총 15개
-
카카오 리더십2025.01.161. 비전과 역량의 조화 카카오의 창업자들과 리더십은 특정한 비전을 공유하고 이를 실현하기 위해 열정을 보입니다. 회사의 비전은 '행복한 세상을 만듭니다'라는 명확한 메시지로 전달되며, 이 비전을 달성하기 위해 다양한 영역에서 혁신적인 서비스를 개발하고 있습니다. 2. 혁신과 실험 정신 카카오는 기술과 혁신을 통해 성장해 왔으며, 리더십은 새로운 아이디어를 받아들이고 실험을 통해 혁신을 추구하는 문화를 조성합니다. 실패를 두려워하지 않고 빠르게 학습하고 적응하는 데에 중점을 두며, 실험을 통해 새로운 아이디어를 검증하고 빠르게 시장...2025.01.16
-
인적자원관리 우수사례 연구 (기업사례연구) 인적자원관리 건국대 A+ 만점 과제2025.01.121. 인적자원관리 인적자원관리는 목표를 달성하기 위해 조직이 필요로 하는 인력을 조달하고 유지, 개발, 활용하는 계획적이고 조직적인 관리활동의 체계를 말한다. 이는 궁극적으로 조직목표 달성에 필요한 종업원을 선발하고, 육성, 그들이 조직을 위해서 자발적으로 최선을 다해 일하도록 만드는 것이다. 인적자원의 능동적 성격 때문에 조직체의 성과는 인적자원의 양과 질은 물론 경영관리에 의해서도 많은 지배를 받는다. 2. 샤오미의 인적자원관리 전략 샤오미의 인적자원관리 전략의 핵심 요인에는 팬덤 경영이 있다. 고객을 친구나 개발자로 명명하며,...2025.01.12
-
경영혁신의 이해와 정의2025.01.041. 경영혁신의 정의 경영혁신(management innovation)은 기업의 목표를 달성하기 위해 새로운 생각이나 방법으로 기존업무를 다시 계획하고 조직화하여 지휘하고 통제하는 것을 의미합니다. 즉, 새로운 제품이나 서비스, 생산공정기술, 구조나 관리시스템, 종업원을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램을 실행함으로써 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것을 말합니다. 경영혁신은 기술혁신과 함께 필연적으로 발생하는 전반적인 경영혁신으로, 기업에서 발생하는 경영혁신은 수익성과 직결됩니다. 2. 경영혁신의 예시 2006년 벤처...2025.01.04
-
국내 대기업의 직원 동기부여 방안2025.01.031. 동기 부여의 의미 동기(Motive)란 개인이 하나의 목표를 위하여 지속적으로 노력하게 하는 동인을 의미한다. 동기 부여(Motivation)란 개인으로 하여금 그러한 동기를 가질 수 있도록 의지를 고취하고 유인을 부여하는 등의 행위를 가리킨다. 동기 부여는 인적 자원 관리(HRM)에서 중요한 목표가 되어야 한다. 2. 국내 대기업의 동기 부여 사례 - 카카오 카카오는 변화하는 기업 환경 및 인적 자원들의 가치관을 반영하여 조직 구성원의 동기를 부여하기 위한 방안을 효과적으로 고안하였다. 카카오는 조직 구조의 수평화, 스테이지...2025.01.03
-
기업의 사회적 책임의 중요성과 카카오의 사례2025.01.031. 기업의 사회적 책임 기업의 사회적 책임은 기업이 이해관계자들의 사회적, 환경적 관심을 분석하고 수용하여 경영에 적극적으로 적용하는 과정을 통해 지속가능한 상호작용을 이루는 것을 의미합니다. 기업의 사회적 책임 활동은 기업 이미지 개선, 이해관계자와의 관계 형성, 모두에게 이익이 되는 등의 장점이 있지만, 기업의 이미지와 연계성이 부족하다는 단점도 있습니다. 2. 카카오의 사회적 책임 활동 카카오는 다양한 사회적 책임 활동을 펼치고 있습니다. 소외계층 지원, 안전보건 활동, 동반성장 활동 등 사회 부문에서의 노력과 더불어 전산센...2025.01.03
-
카카오(주) 기업분석2025.01.171. 카카오(주) 기업 개요 카카오(주)는 2010년 3월에 설립된 대한민국의 IT 기업으로, 모바일 메신저 서비스, 콘텐츠 서비스, 금융 서비스 등을 제공하고 있다. 본사는 경기도 성남시에 위치하고 있으며, 현재 CEO는 홍은택이다. 2. 카카오(주) 사업 영역 및 주요 제품/서비스 카카오(주)의 주요 사업 영역은 모바일 메신저(카카오톡), 콘텐츠(카카오웹툰, 카카오페이지, 멜론), 금융(카카오페이, 카카오뱅크), 모빌리티(카카오T), 광고 및 커머스(카카오쇼핑, 카카오스타일) 등이다. 3. 카카오(주) 재무 평가 카카오(주)는 ...2025.01.17
-
카카오 '준법과 신뢰 위원회'의 향후 전망2025.01.111. 카카오 준법과 신뢰 위원회 카카오는 오너리스크에 직면하여 준법과 신뢰 위원회를 설립하였다. 이 위원회는 카카오 그룹의 준법 윤리 경영을 감시하는 독립적인 외부기구로, 카카오의 준법 경영 의식 제고 및 확산, 컴플라이언스 시스템 정착, 주요 경영활동에 대한 사전 검토 및 의사결정 피드백, 준법의무 위반 발생 시 직접 조사 등의 역할을 수행할 것으로 전망된다. 2. 삼성 준법감시위원회 삼성의 준법감시위원회는 회사 내부의 법적 준수 감시와 투명하며 공정한 경영 환경 조성을 목적으로 하는 조직이다. 그러나 독립성과 자율성의 한계, 법...2025.01.11
-
카카오의 5-Force 분석2025.01.191. 신규 진입자의 위협 카카오는 규모의 경제, 제품 차별화, 정부 정책, 자본 요구, 전환 비용, 유통망 접근성, 경쟁자 다양성, 예상 반격 등의 요인으로 인해 신규 진입자의 위협에 직면해 있다. 특히 AI 분야에서는 스타트업들의 활약이 두드러지고 있어 잠재적 진입 경쟁이 치열할 것으로 보인다. 2. 대체재의 위협 카카오의 주요 서비스들은 상대적으로 가격 경쟁력이 있고 구매자의 대체 성향이 낮은 편이다. 하지만 전환 비용이 낮고 구매자의 정보가 많아 대체재의 위협이 존재한다. 특히 광고 사업과 플러스 프렌드 사업에서는 Facebo...2025.01.19
-
네이버와 카카오의 조직문화 비교 분석2025.01.271. 네이버의 ESG 경영과 AI 윤리 준칙 네이버는 장기적 관점에서 기업과 다양한 이해관계자의 가치를 높이기 위해 환경, 사회, 거버넌스를 중심으로 지속 가능한 미래를 만들기 위한 계획을 수립하고 실현해 나가고 있다. 또한 네이버가 개발하고 이용하는 AI는 사람을 위한 일상의 도구이며 인간 중심의 가치를 최우선으로 삼는다. 2. 네이버의 기술 플랫폼 전략 네이버는 기술플랫폼으로서 첨단 기술을 누구나 쉽게 활용할 수 있는 일상의 친숙한 서비스로 제공하기 위해 변화를 추구하고, 이용자와 호흡하며 항상 새로운 도전을 시도한다. 또한 기...2025.01.27
-
네이버와 카카오의 플랫폼 성장 전략 분석2025.01.051. 플랫폼 기업의 성공 요인 플랫폼 기업의 성공을 위해서는 네트워크 효과, 네트워크 클러스터링, 사용자 이탈 위험 관리, 멀티호밍 대응, 멀티네트워크 브리징 등 다섯 가지 핵심 요소가 중요하다. 이러한 요소들을 잘 활용하여 플랫폼을 성장시킬 수 있다. 2. 네이버의 플랫폼 전략 네이버는 온라인 커머스 플랫폼인 '네이버 쇼핑'을 중심으로 성장하고 있다. 네이버는 간편결제 서비스인 '네이버페이'를 통해 네트워크 브리징을 추구하고 있으며, 멀티호밍을 막기 위한 유인책으로 네이버페이 멤버십 제도를 운영하고 있다. 3. 카카오의 플랫폼 전...2025.01.05
1 / 2
