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SM엔터테인먼트와 카카오의 K팝 아티스트 공동기획 및 글로벌 매니지먼트2025.04.301. K팝과 포털 시장의 양분화 이번 투자유치로 카카오·카카오엔터·에스엠 동맹과 네이버·하이브·와이지엔터테인먼트 동맹으로 사실상 K팝과 포털 시장이 양분화되었다. 이는 세계적으로 정치, 경제, 문화적 혼란이 가중되는 상황에서 강한 의지를 가지고 중심을 지켜나가야 함을 시사한다. 2. 글로벌 선도 엔터테인먼트 기업으로의 발전 에스엠은 카카오와의 전략적 제휴를 통해 글로벌 선도 엔터테인먼트 기업으로 발전하기 위한 강력한 성장동력을 확보할 것으로 기대된다. 이를 위해서는 다른 사람이 가는 길을 맹목적으로 따라가는 것이 아니라 자신만의 방...2025.04.30
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비전과 기업의 성공과의 관계에 대해 설명하고 국내외 성공기업의 비전에 대해 살펴보시오2025.05.031. 비전과 기업의 성공과의 관계 비전은 상위 개념인 미션을 구체적으로 달성하기 위한 목표로서 비전의 구성요소에는 기업의 핵심적 가치나 사명, 꿈이 포함된다는 점에서 이들과도 비슷한 맥락에서 이해할 수 있다. 많은 기업들이 비전을 추상적으로만 생각하는데 비전은 사실상 기업 경영에 있어 방향 설정을 하는 데 중요한 요소가 되기도 한다. 특히 비전은 한시적으로 목표를 달성하기 보다는 지속가능 경영 관점에서 기업이 꾸준히 목표를 향해 나아가는 데 동기가 될 수 있는데 현대사회와 같이 기업 경영에 있어 환경 변화가 빠르게 이뤄지는 상황에서...2025.05.03
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네이버와 카카오의 초거대 AI의 한국 버전 제품 출시 이유2025.05.041. 오픈 AI의 GPT-4 개발 미국 마이크로소프트의 오픈 AI는 챗GPT의 업그레이드 버전인 GPT-4를 개발해 세계를 놀라게 하고 있다. 이를 위해 마이크로소프트는 무려 10억 달러라는 거금을 투자했다. 미래 사회에는 인공지능이 산업 개발에 필수적인 아이템이 되므로, 그 시장 가치를 보고 엄청난 거금을 투자해 결실을 보고 있는 것이다. 2. 네이버와 카카오의 초거대 AI 한국 버전 제품 출시 한국의 빅테크 기업들도 기술 개발에 최선을 다하고 있다. 네이버와 카카오는 각각 초거대 AI의 한국 버전 제품을 올해 출시해서 세계 빅테...2025.05.04
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4차 산업혁명 시대에서 온라인 기업과 전통적 제조 기업의 데이터베이스 활용 차이2025.05.051. 온라인 기업의 데이터베이스 활용 온라인 기업들은 사용자의 이동, 소비 습관 등 다양한 데이터를 수집하고 이를 활용하여 사업 성과와 직결시키고 있다. 특히 카카오의 경우 채팅, 검색, 결제 등 다양한 서비스를 통해 방대한 데이터를 확보하고 이를 활용하여 새로운 비즈니스를 창출하고 있다. 2. 전통적 제조 기업의 데이터베이스 활용 전통적 제조 기업들도 4차 산업혁명에 대비하여 데이터베이스 기술 투자에 힘쓰고 있다. 현대자동차의 경우 자율주행 기술 개발을 위해 국토교통부와 협력하여 관련 데이터베이스를 구축하고 있다. 3. 데이터베이...2025.05.05
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네이버와 카카오의 플랫폼 성장 전략 분석2025.01.051. 플랫폼 기업의 성공 요인 플랫폼 기업의 성공을 위해서는 네트워크 효과, 네트워크 클러스터링, 사용자 이탈 위험 관리, 멀티호밍 대응, 멀티네트워크 브리징 등 다섯 가지 핵심 요소가 중요하다. 이러한 요소들을 잘 활용하여 플랫폼을 성장시킬 수 있다. 2. 네이버의 플랫폼 전략 네이버는 온라인 커머스 플랫폼인 '네이버 쇼핑'을 중심으로 성장하고 있다. 네이버는 간편결제 서비스인 '네이버페이'를 통해 네트워크 브리징을 추구하고 있으며, 멀티호밍을 막기 위한 유인책으로 네이버페이 멤버십 제도를 운영하고 있다. 3. 카카오의 플랫폼 전...2025.01.05
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분석대상 기업의 재무제표를 활용하여 재무비율분석을 수행하시오2025.05.011. 카카오의 최근 재무제표 카카오는 올해를 기준으로 우리나라의 재계서열 12위의 기업이고, 시가총액 역시 꾸준하게 5위 안에 드는 기업이다. 자회사로는 카카오게임즈, 카카오뱅크, 카카오페이, 카카오엔터테인먼트, 카카오모빌리티 등이 있으며, 다양한 모바일 서비스를 제공 중인 기업이다. 카카오의 2021년 연간 매출은 2020년 대비 48% 늘어난 6조 1,361억 원을 기록하였다. 연간 영업이익은 전년 대비 31% 증가한 5,969억 원으로, 영업이익률은 9.7%를 기록했다. 2. 카카오의 성장성 비율 분석 카카오의 매출액 증가율은...2025.05.01
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2022 카카오 사업 보고서 분석 레포트2025.01.241. 카카오 2022년 실적 카카오는 2022년 역대 최대 매출 실적을 거뒀다. 대부분 사업부문이 외형을 키우면서 전체 매출이 처음으로 7조 원을 넘어섰다. 하지만 영업비용이 1조 원가량 늘어나면서 수익성은 악화된 모습을 보였다. 영업이익은 전년 대비 2% 감소한 5,805억 원으로, 영업이익률은 8.2%다. 2021년에 이어 2년 연속 영업이익률이 감소세를 이어갔다. 2. 카카오 매출 구성 톡비즈 매출은 전년 동기 대비 9% 증가한 5,201억 원을 기록하며 견조한 성장세를 이어갔다. 이 중 비즈보드, 카카오톡 채널 등 톡비즈 광...2025.01.24
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세계 인공지능 시장에 한국 정보기술 기업이 존재감을 키우고 있는 이유2025.04.251. 국내 정보기술 기업의 존재감 부각 네이버는 언어·음성 모델을 서비스에 접목하며 두각을 드러냈고, 카카오는 이미지 인식·생성 등의 컴퓨터 비전 영역에서 기술력을 쌓고 있다. 이를 통해 국내 정보기술 기업들이 세계 인공지능 시장에서 존재감을 키워나가고 있다. 2. 네이버와 카카오의 연구성과 네이버와 카카오가 연구성과를 거두고 있는 이유는 지속적인 투자와 산학협력에 있다. 다른 사람이 가는 길을 맹목적으로 따라가는 것이 아니라 자신만의 방식으로 새로운 길을 개척하는 노력이 필요하다. 1. 국내 정보기술 기업의 존재감 부각 국내 정보...2025.04.25
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우리나라 경제에서 서비스산업 발달의 필요성과 카카오의 서비스 전략2025.04.261. 서비스산업 발달 필요성 우리나라는 국토가 작고 천연자원이 부족하여 인적자원 중심의 제조업이 발달했습니다. 그러나 국가 경제 수준 향상과 인건비 상승으로 제조공장이 중국 등으로 이전하면서 서비스산업이 발달하게 되었습니다. 특히 통신 서비스 수준이 높아 IT산업이 발전할 수 있었고, 4차 산업혁명으로 서비스 중심 산업이 더욱 발전하게 되었습니다. 천연자원과 국토가 제한적인 우리나라의 구조상 서비스산업이 발달할 수밖에 없었습니다. 2. 카카오의 서비스 전략 카카오는 다양한 서비스 플랫폼을 구축하여 성장해왔습니다. 그러나 최근 카카오...2025.04.26
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카카오 리더십2025.01.161. 비전과 역량의 조화 카카오의 창업자들과 리더십은 특정한 비전을 공유하고 이를 실현하기 위해 열정을 보입니다. 회사의 비전은 '행복한 세상을 만듭니다'라는 명확한 메시지로 전달되며, 이 비전을 달성하기 위해 다양한 영역에서 혁신적인 서비스를 개발하고 있습니다. 2. 혁신과 실험 정신 카카오는 기술과 혁신을 통해 성장해 왔으며, 리더십은 새로운 아이디어를 받아들이고 실험을 통해 혁신을 추구하는 문화를 조성합니다. 실패를 두려워하지 않고 빠르게 학습하고 적응하는 데에 중점을 두며, 실험을 통해 새로운 아이디어를 검증하고 빠르게 시장...2025.01.16
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