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올리브영의 경영전략과 마케팅 믹스 분석2025.01.151. 올리브영 소개 올리브영은 1999년 신설된 CJ제일제당의 HBC(Health&Beauty Covention)사업부로서 현재 CJ그룹에서 운영하는 국내 시장점유율1위의 health & beauty 스토어입니다. 올리브영은 고객의 건강, 아름다움, 편의성에 가치를 두고 선진화된 유통과 현대인들이 생활에서 꼭 필요한 뷰티케어, 바디케어, 헬스케어 등 전문화된 카테고리 상품으로 구성된 신개념 쇼핑문화공간입니다. 2. 올리브영의 핵심역량 올리브영의 핵심역량은 마케팅 영업 및 서비스로 볼 수 있습니다. 대규모 본사와 1,259개의 오프라...2025.01.15
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K-콘텐츠의 글로벌 유통과 기업의 해외 현지 진출2025.01.161. K-콘텐츠의 글로벌 인기 최근 몇 년 동안 한국의 콘텐츠 산업이 급격한 성장을 거두며 전 세계 시장에 큰 영향을 미치고 있습니다. K-콘텐츠의 글로벌 인기는 1990년대 후반부터 시작된 한류 열풍, 디지털 시대의 도래, 그리고 차별화된 콘텐츠 등의 요인으로 인해 형성되었습니다. 2. K-콘텐츠 유통 채널 K-콘텐츠의 글로벌 유통을 위해 온라인 스트리밍 플랫폼, 소셜 미디어, 전문 채널 및 플랫폼 등 다양한 채널이 활용되고 있습니다. 이를 통해 K-콘텐츠는 전 세계적으로 쉽게 접근 가능해졌고, 글로벌 팬덤을 형성하며 영향력을 확...2025.01.16
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쿠팡 사례연구2025.01.161. 쿠팡의 경영성과 지난 10년 동안 쿠팡은 전통 유통업계의 강자들을 제치고 1위 자리에 올랐다. 2022년 3분기 첫 분기 흑자를 낸 이후 매 분기 흑자를 이어오다 지난해 연간 6174억원의 영업이익을 올렸다. 이는 유통업계의 강자인 롯데쇼핑과 이마트의 실적을 크게 앞지르는 성과이다. 초반 공격적인 마케팅 비용과 물류 인프라 투자 비용으로 인해 대규모 영업 손실을 내면서 적자 매출이 크게 부각되었지만 이러한 계획적인 투자가 14년 만에 흑자를 안겨주게 되었다. 2. 쿠팡의 ESG 활동 쿠팡은 탄소 배출을 줄이기 위해 물류 및 배...2025.01.16
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아모레퍼시픽 사례연구2025.01.161. 아모레퍼시픽의 경영성과 아모레퍼시픽의 지난 10년 동안의 경영성과를 재무적 및 비재무적 지표로 평가했다. 매출과 영업이익, 순이익이 지속적으로 증가했고, 브랜드 가치와 ESG 성과도 향상되었다. 특히 중국 시장에서의 성장과 다양한 브랜드 포트폴리오 전략이 성과 향상에 기여했다. 2. 다양한 브랜드 포트폴리오 전략 아모레퍼시픽은 약 16개의 다양한 브랜드를 보유하고 있는데, 이는 고객 맞춤화, 시장 세분화, 위험 분산 등의 전략적 목적을 위해서이다. 각 브랜드가 특정 연령대와 피부 타입을 겨냥한 제품을 제공하고, 다양한 가격대의...2025.01.16
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삼양식품의 경영전략: 위기를 기회로 바꾼 사례2025.01.171. 삼양식품의 역사와 위기 삼양식품은 1963년 한국 라면 시장을 개척한 선구자로, 1989년 우지파동으로 큰 위기를 겪었다. 이후 1997년 외환위기까지 겹치면서 사실상 회생 불가능 상태에 이르렀다. 하지만 2010년대 들어 불닭볶음면 출시를 계기로 회생의 기회를 잡았다. 2. 불닭볶음면의 개발과 출시 불닭볶음면은 삼양식품 CEO 김정수 사장의 아이디어로 개발되었다. 1년간의 연구 끝에 매운맛과 닭고기 맛을 결합한 새로운 라면 제품을 출시했지만, 초기에는 인기가 없었다. 하지만 소수의 마니아층이 생겨나면서 삼양식품은 제품을 업그...2025.01.17
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다국적기업의 해외진출사례와 성공/실패 요인2025.01.191. 다국적기업의 해외진출 사례 다국적기업은 세계 각지에 자회사, 지사, 합병회사, 공장 등을 확보하고 생산 및 판매 활동을 국제적으로 수행하는 기업을 말한다. 대표적인 성공 사례로는 스타벅스와 코스트코가 있으며, 실패 사례로는 야후 코리아가 있다. 스타벅스는 고급 브랜드 이미지, 테이크아웃 문화 보급, 대형매장 개설 등의 전략으로 성공했고, 코스트코는 저가격정책, 회원제 운영, 확실한 환불정책 등으로 성공했다. 반면 야후 코리아는 시대 변화를 읽지 못하고 현실에 안주한 것이 실패 요인이었다. 2. 향후 기업의 국제경영전략 기업들은...2025.01.19
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해외시장조사2025.01.191. 해외시장조사의 의의 수출입절차에서 최초의 단계가 해외시장조사(overseas market research)이다. 물품을 수출 또는 수입하려면 먼저 목표하는 시장부터 찾아야 한다. 목표시장을 찾기 위해서는 여러 시장을 대상으로 거래와 관련된 항목을 조사하여 서로 비교 ? 검토하는 절차가 선행되어야 한다. 2. 해외시장조사의 항목 해외시장조사는 세계시장 및 무역환경에 대한 전체적인 검토, 목적시장에 대한 구매력 측정 및 시장 상호간의 비교 ? 검토가 필요하다. 일반적 조사항목으로는 지리적 조건, 정치 ? 경제적 조건, 사회적 조건...2025.01.19
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국제경영 ) 해외시장 진입전략, 국제 전략적 제휴와 국제 인수합병을 비교하고 진입전략의 성공을 견인할 수 있는 요인을 연결하는 문제2025.01.201. 해외시장 진입전략 기업이 시장 확대를 위해 선택할 수 있는 다양한 해외시장 진입전략에 대해 설명하고 있습니다. 라이센싱 계약, 프랜차이징 계약, 계약생산, 경영관리 계약, 플랜트 공급 계약 등 다양한 진입전략의 장단점을 비교하고 있습니다. 2. 국제 전략적 제휴 국제 전략적 제휴의 성공을 위한 핵심 선정 기준으로 보완성, 양립성, 제휴 몰입성을 제시하고 있습니다. 기업 간 상호보완적 자원과 역량, 이해관계의 일치, 전략적 노력 등이 중요한 요소라고 설명하고 있습니다. 3. 국제 인수·합병 국제 인수·합병의 성공을 위한 대상기업...2025.01.20
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국제 경영은 무엇을 연구하는 학문인지 논하라2025.01.201. 국제 경영 국제 경영은 기업이 해외 진출을 할 때 국제 사업과 현지에서 어떠한 경영 전략을 활용할지, 어떻게 관리할지, 본사에서 국제 경영을 진행할 때 관리 부분에 대해서는 어떻게 할지 등과 관련된 부분을 연구하는 학문입니다. 최근 글로벌 기업이 많이 증가하는 추세이며, 자국에서만 경영 활동을 진행하는 것이 아닌 외국에서도 함께 경영 활동을 진행하는 기업이 증가하고 있습니다. 이에 따라 국제 경영의 중요성이 커지고 있으며, 많은 기업이 해외 진출을 하는 것을 기본으로 생각하고 있기에 국제적인 부분과 관련한 내용을 세밀하게 이해...2025.01.20
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글로벌 경영의 정치적, 문화적 환경2025.01.021. 글로벌 경영의 정치적 환경 기업은 국내 영업뿐만 아니라 국제 사업 활동을 할 때에도 입국국의 정치적·법적 환경적 요인에 대한 철저한 분석과 이해가 필요합니다. 국가가 국가와 인민의 이익을 위해 다른 사람에 대해 어떤 견제와 제한을 실시하는 것은 매우 흔한 일입니다. 그렇기 때문에 경영자는 해외 진출이나 기업 활동을 이전할 때 지자체와의 이해관계가 여러 면에서 모순됩니다. 글로벌 기업은 현지 기업에 비해 경영 활동에서 다양한 불이익을 받고 있습니다. 이러한 차별대우를 받지 않기 위해서는 국제회사 임원이 지방정부의 안정성 문제, ...2025.01.02
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