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카카오의 5-Force 분석2025.01.191. 신규 진입자의 위협 카카오는 규모의 경제, 제품 차별화, 정부 정책, 자본 요구, 전환 비용, 유통망 접근성, 경쟁자 다양성, 예상 반격 등의 요인으로 인해 신규 진입자의 위협에 직면해 있다. 특히 AI 분야에서는 스타트업들의 활약이 두드러지고 있어 잠재적 진입 경쟁이 치열할 것으로 보인다. 2. 대체재의 위협 카카오의 주요 서비스들은 상대적으로 가격 경쟁력이 있고 구매자의 대체 성향이 낮은 편이다. 하지만 전환 비용이 낮고 구매자의 정보가 많아 대체재의 위협이 존재한다. 특히 광고 사업과 플러스 프렌드 사업에서는 Facebo...2025.01.19
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2022 카카오 사업 보고서 분석 레포트2025.01.241. 카카오 2022년 실적 카카오는 2022년 역대 최대 매출 실적을 거뒀다. 대부분 사업부문이 외형을 키우면서 전체 매출이 처음으로 7조 원을 넘어섰다. 하지만 영업비용이 1조 원가량 늘어나면서 수익성은 악화된 모습을 보였다. 영업이익은 전년 대비 2% 감소한 5,805억 원으로, 영업이익률은 8.2%다. 2021년에 이어 2년 연속 영업이익률이 감소세를 이어갔다. 2. 카카오 매출 구성 톡비즈 매출은 전년 동기 대비 9% 증가한 5,201억 원을 기록하며 견조한 성장세를 이어갔다. 이 중 비즈보드, 카카오톡 채널 등 톡비즈 광...2025.01.24
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네이버와 카카오의 조직문화 비교 분석2025.01.271. 네이버의 ESG 경영과 AI 윤리 준칙 네이버는 장기적 관점에서 기업과 다양한 이해관계자의 가치를 높이기 위해 환경, 사회, 거버넌스를 중심으로 지속 가능한 미래를 만들기 위한 계획을 수립하고 실현해 나가고 있다. 또한 네이버가 개발하고 이용하는 AI는 사람을 위한 일상의 도구이며 인간 중심의 가치를 최우선으로 삼는다. 2. 네이버의 기술 플랫폼 전략 네이버는 기술플랫폼으로서 첨단 기술을 누구나 쉽게 활용할 수 있는 일상의 친숙한 서비스로 제공하기 위해 변화를 추구하고, 이용자와 호흡하며 항상 새로운 도전을 시도한다. 또한 기...2025.01.27
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경영혁신의 이해와 정의2025.01.041. 경영혁신의 정의 경영혁신(management innovation)은 기업의 목표를 달성하기 위해 새로운 생각이나 방법으로 기존업무를 다시 계획하고 조직화하여 지휘하고 통제하는 것을 의미합니다. 즉, 새로운 제품이나 서비스, 생산공정기술, 구조나 관리시스템, 종업원을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램을 실행함으로써 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것을 말합니다. 경영혁신은 기술혁신과 함께 필연적으로 발생하는 전반적인 경영혁신으로, 기업에서 발생하는 경영혁신은 수익성과 직결됩니다. 2. 경영혁신의 예시 2006년 벤처...2025.01.04
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국제경영 ) 최근 글로벌 시장에 진출한 한국기업의 글로벌 경영 성공사례와 실패 사례2025.01.191. 카카오의 글로벌 시장 진출 성공사례 카카오는 국내 최대 IT 기업으로 성장했으며, 모바일 메신저 카카오톡을 기반으로 다양한 콘텐츠 분야에서 사업을 확장했다. 카카오는 기술 혁신, 현지화 전략, 전략적 파트너십, 효과적인 글로벌 마케팅 등을 통해 해외 시장에 성공적으로 진출했다. 특히 카카오T 플랫폼을 통해 전 세계 31개국에서 차량호출 서비스를 제공하며 글로벌 진출을 가속화하고 있다. 2. 셀트리온의 글로벌 시장 진출 성공사례 셀트리온은 바이오시밀러 제품 '램시마'를 통해 유럽 시장에 성공적으로 진출했다. 셀트리온은 기술 혁신...2025.01.19
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