 기업은 지속가능한 경영을 위한 새로운 전략을 수립해야 한다. 지속가능한 경영의 핵심은 경제적 이익 추구와 더불어 환경, 사회, 지배구조 등을 고려하는 것이다. 2. 환경 경영 현대자동차는 친환경 소재 개발과 친환경 자동차 생산을 통해 지속가능한 경영을 실천하고 있다. 자동차 소재에서 플라스틱 대신 자연 원료를 사용하고, 전기차와 수소차 생산에 집중하며 배출가스 zero 목표를 추구하고 있다...2025.01.05
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대한항공의 성공요인 분석2025.01.171. 대한항공의 성공 및 성과 대한항공은 1969년 창립하여 여객, 화물, 항공우주 사업을 진행하고 있다. 2022년 말 기준으로 여객 노선은 43,531억 원, 화물 노선은 7조 7,244억 원을 달성하였다. 해외에서 일어나는 전쟁과 여러 문제들로 인해 사업환경이 불안정했지만 다양한 사업방식의 변화를 통해 매출을 증대시켰다. 2. 대한항공의 성공요인 대한항공의 성공 요인은 CEO의 신속한 경영방식 변경, 창의력을 통한 이미지 변화, 혁신적인 자세 등이다. CEO의 과감한 결단력 덕분에 COVID-19로 어려움에 직면했던 항공업계에...2025.01.17
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John Elkington의 트리플바텀라인의 3가지 요소와 국제경영에서의 중요성2025.01.201. 트리플바텀라인의 개념 존 엘킹턴이 1994년 처음 제시한 트리플바텀라인(Triple Bottom Line) 개념은 기업의 성과를 경제적 가치(Profit), 사회적 가치(People), 환경적 가치(Planet)의 3가지 측면에서 평가하는 것입니다. 이는 기업이 단순히 이익 창출에만 초점을 맞추는 것이 아니라, 지구환경과 세계경제가 직면한 변화를 받아들여 미래가치를 고려해야 한다는 것을 의미합니다. 2. 트리플바텀라인의 3가지 요소 1) 사회적 가치(People): 기업이 소재한 지역의 노동 및 지역사회에 공정하고 이익이 되는...2025.01.20
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방침 및 목표관리규정(자동차산업,표준)2025.01.211. 품질방침 최고 경영자가 설정한 품질에 관한 당사의 전반적인 의도 및 방향을 의미합니다. 2. 환경방침 최고 경영자가 설정한 환경에 관한 당사의 전반적인 의도 및 방향을 의미합니다. 3. 안전보건방침 최고 경영자가 설정한 안전보건에 관한 당사의 전반적인 의도 및 방향을 의미합니다. 4. 비즈니스 연속성 방침 최고 경영자가 설정한 비즈니스 연속성에 관한 당사의 전반적인 의도 및 방향을 의미합니다. 5. 방침 및 목표관리 품질, 환경, 안전/보건, 비즈니스 연속성과 관련된 방침 및 목표 수립, 전개, 평가에 대한 절차를 규정하고 있...2025.01.21
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ESG경영 활성화방안 연구2025.01.281. ESG 기본요소 ESG는 '환경(Environmental)', '사회(Social)', '지배구조(Governance)'의 약자이다. 환경 기둥은 기업의 환경적 영향과 지속가능한 ESG 전략을 나타내며, 사회 기둥은 기업의 사회적 연결을 조사한다. 거버넌스 기둥은 기업의 지배구조에 초점을 맞추어 위험 관리 기술을 설명한다. 2. 이해관계자 이론 이해관계자 이론은 기업이 주주 외에도 종업원, 투자자, 협력사, 고객 등 다양한 이해관계자의 이익을 균형적으로 고려해야 한다고 주장한다. ESG 활동은 이해관계자의 가치를 극대화하는 기...2025.01.28
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환경경영과 기업의 생산활동에 대한 내용과 범위2025.01.281. 환경경영의 개념과 중요성 환경경영은 기업이 경제적 성과를 추구하면서 동시에 환경 보호를 위한 전략적 관리 활동을 수행하는 것을 의미합니다. 환경경영의 중요성은 기업의 지속 가능성 확보, 비용 절감과 효율성 향상, 브랜드 가치 향상, 법규 준수 등 다방면에서 확인할 수 있습니다. 2. 기업 생산활동과 환경 영향 기업의 생산활동은 온실가스 배출, 자원 소비, 폐기물 발생, 생물 다양성 감소, 대기 및 수질 오염 등 다양한 방식으로 환경에 부정적인 영향을 미치고 있습니다. 이러한 영향은 단기적으로는 환경 파괴와 자원 고갈로 이어지며...2025.01.28
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ESG 경영의 개념과 실천 사례2025.01.291. ESG 경영이란? ESG 경영은 기업이 단순히 이익을 추구하는 것을 넘어, 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance)의 비재무적 요소를 함께 고려하며 지속 가능한 발전을 목표로 삼는 경영 철학입니다. 이는 단기적인 성과가 아니라, 장기적인 지속 가능성과 사회적 책임을 강조하는 접근법입니다. 2. E(환경) 경영 실천 사례 애플은 2030년까지 전 세계 모든 사업장에서 탄소 중립을 달성하겠다고 발표했으며, 데이터 센터에서 100% 재생 가능 에너지를 사용하고 재활용 소재를 활용해 제품을 제...2025.01.29
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