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선진기업에서 말하는 핵심인재의 특성과 자신의 역량 피력2025.01.271. 핵심인재의 특성 선진기업에서 말하는 핵심 인재의 특성은 비판적 사고로 새로운 대안을 제시하고 과감하게 실행할 줄 아는 사람, 호기심과 열정이 가득하고 도전적이며 창의적인 사람, 인간미가 있으면서도 협력할 줄 아는 사람입니다. 이들은 조직의 가치를 자신의 능력과 결합시켜 기업의 목표를 달성하고 눈에 띄는 성과를 가져옵니다. 특히 최고를 향한 열망, 도덕성, 승부 근성, 학습 곡선 등의 특성을 갖추고 있습니다. 2. 자신의 역량 피력 나는 최고를 향한 열정과 의지를 가지고 있으며, 업무를 수행할 때 항상 최고 수준의 성과를 내기 ...2025.01.27
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핵심인재 선발과 적재적소 배치의 중요성2025.01.181. 핵심인재의 정의 핵심인재란 인적자원 중 상대적으로 우수한 인적자원을 일컫는 말로 소수에게 한정된 의미이며, 전문적인 업무능력과 열정, 질식의 혁신을 이끄는 능력을 갖춘 인재라고 이해할 수 있다. 이들은 조직의 성과와 목표, 이상을 달성하는 데 큰 부가가치를 창출하고, 다른 구성원이 주어진 업무를 잘 수행하도록 동기부여하고 격려하는 리더의 능력을 갖추고 있다. 2. 핵심인재 선발의 중요성 기업에서 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치하는 것이 중요한 이유는 이들이 기업의 장기적 성장과 발전에 필수적인 핵심 역량을 갖추고 있기 때문...2025.01.18
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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할2025.01.101. 직무 역량의 강화 LG전자의 인적자원관리 전문가는 분야별 사내외 전문가를 활용해 직무교육과정을 개발해 가동하는 직무 컬리지는 전 구성원의 진급과 같은 인사제도와의 연계를 통해 체계적이고 계획적으로 구성원의 필요역량을 향상시킬 수 있고 시간대별 원격교육과 강사와 학습자간의 쌍방향 토론이 가능함으로써 더욱 다양한 피드백과 평가활동에 참여하는 새로운 교육방식으로 결과적으로 기업의 성장과 발전의 도모를 도울 수 있다. 2. 직무인지와 직무분석 인적자원관리 전문가라면 조직구성원으로 하여금 직무를 인지할 수 있도록 직무에 대한 정보를 제...2025.01.10
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인적자원 확보관리 모집에서 사내 모집원과 사내 모집 방법에 대하여 설명하시오2025.01.211. 인적자원 확보의 목적 인적자원이란 스스로 기업 혹은 조직의 미래방향에 대해 목표의식을 가지고 성과 창출을 주도하는 사람으로써 최고경영자와 기업이 지향하는 비전을 체화하고 자기자신의 직무를 스스로 찾아 일하는 특징을 가지며 외부에서 주어지는 보상보다 직무를 통한 만족과 성취감으로 동기부여되는 경향을 지니게 된다. 글로벌 성공기업에서의 인재는 일에 대한 지식과 기술도 중요하지만 올바른 태도와 가치관을 가진 인재로써 인재, 인적자원의 의미가 매번 변화하고 있다. 2. 사내모집 기업이 조직 내부에서 사내 모집을 하게 되면 채용 즉시 ...2025.01.21
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